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Revise la política de señal para una emergencia.

Benjamin Dierker es el director ejecutivo de alianzas, amigos, innovación e infraestructura, políticas públicas en todo el país, pensando que los tanques dedicados a la infraestructura.

Comenzando la segunda agenda, el presidente Trump anunció que “emergencia de emergencia de emergencia nacional de emergencia” Chris Wright es un secretario de energía detallado. “La fabricación limitada más grande en los Estados Unidos hoy en día es la infraestructura”. Si no hay infraestructura apropiada, no podrá enviar energía al nuevo centro de servicio de producción o el cliente actual. Si no hay desarrollo en el momento adecuado, la oportunidad desaparecerá.

Con el creciente nuevo centro de datos y tecnología, la electricidad necesita a las nuevas colinas. La necesidad de la elasticidad de la red aumentará la importancia. Cuando estos sectores expanden la infraestructura, la producción y la entrega existentes, no es suficiente ofrecer el menor costo de energía a los clientes. Solo decir que la emergencia es la verdad, no solo un algoritmo.

Política de desarrollo

En 2011, el Comité de Energía del Gobierno Central emitió una orden número 1,000, con la intención de expandir el proceso de licitación para el desarrollo del sistema inquietante a largo plazo de los derechos de la compañía de electricidad local en la estructura de infraestructura, llamó a los primeros derechos de rechazo o ROfr, para garantizar la credibilidad en sus áreas de servicio. A través de las demandas, los terceros desarrolladores pueden elegir en lugar de las empresas de servicios públicos locales para desarrollar una infraestructura de alto voltaje y recuperar sus gastos en función de los controlados. Finalmente, la inspección de ofertas de desarrolladores externos durante mucho tiempo, tanto el proceso de transmisión como de desarrollo sin ahorrar el costo claramente.

Mientras que el fabricante de políticas todavía está ajustando el marco de planificación de la señal, la transmisión de la señal aún es necesaria. Pero la esperanza de beneficiarse, pero la experiencia en el mundo real, el poder de desarrollar y recuperar gastos para proyectos importantes debe ser consistente con aquellas agencias que demuestran la entrega de la participación de la parte interesada con el significado y la capacidad de navegar por el permiso y los desafíos en la construcción. Estas cosas no son solo las características deseadas: es necesario para el desarrollo de una infraestructura importante en el momento correcto y efectivo.

ROFR restaura en estos casos, respaldando las ventajas de ser una posición importante: la capacidad de moverse rápidamente de planificar para predecir el uso de energía, reduciendo los costos directamente e indirectos relacionados con los retrasos.

Mientras que el Ministerio de Justicia de los Estados Unidos y otros están preocupados de que la asignación para que los servicios públicos locales desarrollen el sistema de transmisión necesario pueden aumentar el precio de estas reservas que parecen ser menos interesantes cuando se pesan con los datos disponibles durante décadas de Las discusiones y el análisis en la industria indican Cuanta más información sea, menos será la diferencia en los costos de ahorro del proyecto de compra 1,000 retorcidos en comparación con el proyecto local de la compañía eléctrica. Pero al menos queda una diferencia importante: el tiempo

A pesar de las disputas en su impacto, la política de ROfr reduce la duración de la infraestructura al eliminar el tiempo para exigir y recompensar el proyecto para desarrollar proyectos, pero la política de ROfr depende del sistema de servicios públicos locales, que evalúa el área de servicio regularmente y está listo para proceder rápidamente durante las necesidades de evaluación y comenzar el proyecto. Si se identifican las necesidades locales y las empresas locales pueden comenzar a trabajar en unas pocas semanas, los inversores verán confianza en los clientes verán energía y el precio disminuirá. Si bien es necesario identificar la apertura de la puerta al año o más en la presentación de la licitación y la inspección inevitable significa el costo de los inversores y la pérdida económica que puede ocurrir debido al tiempo de inicio posterior, lo que ayuda a ser influenciado, como la inflación, los problemas de la cadena de suministro o los factores de mercado.

Mientras que algunas personas sugieren que eliminar la persuasión, limitar las competiciones en los servicios públicos locales también participan en el mercado de la competencia para la ingeniería de adquisiciones y los servicios de construcción. La diferencia no es que el trabajo de EPC tenga una fuente competitiva. Pero en el momento adicional por el primer proceso de persuasión: los pasos para ralentizar el inicio del proyecto sin garantizar la innovación más rápida o más.
A diferencia del verdadero mercado, las compañías están vinculadas al precio de la compañía y al tiempo de entrega del sistema de transmisión de energía bajo el sistema de subastas. Actualmente enfrenta una pequeña penalización por demasiado uso o el último riesgo que se comparte con los clientes. Esta dinámica se combina con la demora durante la licitación y la construcción significa ‘competencia’ en la práctica solo en la licitación inicial, no en la finalización real del proyecto.

Experiencia local

Las compañías eléctricas locales pueden evitar muchas preocupaciones conjuntas sobre el desarrollo de la infraestructura, que no están familiarizados con las necesidades de las necesidades y condiciones regionales en la región, y se conoce en la comunidad, que es responsable del propietario de la propiedad, la supervisión y los oficiales que han sido elegidos locales. La experiencia local conduce a una posibilidad más precisa y de costos precisos, aunque la licitación es ligeramente mayor, mientras que los desarrolladores independientes son demasiado optimistas sobre lo que se puede hacer al ingresar al nuevo mercado.

Las órdenes de política que se basan en los ROfr para los servicios públicos locales también son útiles para ajustar la atención de estas compañías eléctricas locales de una manera que los proyectos que ocurrieron reflejan la cooperación de los planificadores más experimentados y las agencias de desarrollo. El diseño de la red holística promete satisfacer mejor las necesidades nacionales en la próxima década, al tiempo que limita el riesgo de seguridad nacional asociado con la propiedad de una infraestructura importante y el riesgo del desarrollo del proyecto minimalista. Este método holístico no es estable. Utilidades locales que se controlan para crear cosas nuevas. -Mhasifique la flexibilidad, la confiabilidad y la flexibilidad a largo plazo que los ahorros de costos a corto plazo.

Gastos más amplios

Si bien cada lado de esta discusión tiene un ejemplo específico para respaldar sus argumentos, la información del proyecto que es adulta de una década durante décadas, muestra que es probable que el costo del proyecto converja independientemente del tipo de desarrollador. Pero el costo del proyecto no es el único costo

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