Técnica

Los fundadores de inicio dicen que la tarifa H-1B de $ 100k de Trump es una ‘tarifa de talento’ que dañará la innovación

AMR Awadallah, fundador de la startup de IA Vectara, tuvo dos reacciones cuando escuchó sobre los cambios en el programa de visa H-1B que elevar la tarifa de solicitud para cada visa a $ 100,000.

No estaba sorprendido. Pero él estaba consternado.

“No puedo permitirme pagar $ 100,000”, dijo Awadallah a TechCrunch. Ha contratado a un empleado en un H-1B, y aunque la nueva tarifa solo se aplica a las nuevas solicitudes, cree que es demasiado alto para muchas nuevas empresas y les valdrá la contratación a nivel internacional.

El H-1B Se creó Visa para permitir a las empresas contratar talento calificado. de un mercado mundial para ocupaciones como TI e ingeniería. El viernes, Trump anunció que el aumento de tarifas, generalmente pagado por el empleador, aumentaría de $ 2,000 a $ 5,000 a $ 100,000 por solicitud, un cambio que se sentirá especialmente con el nuevo lote de visas disponibles en marzo.

La inmigración es un tema clave para el presidente Trump, quien, incluso que se remonta a su campaña de 2016, acusó a las empresas de usar el H-1B para tomar empleos de los ciudadanos estadounidenses.

Los críticos de la caminata de tarifas señalan que esta visa ayudó a atraer a las personas que comenzaron o realizan compañías multimillonarias. Los ex titulares incluyen Sundar Pichai de Google, Satya Nadella de Microsoft y Elon Musk. La visa ha sido más accesible que la visa O-1 para una habilidad extraordinaria, y más rápido de obtener que una tarjeta verde.

“El impacto será severo en la competitividad e innovación de nuevas empresas más pequeñas en comparación con las hiperscales, las grandes empresas”, dijo Awadallah. Si bien Big Tech puede permitirse más fácilmente tales tarifas, siente que las nuevas empresas se perderán. Las startups de precios, dijo, “afectará la innovación en formas muy, muy negativas a largo plazo”.

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San Francisco
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27-29 de octubre de 2025

Podría costarle a la industria tecnológica $ 5.5 mil millones al año

Más de 700,000 La gente vive en los Estados Unidos en un H-1By han traído consigo más de 500,000 dependientes, como los cónyuges (a quienes se les permite trabajar bajo esta visa) y niños, de acuerdo con el grupo de defensa de la inmigración y la justicia penal Fwd.us. Los ciudadanos indios son los los mayores receptores de la visa, seguido por China y el resto del mundo, según los servicios de ciudadanía e inmigración estadounidense.

Solo 85,000 personas nuevas al año pueden recibir la visa (20,000 de ellas deben haberse graduado de una universidad estadounidense) y exigir la disponibilidad de superación, por lo que los H-1B se asignan al azar, en una lotería celebrada en marzo. Las empresas tecnológicas tienen presionado durante años por un aumento en límites anuales H-1B.

Los críticos alegan que estas compañías están utilizando a los titulares de H-1B para reemplazar a los trabajadores estadounidenses con empleados pagados en el extranjero. Otros dicen que explota a los trabajadores extranjeros, ya que la visa está vinculada al empleador, por lo que los trabajadores no pueden cambiar fácilmente de trabajo y enfrentan deportación si pierden sus trabajos.

Más de 700,000 personas viven en los EE. UU. En un H-1B, y han traído consigo más de 500,000 dependientes, como cónyuges y niños.Créditos de imagen:Alexander Spatari

Aquellos que apoyan el aumento de la tarifa de visa dijeron que podría eliminar la lotería porque los costos ahora son tan altos que los empleadores limitarían sus solicitudes.

De las 85,000 nuevas visas H-1B emitidas cada año, alrededor de 55,000 van a trabajos relacionados con la computadora, según Mercado empresarial DesignRushque compartieron datos con TechCrunch. Anteriormente, el costo total de contratar a estos trabajadores cayó entre $ 200 millones y $ 400 millones, pero bajo la nueva tarifa, le costaría a la industria tecnológica $ 5.5 mil millones al año contratar trabajadores tecnológicos H-1B.

Según los cambios propuestos, el salario mínimo que los empleadores deben pagar un receptor H-1B también aumentarán, un cambio promocionado para ayudar a evitar la reducción de los salarios de los trabajadores de los ciudadanos estadounidenses.

Pero muchas preguntas aún se cierran. Por ejemplo, Sophie Alcorn, una abogada de inmigración que trabaja con nuevas empresas, dijo que no está claro si los $ 100,000 serían devueltos al pagador si se le niega una solicitud. Como el aumento de precios técnicamente entró en vigencia el viernes, tampoco está claro si las peticiones de visa actualmente bajo revisión están sujetas a él.

