Prácticas sostenibles de la cadena de suministro en el plomo: construir un futuro responsable

DIRIGIR se preocupa por la sostenibilidad. El año pasado, este fabricante de equipos de fabricación de baterías hizo una serie de esfuerzos para mejorar su cadena de suministro sostenible, cumplir con los objetivos ambientales de la sociedad y llevar a la industria a avanzar en la fabricación verde y sostenible.

Estrategia de cadena de suministro sostenible de Lead

Lead cree que una cadena de suministro sostenible en sus baterías fotovoltaicas, de automóviles y celdas de batería prismática) y otros equipos de fabricación entrelazados:

1. Evaluación ética abarca la debida diligencia de los proveedores, los códigos de conducta y las certificaciones que mantienen los derechos laborales, los salarios justos, las condiciones de trabajo seguras y la educación.
2. Responsabilidad ambiental En las cadenas de suministro es monitoreada por una estructura clara de gobernanza de ESG, el Comité de Gestión de ESG, presidido por el presidente de la Compañía, quien es responsable final de la formulación de la estrategia de ESG, la gestión de riesgos, la cadena de suministro y el monitoreo del progreso.
3. Digitalización Soporta las cadenas de suministro sostenibles modernas al proporcionar visibilidad, información predictiva y control a través de tecnologías avanzadas para obtener la agilidad para adaptarse a los cambios en el mercado, todo mientras impulsa mejoras continuas de sostenibilidad.

Sostenibilidad social

El plomo prioriza un trabajo igual, seguro y decente para todos los empleados, independientemente de su género, edad, nacionalidad o raza. La Compañía se adhiere estrictamente al principio de “igualdad de pago por el mismo trabajo”, lo que garantiza una compensación justa y beneficios integrales de bienestar, incluidas exámenes de salud periódicos y sistemas de seguridad básicos mejorados.

Para salvaguardar el bienestar del lugar de trabajo, las instalaciones de fabricación de Lead están certificadas para ISO 45001, el estándar internacional para la gestión de la salud y la seguridad de la ocupación, lo que proporciona un marco para identificar sistemáticamente los riesgos de OH&S y reducir los incidentes a través de controles proactivos y compromiso de gestión.

Los empleados también están equipados con equipos de protección personal y acceso a instalaciones de primeros auxilios, lo que refuerza la dedicación de Lead a un control cero en su cadena de suministro sostenible.

El conocimiento es infinito. El principal invierte en capacitación continua y prácticas innovadoras de seguridad. Realizan talleres de control interno y gestión de riesgos para ajustar los sistemas de gobernanza de plomo, mientras que los programas especializados de capacitación en seguridad fomentan una cultura generalizada de “seguridad primero” en el taller.

Por ejemplo, LED ha implementado un programa de capacitación de seguridad (BBS) basado en el comportamiento y un sistema de evaluación de rendimiento de seguridad para disminuir los incidentes del lugar de trabajo al centrar la atención en las prácticas diarias y proporcionar comentarios en tiempo real.

Participación del proveedor

El compromiso de Lead con el rendimiento ético en la cadena de suministro se extiende a la perfección a sus socios y proveedores, que promueven la equidad, la integridad y la colaboración.

El líder requiere que cada proveedor se adhiera a su “compromiso de sostenibilidad del proveedor”, que exige el pleno cumplimiento de las leyes locales, los principios compactos globales de la ONU y las mejores prácticas de la industria en derechos laborales, salud y seguridad, administración ambiental y ética empresarial.

Más importante aún, para reforzar las medidas anticorrupción, LED implementó el “Código de conducta para la integridad en el negocio de adquisiciones” alineado con los estándares anti-liberes ISO 37001. Los proveedores deben firmar una “declaración de soborno anticomercial del proveedor” que certifique la tolerancia cero para sobornos, pagos de facilitación o conflictos de intereses. Este marco establece canales y sanciones de informes claros, promoviendo la transparencia y la confianza en la cadena de suministro sostenible, el objetivo es construir mejor.

Lead mantiene un proceso de adquisición transparente para construir una cadena de suministro sostenible y libre de corrupción. Invitan a todos los proveedores calificados a ofertar por contratos bajo criterios claramente definidos, como precio, calidad, plazos de entrega y otros aspectos de la cadena de suministro.

Esto acelera los ciclos de toma de decisiones mientras salvaguarda la imparcialidad en el mercado, asegurando que cada proveedor tenga la misma oportunidad para ganar negocios basados ​​únicamente en el mérito. Más importante aún, el plomo refuerza la confianza, la responsabilidad, la equidad y un compromiso firme con la anticorrupción en el mercado.

• Entrenamiento bidireccional y intercambio de conocimientos

Lead realiza talleres y sesiones para familiarizar a los proveedores con las especificaciones técnicas, herramientas de gestión de calidad y puntos de referencia de sostenibilidad específicos de la industria de equipos de automatización no estándar. Este movimiento capacitó a los proveedores para cumplir con los estándares exigentes de Lead.

Y a su vez, el plomo recolecta activamente estudios de casos de innovación de procesos de sus proveedores, como nuevos métodos de mecanizado o accesorios de ensamblaje optimizados, e incorpora estas ideas en sus procesos internos de I + D y producción.

