A pesar de la proliferación de herramientas de productividad, marcos de desempeño y trucos de gestión del tiempo, muchos líderes todavía terminan sus días sintiéndose abrumados y mentalmente agotados. La causa no siempre es la carga de trabajo. A través de investigación para mis libros y mi trabajo como consultor dirigido por neurociencia que apoya a organizaciones globales y se asocia con universidades, descubrí que a menudo así es como usan sus cerebros.
