¿Qué sucede cuando un presidente de los Estados Unidos intenta derrotar al CEO de una empresa que cotiza en bolsa?
Estamos a punto de descubrir en un caso extraño que podría alterar no solo la carrera de un CEO, sino también una joya corporativa de la empresa estadounidense, una industria global y lo que un secretario de comercio anterior ha llamado “la pieza de hardware más importante en el 21calle siglo.”
El drama comenzó en la mañana del 7 de agosto, cuando el presidente Trump Publicó una breve declaración En Truth Social: “El CEO de Intel está muy en conflicto y debe renunciar, de inmediato. No hay otra solución a este problema. ¡Gracias por su atención a este problema!” El Post repentinamente dirigió la atención a una carta senador Tom Cotton (R.-Ark.) Había enviado al presidente de la junta de Intel dos días antes. Dijo Intel CEO LIB-ESTE TAN TAN “Según los informes, controla a docenas de empresas chinas”, y una compañía multinacional se declaró culpable recientemente de violar los controles de exportación estadounidenses “bajo el mandato del Sr. Tan”, entre otras acusaciones. Al final del día, Tan había enviado una carta a los empleados de Intel que decía: “Ha habido mucha información errónea sobre mis roles pasados … siempre he operado dentro de los más altos estándares legales y éticos”, e Intel le había dicho a los medios: “Esperamos nuestro continuo compromiso con la administración”. La acción cayó un 5% en un día de alza para el mercado, otro golpe para los accionistas de Intel que esperaban, finalmente, que las cosas podrían haber golpeado fondo.
Cómo Intel perdió su ventaja
Hubiera sido una historia de un día si no se tratara de Intel, una vez el fabricante de chips de computadora más grande y avanzado del mundo.
Su declive comenzó hace unos 20 años, cuando la compañía realizó múltiples adquisiciones, muchas de las cuales estaban en telecomunicaciones y tecnología inalámbrica. En concepto, eso tenía mucho sentido. Pero adquirir negocios es una habilidad propia, y David Yoffie, un profesor de Harvard Business School que estaba en la junta directiva de Intel en ese momento, dijo Fortuna “El 100% de esas adquisiciones fracasaron. Gastamos $ 12 mil millones y el rendimiento fue cero o negativo”.
Intel también intentó sin éxito aprovechar la oportunidad de teléfono celular gigantesco. La compañía entendió la oportunidad y suministraba chips para el muy popular teléfono BlackBerry. Los chips fueron diseñados por Arm, una firma británica que diseña chips pero no las fabrica. Intel es comprensible prefería hacer chips telefónicos con su propia arquitectura, conocida como x86. La compañía decidió dejar de hacer chips de brazo y crear un chip x86 para teléfonos celulares, en retrospectiva, “un error estratégico importante”, dice Yoffie. “El plan era que tendríamos un producto competitivo dentro de un año, y terminamos no teniendo un producto competitivo dentro de una década”, recuerda. “No fue que nos lo perdimos. Fue que lo jodiamos”.
A medida que pasaron los años, la gestión simple deficiente se arrastró. Intel seguía perdiendo plazos de nuevo chip y perdió la participación de mercado. La compañía renunció a las chips de teléfonos inteligentes. Los CEOs fueron reemplazados, pero los problemas de producción continuaron hasta que, para 2021, por primera vez en la existencia de Intel, sus chips estaban a dos generaciones detrás de los competidores. Esos competidores fueron TSMC de Taiwán y Corea del Sur Samsung.
En modo de crisis, la junta de Intel trajo de vuelta a Pat Gelsinger, un ingeniero que había pasado 30 años en Intel antes de partir durante 11 años para ser un ejecutivo de alto nivel en EMC y luego CEO de VMware. Como CEO de Intel, anunció un plan extraordinariamente ambicioso y costoso para reclamar la estatura de la compañía como líder mundial en tecnología de chips. En febrero de este año, cuando cayó el precio de las acciones, el tablero lo despidió y trajo bronceado.
