Tome una página de los libros de jugadas de Satya Nadella y Greg Peters. Piense primero en la compañía, no persiga títulos.
No es ningún secreto que las empresas más emocionantes a menudo son administradas por sus fundadores. Lo que es menos obvio es que las raras oportunidades de convertirse en CEO, especialmente de las compañías tecnológicas de rápido crecimiento, tienen que ir a personas que han estado actuando como fundadores todo el tiempo.