Este flujo de conocimiento bilateral acelera las actualizaciones dentro de las operaciones de Lead y refuerza una cadena de suministro colaborativa y sostenible donde ambas partes co-crean valor e impulsan la mejora continua.

Sostenibilidad ambiental

Las consideraciones ambientales son otra piedra angular de la estrategia de cadena de suministro sostenible de Lead. Al integrar el abastecimiento mineral responsable, la producción ecológica, la adopción de energía renovable y los objetivos de neutralidad de carbono claramente definidos, el plomo está construyendo una cadena de suministro que no solo respalda la ética en la operación, sino que también contribuye activamente a la protección del medio ambiente global.

• Fregado mineral responsable

El plomo reconoce las implicaciones ambientales y éticas del abastecimiento mineral, particularmente para materiales críticos como estaño, tantalio, tungsteno, oro y cobalto, conocidos de manera común como minerales “3TG”. Estos materiales a menudo están vinculados a zonas de conflicto y prácticas mineras de explotación.

Como se mencionó anteriormente, para abordar esto, el plomo requiere que sus proveedores revelen el origen de sus minerales y se aseguren de que todo el abastecimiento cumpla con los marcos internacionales. Se alienta a los proveedores, y en casos de alto riesgo, obligados a obtener certificaciones para verificar el abastecimiento ético. Esta acción demuestra que están dedicados a hacer coincidir las palabras con hechos, promoviendo prácticas de fabricación aguas arriba responsables.

Guiado por la “producción limpia y el desarrollo verde”, el plomo ha implementado una sólida política de gestión ambiental anclada en gobernanza científica y objetivos medibles. Esta política abarca varios tipos de control de la contaminación, reducción de residuos y cumplimiento en cada fase del ciclo de vida de producción.

• Utilización de energía renovable

En la búsqueda de la neutralidad de carbono y las operaciones bajas en carbono, el plomo está transformando estratégicamente su combinación de energía al aumentar la proporción de energía renovable en sus instalaciones globales.

1. En AlemaniaLa fábrica de Naila de Lead ha utilizado la fuente de alimentación verde, por lo que es un punto de referencia para la fabricación verde internacional dentro de la empresa.
2. En Porcelana3 bases de producción principales ubicadas en el distrito de Xinwu, Wuxi, están construyendo sistemas fotovoltaicos distribuidos (PV) en la azotea. Estas instalaciones son compatibles con una plataforma inteligente de gestión de energía, que permite el control y la optimización del consumo de energía. Al finalizar, toda la electricidad generada por estos sistemas se consumirá completamente en el sitio, asegurando reducciones de emisiones directas.

• Producto de huella de carbono

En línea con los estándares reconocidos internacionalmente, ISO 14067: 2018 – Gases de efecto invernadero: huella de carbono de productos y PAS 2050: 2011 – Especificación para la evaluación de las emisiones de gases de efecto invernadero del ciclo de vida de bienes y serviciosEl plomo ha completado la presentación integral de la huella de carbono para tres de sus productos centrales bajo el límite del sistema de cuna a puerta.

Entre estos, el Máquina de corte y apilamiento de la celda de la batería de iones de litio y la máquina de recubrimiento de doble capa ha obtenido con éxito la certificación ISO 14067 Product Carbon Footprint. Esta certificación valida no solo la precisión de la cuantificación de gases de efecto invernadero de Lead, sino también su compromiso con la transparencia, la sostenibilidad y la reducción del impacto ambiental en la cadena de suministro.

Al integrar la gestión de la huella de carbono en el desarrollo y la fabricación de productos, el plomo demuestra su dedicación al apoyo a los clientes, socios e industrias para avanzar hacia un futuro bajo en carbono.

Para solidificar su compromiso ambiental, el plomo ha establecido objetivos de descarbonización claros y ambiciosos:

1. Pequeito de carbono: Lograr emisiones máximas de carbono en las operaciones centrales a fines de 2030
2. Neutralidad de carbono: Alcanzar la neutralidad completa de carbono en las operaciones centrales a fines de 2035
3. Emisiones de la cadena de valor: Reducir continuamente las emisiones en toda la cadena de suministro, influyendo en proveedores y socios de logística
4. Transparencia: Proporcione actualizaciones y revelaciones regulares para rastrear el progreso y responsabilizar a todas las partes interesadas internas y externas responsables

Estos objetivos no son solo declaraciones, sino que están respaldados por estrategias procesables como la integración de energía renovable, las evaluaciones del ciclo de vida material y los programas de participación de proveedores.

Conclusión

A medida que el panorama mundial de fabricación gira hacia una mayor responsabilidad ambiental y social, el plomo ha hecho grandes esfuerzos para construir una cadena de suministro verdaderamente sostenible. A través de la gobernanza ética, los rigurosos estándares de proveedores, la innovación ambiental y los objetivos de neutralidad de carbono a largo plazo, el plomo demuestra que la excelencia operativa y la sostenibilidad no son mutuamente excluyentes, pero reforzados mutuamente.

Al hacerlo, el plomo cumple su papel principal como fabricante responsable entre el sectores de equipos inteligentes. Y así es como el plomo conduce de manera responsable, por ejemplo, por innovación y por un compromiso inquebrantable con una cadena de suministro sostenible y un futuro sostenible.