Un entrenador de 61 años puede ayudar a los ancianos a encontrar trabajo incluso en la popularidad.

A la edad de 54 años, el entrenador y estratega ejecutivo Loren Greff trabaja uno en la compañía para buscar la gerencia más aceptada del mundo.

Su experiencia como trabajadora mayor, inspirando a Greiff, ubicada en Asheville, Carolina del Norte, para descubrir su propio negocio de capacitación profesional – Portfoliorocket – en 2020

Greiff tiene ahora 61 años, con el objetivo de ayudar a los ejecutivos mayores de 40 años y evitar ser utilizados en el prado. Desde que lanzó su negocio, Greiff ha ayudado al solicitante a aterrizar en varias compañías como Meta, Target, Ford y Dick’s Sporting Goods.

El ageismo dentro de la organización no es el único problema.

Trabajando con empleados mayores en los últimos cuatro años, Greiff le dijo a BI que el problema no era solo una era en la organización. La creencia negativa que el solicitante sostuvo puede evitar que alcancen su potencial profesional.

“La primera creencia, y las mayores mentiras son que no tienen poder para renovar”. Great dijo. Aceptar el prejuicio existente no significa que el solicitante no tenga una agencia para superarlo.

Según los segundos datos de Greiff, muchas de las personas mayores lo hacen es creer que el empleador de palabras de moda puede ser utilizada, como “demasiado caro” “demasiado caro” y “no adecuado para la cultura”. Ella dijo que esta palabra puede ocultar prejuicios o un sistema más profundo en la organización.

Al cambiar su propio trabajo como candidato mayor y guiar a otros en este grupo de edad a través de ellos. Greenff ha planeado una estrategia para buscar trabajos que ayuden a combatir ideas negativas durante más de 40 años durante la aplicación y las entrevistas.

Ella enfatizó que los empleados mayores necesitan preparar una experiencia laboral profunda utilizando estas cinco estrategias:

1. Admite que la experiencia que no se ha agregado agrega automáticamente el valor agregado.

Greiff compartió que muchos solicitantes mayores, ella era una entrenadora, pensó que la experiencia laboral y la carrera involucrada son uno. Pero ella dijo que la experiencia de dos décadas puede valer la pena el empleador menos de dos años de otros. Si el solicitante no puede demostrar que ha creado valor.

“La experiencia es el tiempo. El tiempo relacionado habla sobre los efectos que serán el líder y conducirán ahora y lo siguiente”, dijo.

“La autoridad decide buscar agilidad y dispuesta a aprender fuera de lo que ya sabe”, agregó Greiff, diciendo que el solicitante no debe confiar en su tiempo en el papel para hablar por sí mismo. “Comenzó a lidiar con los problemas básicos con la autoridad, las decisiones y las preocupaciones sobre la mayoría”.

2. Deja de referirte a todas tus experiencias en el pasado.

Según los datos de Greiff, el autor de la decisión no pospuso el LinkedIn para verificar su pasado: están cazando sobre sus pistas actuales.

“¿Crees que es como alguien que lo entiende o no, ¿estás involucrado como alguien que todavía está en el juego? Usted comenta como alguien que ve el ángulo”. Preguntó ella. “El mercado está menos atención sobre lo que haces.

Mientras se siente natural para usar el estrés en el pasado en una historia resumida, porque la experiencia laboral se centra en la posición anterior. Greiff enfatiza que hacerlo puede ser un asesino profesional.

“Este es un posicionamiento para que seas ‘como’, que es similar a las señales de obití de que tu mejor día ha terminado”, dijo.

En lugar de escribir “crear un nuevo canal de crecimiento y la salud de la marca que es más alta del #5 al #2” Greeff recomienda que esté más involucrado y tenso hoy en día mediante el uso de palabras como “ingresos y expansión del crecimiento de la asociación

3. En lugar de la historia recibida por la información impulsada por la información mañana ‘

Incluso al explicar lo que ha tenido éxito en el trabajo anterior, Greiff recomienda recopilar indicadores que apunten al futuro para evitar la aparición de viejas noticias.

“Deje de dar la razón por la que están preocupados por sus valores o impactos y comiencen a razonar para la compra: los números no están mintiendo y no están envejecidos”, dijo, “no dicen ’20 años en tecnología’ dice ‘Transformer Company a través de IA, que acaba de reducir el 40%’.

Ella dijo que los candidatos mayores deberían dar números para lidiar con el miedo a hablar o no hablar del equipo de empleo. Prepárese para proporcionar evidencia impulsada por su capacidad para entregar los resultados de medición y compartir los números de ROI que muestran que usted vale lo que tiene.

4. Mostrar aprendizaje continuamente.

Es importante en muchas industrias que demostrará que se centra en el aprendizaje y el desarrollo de toda la vida, lo que apunta a su impacto futuro.

Greiff enfatiza que es justo, y entiende, considerar la experiencia que tiene fuera del lugar de trabajo como parte de esta conversación. Ella compartió que sus clientes al comienzo de los años 50 estaban solicitando jugar al C-suite y utilizaron el Monte Kilimanjaro.

“En cada conversación de red, su historia de montaña se convirtió en una metáfora de su agilidad y habilidad”, dijo Great. “Todos pueden estudiar el curso. Pero deben usar personajes únicos en la práctica y escalar montañas serias como Mt. Kilimanjaro”

5. Demuestre evolución y crecimiento profesional.

También es importante que los solicitantes de empleo senior revelen su verdadero crecimiento profesional a través de su historial laboral.

Otro cliente de Greiff siente que está envejeciendo de la industria de la tecnología. Decidió empacar su paquete de evolución de su carrera, incluido su trabajo independiente como activo.

“Mientras que más de 40 años más creativos se sienten avergonzados de sus parches, pero exhibe todos los conciertos, 22 elementos, en LinkedIn”, dijo Greiff. “Los trabajadores mayores piensan que saltar al trabajo te hace parecer consistente o no poder trabajar. Pero lo hizo parecer que no lo golpeó, lo estaba creando”.

Como resultado, el gerente de empleo no lo vio como un candidato. Pero hay personas que están comprometidas a desarrollar sus manualidades y él recibió una propuesta de una gran empresa de tecnología.

“La energía de baile de poder al empacar correctamente”, dijo Greiff, “la edad no será relevante cuando sus valores no se puedan negar”.

¿Tiene una historia para compartir sobre la búsqueda en la edad de 40 años, de 50 años o más? Póngase en contacto con este editor Jen Jang en janezhang@businessinsider.com–