“Esto nos obliga a hacer una pausa, con suerte temporalmente, numerosas peticiones H-1B para los aspirantes a fundadores”, dijo. “Estamos esperando más orientación”.

“Esto me pone un poco triste”

Los fundadores de Silicon Valley dicen que se ven en todo el mundo porque hay un escasez de talento técnico en los Estados Unidosespecialmente para habilidades como la ingeniería de IA.

Brian Sathianathan, cofundador y CTO de la compañía de IA ITerate, tiene un puñado de empleados sobre la visa y acredita la visa por su exitosa salida de inicio anterior.

“Mi última compañía que cofundé y vendí, mi cofundador estaba con una visa H-1B. Mi jefe de ingeniería estaba con una visa H-1B”, dijo Sathianathan. Con tarifas tan altas para la solicitud de visa, que “no hubiera sido posible”.

Otros fundadores advierten que la tarifa envía una señal de que el talento extranjero podría no ser bienvenido.

El impacto será severo en la competitividad e innovación de nuevas empresas más pequeñas en comparación con las hiperscales, las grandes empresas.

Hemant Mohapatra, un socio de la India en Lightspeed Venture Partners, estuvo en un H-1B durante unos 15 años. Dijo que las barreras costosas para las visas de los trabajadores tecnológicos podrían irse Una brecha de innovación en el ecosistema de inicio de EE. UU. Porque un gran porcentaje de unicornios y decacornos en realidad son fundados por inmigrantes.

Muchas veces, dijo, las personas traídas a los EE. UU. En una visa H-1B luego continúan para comenzar sus propias empresas estadounidenses. A veces, sus hijos también crecen para ser fundadores.

Esa es la experiencia de Jeffrey Wang, cofundador de la compañía de IA Exa.ai. Mientras que algunos de sus trabajadores obtuvieron visas H-1B de un empleador anterior, los padres de Wang emigraron a los EE. UU. Como beneficiarios de H-1B.

“Escuché la noticia y era como si me entristezca un poco”, dijo a TechCrunch. “Siento que las personas como mis padres ya no podrían venir a Estados Unidos”.

La administración Trump dijo que el cambio de visa fue proteger los intereses nacionales, pero Wang cree que brindar el mejor talento a los EE. UU. Ayuda con la seguridad de la nación. Como nación de inmigrantes, casi todos los logros de ingeniería o científicos importantes en los Estados Unidos han involucrado a inmigrantes, dijo.

Las startups exploran sus opciones

Las startups de EE. UU. Ahora estamos luchando. Algunos quieren excepciones talladas para nuevas empresas. La administración dijo que las exenciones eran posibles en casos de interés nacional.

Mientras tanto, la compañía de consulta de visas Cesium le dijo a TechCrunch que ha visto un aumento de más del 50% en los fundadores de etapas tempranas que buscan visas O-1 (aunque los cónyuges no pueden trabajar en esta visa). Las compañías de etapas posteriores están mirando la visa EB-1A, típicamente dada a las que están en la parte superior de sus campos, y los cónyuges pueden trabajar.

Siento que las personas como mis padres ya no podrían venir a América.

Jack Thorogood, el CEO y fundador de los equipos nativos de la compañía de nómina, dijo que su compañía ha rastreado un aumento del 50% en las empresas estadounidenses que exploran opciones de contratación globales sin visa, como el trabajo remoto internacional.

Los equipos nativos, que trabajan con más de 3.000 empresas en 85 países, dijeron que una contratación H-1B ahora igualará hasta 20 contrataciones remotas en muchos otros países.

Él cree que las nuevas empresas comenzarán a externalizar el talento o mantener a sus trabajadores en el extranjero. “No sería más costoso tener talento en el extranjero de todos modos”, dijo Thorogood.

Mercados como Canadá, Alemania y el Reino Unido ya están floreciendo los centros tecnológicos que sirven como lugares de aterrizaje para compañías que abren oficinas internacionales.

“Si Estados Unidos está aumentando las barreras, el Reino Unido y otros deberían adaptarse en consecuencia para aprovechar el increíble talento que existe de todos los rincones del mundo”, dijo a TechCrunch Oliver Kent-Braham, CEO y cofundador de Unicorn Marshmallow con sede en el Reino Unido.

El canadiense Daniel Wigdor, fundador de un estudio de riesgo de IA y profesor de la Universidad de Toronto, estuvo de acuerdo en que el cambio de tarifa de visa no fue un buen paso para los Estados Unidos.

“En lugar de competir por lo mejor del mundo, están probando cuánto pagarán las empresas para importarlas”, dijo. “Esa postura podría jugar a nivel nacional, pero corre el riesgo de socavar el dominio tecnológico global de Estados Unidos”.

Esta pieza se actualizó para reflejar el título apropiado de Daniel Wigdor.

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