Un vendedor de Amazon de 7 cifras está haciendo en los Estados Unidos debido a aranceles, tranquilidad

Como vendedora de Amazon a tiempo completo, Lisa Harrington depende en gran medida de su fabricante.
“Pueden hacer o romper su negocio en términos de producir realmente algo que sea de alta calidad”, el fundador de Portal de ronco le dijo a Business Insider.
Harrington, quien comenzó a vender arneses de perros y, finalmente, las puertas interiores de gatos, encontró a su primer fabricante a través de Alibaba, una popular plataforma en línea para obtener productos. Trabajó con ellos durante unos cuatro años antes de girar a una fábrica diferente en China a la que su mentor la refirió.
Ese cambio ocurrió hace casi 10 años, y no planeaba hacer ningún cambio en su cadena de suministro, hasta que el presidente Donald Trump anunció aranceles sobre todas las importaciones de China a los Estados Unidos a principios de 2025.
Mover el 80% de su catálogo a un fabricante con sede en Estados Unidos
Trump’s Flip-flopping en tarifas ha dejado a los dueños de negocios sintiéndose inciertos y vulnerables.
“Honestamente, he tenido tantas noches de insomnio sobre las tarifas”, dijo Harrington, “He estado haciendo esto durante 10 años. Nunca he estado en un escenario en el que mi costo de bienes podría duplicar la noche o la triple de la noche a la mañana, y ya no pude manejar ese estrés”.
La única solución para aliviar su estrés era en la cosecha de varios productos.
“A partir de octubre, el 80% de nuestro catálogo se hará en los Estados Unidos”, dijo, y agregó que el movimiento “no estaba en mi tarjeta de bingo, pero las cosas están cambiando rápidamente”.
Harrington comenzará a fabricar el 80% de su catálogo en los Estados Unidos en el otoño de 2025. Cortesía de Lisa Harrington
Producir en los Estados Unidos, específicamente, en una fábrica que encontró en Rhode Island, “definitivamente va a costar más”, dijo. Pero, es tranquilidad que ella busca.
“No tener que mirar obsesivamente a Truth Social o The Wall Street Journal para ver lo que sucede de la noche a la mañana con los costos de mis negocios, vale la pena”.
Harrington, miembro de varias redes electrónicas, incluida la exclusiva Comunidad de vendedores de millones de dólaresdice que la mayoría de los dueños de negocios con los que ha hablado no tienen la opción de cambiar a los fabricantes.
“Soy una de las pocas personas que realmente pueden en tierra”, dijo. “Hay tantas personas que conozco que no puedo. Simplemente no pueden porque los números todavía no tienen ningún sentido”.
La transición a un nuevo fabricante es costoso y lento.
El empresario de comercio electrónico Shan Shan Fu, que vende más de 100 productos en Amazon en el espacio de ropa y accesorios para mujeres, le dijo a BI en mayo que Cambiar a los proveedores no es factible para ella.
“Los 100 productos provienen de todas las fábricas diferentes, por lo que cambiar y tener otra fábrica en, por ejemplo, Vietnam, replicar lo que muchas, muchas fábricas ya están haciendo y hacerlo en la misma calidad y nivel, tomará años, años y años, y costaría más dinero”, dijo.
Agregó que la mayoría de las fábricas requieren una cantidad mínima de pedido: “Entonces dirán:” No podemos hacer personal para usted a menos que solicite 2.000 piezas “. Pero si eres una pequeña empresa, a menudo no puedes comprar 2,000 piezas de inmediato;
Para muchas pequeñas empresas, de repente tener que hacer un gran pedido con nuevos proveedores “simplemente no es factible”, dijo. “Entonces, no tenemos mucha flexibilidad para abandonar China”.
Harrington, cuyas puertas de plástico de gato de cerca traen Siete cifras en ingresos anualesdijo que se siente extremadamente afortunada de que la economía esté funcionando para ella.
“Sospecho que es porque es de plástico. Sospecho que es porque tengo buenos márgenes. Sospecho que es porque encontré una fábrica realmente buena. Siento que muchas cosas alineadas para que me haga pasar”, dijo.
“Pero no conozco a otra persona soltera que está haciendo esto porque o no puede encontrar una fábrica o han obtenido precios de las fábricas estadounidenses, y todavía es mucho más costoso hacerlo aquí que lidiar con los aranceles”.