A pesar de todo, Intel sigue siendo de manera crucial porque es la única compañía estadounidense con la tecnología y el conocimiento para hacer chips de vanguardia en Estados Unidos, aunque en realidad no lo ha hecho en ocho años. Al más alto nivel de geopolítica, la primacía en las chips es fundamental para el poder, y durante los últimos ocho años se han realizado solo las chips más rápidas y valiosas del mundo solo en Taiwán y Corea del Sur. Por eso el Congreso aprobó el ACTO DE CHIPS Y CIENCIA con mayorías bipartidistas. Se convirtió en ley en 2022 y a partir del año pasado ha enviado miles de millones de dólares a los fabricantes de chips, los estadounidenses y extranjeros, la construcción de nuevas fábricas y otra infraestructura de chips en los Estados Unidos Intel se asignó la mayor cantidad de subsidios, aproximadamente $ 8 mil millones más préstamos, aunque la compañía no ha recibido la mayor parte del dinero, que se desbrota basado en los milestones de proyectos.
Es como si el dinero llegó demasiado tarde. “Intel tuvo una gran oportunidad”, dice Gauvar Gupta, analista de la Gartner firma de investigación. “Recibían todos estos subsidios del gobierno. Pero creo que simplemente no podían ejecutar”. En ese momento crítico, el bajo rendimiento fue costoso. “Hace un año y medio, todavía había positividad con Intel”, dice Alvin Nguyen, analista de la firma de investigación de Forrester. “Ahora, no tanto. La negatividad que los golpeó, solo está bobada de nieve”.
Ahora suponga que Tan debía renunciar como CEO. “¿Quién quiere ese trabajo?” pregunta Stacy Rasgon, analista tecnológica desde hace mucho tiempo en Bernstein. Observa en una nota reciente que Tan “no ‘no necesita ejecutar Intel (es muy rico y tiene muchas otras cosas que ocupar su tiempo) … claramente quiere hacer lo mejor para Intel …” pero no está claro si renunciar sería bueno o malo para la compañía, “especialmente con las miras de Trump a sus espaldas”. Rasgon hablando con Fortunapregunta: “¿Cómo atraes a alguien más a ese lugar?”
Ponerse bronceado no fue fácil. “La junta tardó un tiempo en encontrar al nuevo CEO cuando [previous boss] Pat Gelsinger se fue “, dice Gupta.” Tomó mucho tiempo encontrar a un candidato dispuesto a tomar el control y liderar a la empresa en una dirección “.
No obstante, Yoffie y otros tres ex directores de Intel argumentaron en un declaración a Fortuna Para una nueva compañía, una nueva junta y un nuevo CEO, girando el brazo de fabricación de Intel en una compañía independiente para asegurar el dominio de la fabricación de chips de Estados Unidos.
El puesto de Trump se coloca en el centro de un enigma crucial para la seguridad nacional. El dominio global requiere una fuente confiable de chips de vanguardia. Es por eso que la secretaria de comercio Gina Raimondo en 2024 dijo que son “la pieza de hardware más importante …”. El mayor productor mundial de chips de vanguardia con mucho, TSMC de Taiwán, está construyendo dos fabricantes en Arizona, subsidiados por la Ley Chips, con más planeado. “Puedes argumentar que cuanta más capacidad se acumule en Arizona, tal vez cuanto menos necesitemos Intel”, dice Rasgon. Pero TSMC no es una empresa estadounidense, y Nguyen dice que “la mejor tecnología de TSMC definitivamente no llegó a los Estados Unidos en este momento”.
Que deja Intel. “Son la única compañía estadounidense que puede hacerlo”, dice Rasgon. “Pero Intel todavía tiene que demostrar que podrían entregar. No han demostrado eso”. Trump ha destinado a la compañía una vez icónica. Pero identificar problemas y resolverlos son dos asuntos muy diferentes, algo que los observadores de Intel han conocido por pasar dos décadas.
