La relativa estrategia del Racing de Santander bajo el mando de José Alberto desafía las convenciones. Pero puede ascender a LaLiga en España | noticias de futbol

Sin embargo, las carreras tienen una historia orgullosa. Después de pasar más de 40 años en La Liga, ha pasado por momentos difíciles desde su descenso de la primera división en 2012. De hecho, la mayor parte de las últimas 13 temporadas ni siquiera las pasó en la segunda división de España. Tercero.

Ahora, el único equipo totalmente profesional de la provincia de Cantabria, en el norte de España, está a punto de realizar su tan esperado regreso a La Liga. La competición está cuatro puntos por delante de la tabla. Y juegan en casa ante más de 22.000 espectadores cada semana.

Los problemas fuera del campo se han resuelto en El Sardinero, pero ¿qué llama la atención más allá de Santander? y está presionando para que vuelvan a ascender a la liga superior. Es la marca del fútbol que se juega bajo la dirección de José Alberto, el automovilismo es hacer algo diferente.

Las convenciones de los juegos de localización no son adecuadas para ellos. En lugar de mantener la estructura, deambulan creando cosas nuevas todo el tiempo. Con pases triangulares y agrupaciones alrededor del balón, Racing crea sobrecargas de esa manera. Es su propio estilo distintivo.

“Para mí los matices son importantes”, afirma José Alberto. Deportes del cielo.

“El juego posicional consiste en estructurar el equipo a través de áreas predefinidas y capturar zonas muy precisas”.

José Alberto continuó: “Nuestro enfoque ‘relacionalista’ se centra en las interacciones entre jugadores en lugar de posiciones estáticas.

“Queremos que nuestros jugadores entiendan qué tipo de relación quieren tener en cada momento, con el balón, con sus compañeros, con sus oponentes y con el espacio. Eso nos da más flexibilidad.

“No renunciamos a la estructura porque queremos equilibrio. En cambio, nuestro objetivo es ser un equipo que pueda adaptarse, moverse y crear una ventaja a través de la conectividad. No se trata sólo de posicionamiento. Al final, no importa dónde estés. Pero depende de con quién te conectas y por qué”.

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El entrenador del Racing, José Alberto, se ha convertido en una figura muy famosa en Santander.

Otros han tenido éxito con el fútbol. Este ‘conector’ Fernando Diniz gana la Copa Libertadores Con el Fluminense brasileño, Henrik Rydstrom se inspiró para probarse en el Malmo de Suecia y ganar dos títulos, pero hacerlo en España fue una jugada muy audaz.

Si bien algunos han anunciado el trabajo de Diniz como un retorno a los conceptos tradicionales brasileños (un enfoque en el regate, una interacción cercana entre los jugadores, estímulo para jugar con más libertad), el éxito de España en el siglo XXI se ha basado en el juego posicional.

“En España, el juego posicional es un punto de referencia importante. Y lo respeto mucho. Aprendí mucho de él. Pero también me influye un enfoque más dinámico, donde el juego es menos rígido y más interpretativo”, explica José Alberto, de 43 años.

“Me interesan los entrenadores que ven el fútbol como un sistema vivo, donde los jugadores toman decisiones todo el tiempo y donde el equipo fluye en lugar de estar estrictamente organizado”. Estar interesado en las ideas es una cosa. La implementación es otra cuestión. ¿Por qué se eligió este enfoque?

“Porque el fútbol moderno requiere capacidad de adaptación. Pensamiento rápido y diversas interacciones. El equipo contrario estaba bien preparado. Y si eres demasiado predecible, lo controlarás fácilmente. Queremos ser un equipo difícil de leer. Sin dejar de ser equilibrado, valiente y ofensivo”.

José Alberto, entrenador del Racing de Santander, se encuentra con el Almería.
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José Alberto Racing es el máximo goleador y líder indiscutible de la 2ª división española.

