La compañía fue fundada por el abuelo de Scott, Howard George, en 1948 (John Sommers II para temas de transporte)
Control de llave:
- TCW Transportation anunció el 30 de septiembre que Rob Stephenson se convertirá en CEO y Ben Banks se convertirá en presidente tras el retiro del líder Scott George.
- La transición sigue el movimiento de 2022 de la compañía a la propiedad de los empleados, que los líderes, según los líderes, habilitó la planificación de la sucesión estructurada y respalda la retención, la seguridad y la promoción interna.
- George seguirá siendo asesor ya que TCW desarrolla futuros líderes a través de su programa de gestión y planes para jubilaciones adicionales en los próximos cinco a ocho años.
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Transporte TCW anunció una transición de liderazgo Tras el retiro del presidente y CEO Scott George.
La compañía propiedad de los empleados dijo el 30 de septiembre que el vicepresidente de la Región Oriental, Rob Stephenson, se trasladará al CEO, mientras que Ben Banks pasará de vicepresidente de operaciones a presidente. George seguirá siendo asesor de la Junta Directiva.
La compañía fue fundada por el abuelo de George, Howard George, en 1948 y ha sido propiedad de los empleados desde 2022. Cuando la compañía Instituyó su plan de propiedad de acciones de los empleadosComenzó la sucesión y la planificación de la jubilación, dijo Banks, cambiando de discusiones casuales a una planificación más formalizada. El ESOP permite a los empleados adquirir acciones a través de un fondo fiduciario.
“Estamos entusiasmados”, dijo Banks Temas de transporte. “Es una noticia importante, especialmente para honrar el legado de Scott George y su familia, y llevarnos al punto en que estamos hoy”.
Él le da crédito a George por tomarse un tiempo a lo largo de los años para educarlo a él y a Stephenson sobre los entresijos de la compañía.
“Siempre ha sido muy abierto y transparente sobre ‘así es como funciona esto'”, dijo Banks. “Nunca hubo una cosa escondida detrás del velo. Así que eso ha ayudado enormemente, que hemos tenido tanta visibilidad y apertura sobre cómo hacemos las cosas”.
Señaló que estas discusiones cubrieron todo, desde responsabilidades de liderazgo compartido hasta Planificación estratégica a largo plazo.
“Tenemos bastantes jubilaciones en los próximos cinco a ocho años que son personal clave”, dijo Banks. “Realmente hemos estado estrategias sobre cómo se verá eso y asegurarnos de que, no solo la transición de Rob y yo, sea exitosa, sino asegurándonos de tener planes de juegos sólidos”.
Banks cree que el modelo de propiedad de los empleados respalda la retención del conductor, la seguridad y el servicio confiable a pesar del mercado de camiones volátil. También cree que posiciona a la compañía para promover efectivamente desde adentro. Con ese fin, Banks dijo que TCW planea apoyarse en un programa de desarrollo de gestión existente para cultivar nuevos líderes.
“El ESOP fue definitivamente un paso en esa dirección, al configurar el plan”, dijo. “Tendremos la oportunidad de traer a otras personas dentro de la compañía para promoverlos. Estos movimientos realmente enfatizan cuán estratégicos hemos sido sobre el programa, luego también qué tan bien nos ha funcionado. Solo contratando a personas desde dentro de eso que hemos preparado, y que entienden los valores principales de TCW, y que hemos podido ver convertirse en líderes”.
Los bancos enfatizaron que si bien preservar la cultura de la empresa es importante, el crecimiento y la mejora son parte del plan de liderazgo en el futuro.
“Ese es un enfoque intencional diario”, dijo. “Mantener esa cultura con nuestros equipos [and] continuar haciendo crecer nuestras relaciones con los clientes.
“Ha sido menos del tipo transaccional de flete; realmente hemos sido intencionales construyendo esas relaciones dentro de la industria. Y no solo los clientes, sino los proveedores. Siendo alguien con quien la gente quiere hacer negocios”.
Banks reflexionó sobre su gratitud por el liderazgo de George en el camino.
“Estaríamos pescando juntos, y él solo decía: ‘Ustedes lo van a correr algún día'”, recordó. “En mi mente, solo pensé: ‘Scott va a estar presente durante los próximos 15 años’. Ha sido un jefe increíble, pero también es como un tío para mí.
