- Las empresas corren el riesgo de sufrir una futura escasez de habilidades si dejan de contratar desarrolladores junior hoy, dicen los ejecutivos de Microsoft
- La IA promete aumentos de productividad, pero necesitamos humanos para gestionar los agentes
- La colaboración entre humanos e IA es más importante que el volumen de código
El CTO de Microsoft Azure, Mark Russinovich, y el vicepresidente de la comunidad de desarrolladores, Scott Hanselman, han argumentado que los ingenieros superiores deben asesorar activamente a los trabajadores jóvenes para evitar una futura escasez de habilidades, lo que sugiere que los agentes de codificación de IA están afectando desproporcionadamente a los trabajadores más jóvenes y nuevos.
En un artículo de investigación, los dos ejecutivos describen cómo los asistentes de codificación de IA pueden aumentar la productividad de los ingenieros superiores.
Sin embargo, para los trabajadores que inician su carrera, la IA en realidad los ralentiza al obligarlos a guiar, verificar e integrar cuidadosamente el código generado por IA con su propio trabajo.
La IA ayuda a codificar ahora, pero podría eliminar habilidades futuras
En el artículo, los dos autores presentan algunos problemas comunes con los asistentes de codificación de IA, incluida la introducción de errores, la duplicación de código o la escritura de código que pasa ciertas pruebas pero falla en general.
Si bien estas son preguntas completamente legítimas, reflejadas en varios estudios y en la práctica, son los efectos en los trabajadores humanos (y particularmente en las generaciones más jóvenes) los que más preocupan a los ejecutivos de Microsoft.
En este momento, las empresas están contratando menos programadores en respuesta al mayor uso de la IA. Pero esto significa que las generaciones futuras no estarán tan bien equipadas con habilidades de gestión y codificación de IA.
“Si las organizaciones se centran sólo en la eficiencia a corto plazo (contratando a aquellos que ya pueden impulsar la IA) corren el riesgo de vaciar la próxima generación de líderes técnicos”, concluye.
Si bien las pequeñas empresas con recursos limitados pueden tener dificultades para no ser víctimas de las promesas a corto plazo de la IA, los dos investigadores y los ejecutivos de Microsoft instan a las organizaciones más grandes a continuar contratando programadores que inician su carrera.
“El futuro de la ingeniería de software no estará definido por el volumen de código que la IA pueda generar, sino por la eficacia con la que los humanos aprendan, razonen y maduren junto a estos sistemas”, añaden, indicando que, aunque la IA no va a ninguna parte, los trabajadores humanos tampoco.
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