Un agente de CBP inspecciona cajas de herramientas en un puerto de entrada en Nogales, Arizona (Rebecca Noble/Bloomberg)
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Donald Trump prometió recortar la burocracia para los negocios. Su régimen arancelario ha hecho que las empresas estadounidenses se enredaran cada vez más en él.
Las reglas comerciales en constante cambio del presidente están acumulando montañas de trabajo adicional para las empresas que intentan seguirlas. Los más pequeños en particular están luchando por hacer frente a requisitos sin precedentes para rastrear senderos de papel para cada widgets y dispositivos, mostrando lo que hay en ellos y de dónde vienen.
La carga burocrática es una consecuencia menos discutida de la mudanza de Trump para aumentar los impuestos de importación a un máximo de cien años. America Inc., que en general vitoreó su victoria electoral, ya está erizando a costa directa de los aranceles. La incertidumbre en torno a su despliegue de nuevo, fuera de nuevo, también es un arrastre de los planes de inversión. Los desafíos del cumplimiento agregan otra capa de dolor.
Un propietario de un negocio que lo ha experimentado todo es David Zampierin, el fundador de Idaho con sede en Idaho Zamp Racingque fabrica cascos, trajes y otros kits para conductores de autos.
Pasó julio pegado a una pantalla rastreando un envío desde China, luego se dio cuenta de que no llegaría antes de que la tregua comercial de Trump con Beijing debiera expirar. Su solución: estacione las cosas en un almacén unido en Corea del Sur, luego espere y vea. Cuando Trump extendió la tregua a noviembre, Zampierin inmediatamente ordenó que sus productos fueran enviados.
“Aunque la pandemia estaba loca, había una certeza allí. Ahora se trata más de la confusión”, dijo. “He estado haciendo esto durante 40 años. Y nunca ha sido tan complicado”.
Tome la ampliación de las tareas de acero y aluminio de la administración para incluir cientos de categorías de artículos de consumo e entradas de fabricación, desde motocicletas hasta equipo de bebé. Los importadores deben poder documentar no solo el valor de los metales contenidos en los productos, sino también donde se vierte el acero y el aluminio fundido, de acuerdo a al corredor de aduanas Pete Mento.
Incluso cuando un producto como los aerosoles de desodorante o el champú no contiene ningún metal en la lista, se puede requerir que los importadores envíen documentos que lo demuestren.
En el caso del aluminio, si los importadores no pueden probar el origen, los funcionarios de aduanas asumirán que es de Rusia, que tiene la tasa más alta, y cobrará el 200%. Es probable que Rusia sea la última fuente de metal utilizada en muchos productos que llegan a través de terceros países, pero algunos proveedores no quieren compartir la información, o tal vez incluso tenerla en primer lugar.
“Es la muerte por mil cortes de papel”, dijo Shannon Bryant, presidente del Servicio de Asesoría de Cumplimiento de Comercio, Trad-IQ.
(Bloomberg)
Cada entrada de bienes bajo el requisito requiere “al menos una o tres horas de trabajo en el extremo inferior”, mientras que los casos más complejos, como descubrir el contenido de metal en un envío de piezas de moto, podrían tomar 10 horas o más, según Hugo Pakula, director ejecutivo de Tru Identity, una plataforma de automatización de IA para el comercio global.
Está muy lejos de las promesas de la campaña de Trump el año pasado para desatar los negocios de los Estados Unidos desechando reglas pesadas. Desde que asumió el cargo, ha superado su progreso.
“Los países a medida que envejecen, desarrollan mucha burocracia”, dijo el presidente en mayo en una conferencia de inversión en Arabia Saudita. “Nos estamos deshaciendo de ello en niveles récord”.
Sin duda, la administración tiene cortado Muchas regulaciones, incluso sobre el medio ambiente, las finanzas, el trabajo y la diversidad. Y Trump ha tomado otras medidas para ayudar a los negocios, como las disposiciones de la ley de impuestos que permiten las deducciones y el gasto total de las inversiones de capital.
La Casa Blanca no respondió a las solicitudes de comentarios.
Además, los fabricantes nacionales han animado algunos de los aranceles del presidente como un escudo contra la competencia extranjera, un gran propósito de la política de Trump, cuyo objetivo es revivir la fabricación de los Estados Unidos y reducir la dependencia de las importaciones.
Esos son objetivos a más largo plazo. Mientras tanto, los negocios de EE. UU. Han esperado más claridad sobre el futuro cercano, y se esperaba que la fecha límite de Trump el 1 de agosto para las tasas de tarifas globales proporcionara algunos. Pero desde entonces solo ha ampliado sus planes: duplicar los gravámenes en India al 50% y amenazar nuevos cargos por las importaciones de muebles. También están en proceso nuevos aranceles sobre productos farmacéuticos, semiconductores y otros bienes industriales clave.
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Además de la confusión, un tribunal federal de apelaciones dictaminó que los aranceles específicos del país de Trump violaron la ley. La Casa Blanca ha apelado ante la Corte Suprema y está buscando una decisión acelerada.
Los zigzags de política pueden agregar a la carga burocrática. Cada vez que cambian las reglas, algunas compañías que ya hicieron pedidos, y tienen envíos en camino a los EE. UU., No están seguras de si estarán sujetas a las nuevas tarifas o calificarán para lo que se conoce como una exención de “en el agua”.
Los costos de cumplimiento son particularmente duros para las pequeñas empresas. Incluso en casos relativamente sencillos, garantizar que el papeleo esté en orden se suma a la carga de trabajo, y las compañías más grandes están mejor equipadas para responder con el personal, dijo John Arensmeyer, quien dirige la mayoría de las pequeñas empresas, una organización sin fines de lucro que representa unas 85,000 compañías.
Las empresas más pequeñas también tienden a carecer de las redes globales que hacen que sea más fácil cambiar de proveedor en respuesta a los cambios arancelarios. Y el cierre de la semana pasada de la llamada exención “de minimis”, que permitió la entrada sin tarifas para paquetes por valor de $ 800 o menos, fue otro golpe. Significa más formularios para llenar, así como impuestos a pagar.
“Las empresas más grandes rara vez buscarán importar productos valorados menos que el umbral Mínimo anterior”, dijo James Knightley, economista internacional jefe de ING. En términos más generales, con todos los que buscan compensar nuevos costos arancelarios, “es probable que las operaciones pequeñas tengan menos grasa para recortar” y arriesgar un mayor éxito de las ganancias, dijo.
En el otro extremo, las aduanas y la protección fronteriza enfrentan desafíos propios para hacer cumplir el complejo régimen de aranceles complejos. La agencia está utilizando inteligencia artificial y minería de datos para examinar los cambios con el tiempo y comparar los informes de una compañía con los de otra. Estas herramientas están demostrando ser efectivas para detectar un posible incumplimiento, según Cindy DeLeon, una ex auditor de CBP que ahora dirige la consultora con sede en Houston, Deleon Trade LLC.
“La aduana definitivamente se está moviendo a velocidad de luz para maximizar su inteligencia”, dijo DeLeon. “Eso es lo que deberían estar haciendo”. En cuanto a las empresas, dijo, muchos “simplemente no están preparados. No ven las banderas rojas”.
También está el proceso de revisión resumida de la entrada, en el que CBP puede identificar los problemas de cumplimiento desde el principio y buscar documentos del importador o corredor antes de emitir una solicitud formal de información. Esas revisiones iniciales a veces pueden conducir a las facturas de emisión de CBP.
Jordan Fabian, Laura Curtis y Enda Curran contribuyeron a este informe.
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