Este es un tema creciente en el fútbol moderno, con Pep Guardiola y Mikel Arteta hablando sobre los desafíos que presenta marcar goles uno a uno en la Premier League. El juego posicional se trata de encontrar la sobrecarga. Marcarlos de persona a persona hace que encontrarlos sea más difícil.

Se ha considerado como posible solución un enfoque “relacionalista”. “La articulación por parte de personas, especialmente en presiones altas o en ciertas distancias defensivas. Puede destruir estructuras fuertes. En ese sentido, podría ser una herramienta útil para destruir los sistemas automatizados del oponente”, dijo José Alberto.

“Pero es más que una simple solución. Lo veo como un contexto en el que tienes que adaptarte. Ahí es donde nuestro modelo puede tener una ventaja porque priorizamos las relaciones. Buscamos crear superioridad dinámica. No solo una posición. Si tu oponente te sigue, debes poder arrastrarte, liberar espacio y conectarte mientras viajas. Es un desafío. Pero también es una oportunidad para mantener al oponente fuera de equilibrio”.

José Alberto, entrenador del Racing de Santander
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El entrenador de Racing, José Alberto, utiliza las relaciones para mantener a los oponentes desequilibrados.

Racing lo consigue centrándose en pases largos y pases cortos. Ningún equipo de la división ha jugado menos balones largos esta temporada. También fueron los máximos goleadores de la competición. Pero, por supuesto, ningún sistema es perfecto.

Para Rydstrom en Malmo, las cosas finalmente se calmaron. Parece lógico que cuando los equipos priorizan las relaciones entre jugadores sobre la estructura de posiciones, el impacto es mayor si esas relaciones se rompen. ¿Este concepto se basa más en relaciones a largo plazo?

“Sí, definitivamente ayuda”, admite José Alberto. “La relación no es sólo con el entrenador. Sino que también se crean con el tiempo. Hay una conexión que surge del entendimiento mutuo. Conocer los tiempos de movimiento y decisión de tus compañeros

“Dicho esto, todavía estamos trabajando para hacer que el modelo sea transferible. Cada jugador entrante debe comprender rápidamente los principios e integrarse en el equipo. El equilibrio es tener un núcleo estable que cree automaticidad. Pero no confíes en una sola persona”.

José Alberto, entrenador del Racing de Santander
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José Alberto cree que su modelo tiene una ventaja sobre el marcaje de persona a persona.

Y en el éxito de Racing hay más que solo estrategia: “En primer lugar, el compromiso del grupo, que es muy fuerte incluso en tiempos difíciles. En segundo lugar, la gestión de las emociones. Porque la temporada es larga y está llena de altibajos”, afirmó José Alberto.

“Además, tener una identidad clara es importante. Los jugadores saben cómo y por qué jugamos. Y eso genera confianza. Y finalmente, el entorno, el club, los fanáticos en un club como Racing. Ese apoyo hace una gran diferencia. Cuando todo es consistente, la eficiencia mejorará”.

Pero el hecho de que José Alberto y Racing hayan hecho esto a su manera, diferente, es muy interesante. ¿Para hacer el trabajo y conseguir un ascenso? “Será algo muy especial”, afirmó. “No sólo por el objetivo, sino por el viaje”.

El Sardinero, Estadio del Racing de Santander
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El estadio El Sardinero de Santander se llenó al máximo para el Racing Chase aplazado

El Racing, un “club histórico con una afición apasionada y exigente”, ha bajado a las ligas regionales y ha regresado. Está a punto de hacer un gran regreso. “El ascenso significa que hemos construido algo fuerte, conocido y que podemos competir”.

¿Y en cuanto a José Alberto? Subrayó que lo considera principalmente un logro conjunto. Pero también es una forma de poner excusas. “A nivel personal validará una idea futbolística en la que creo firmemente”. Ideas de relación Una cosa que espera es llegar pronto a La Liga.

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