No mucho después de que los términos “996” y “grindcore” entraran en el léxico popular, la gente empezó a contarme historias sobre lo que estaba sucediendo en las empresas emergentes en san franciscozona cero para inteligencia artificial economía. Estaba el del fundador que no se había tomado un fin de semana libre en más de seis meses. La mujer que bromeó diciendo que había abandonado su vida social para trabajar en una prestigiosa empresa de inteligencia artificial. O los empleados que empezaron a quitarse los zapatos en la oficina porque, bueno, si ibas a quedarte ahí al menos 12 horas un día, seis dias una semana, ¿no preferirías estar? usando chanclas?
“Si vas a un café el domingo, todo el mundo está trabajando”, dice Sanju Lokuhitige, cofundador de Mythril, una startup de inteligencia artificial en etapa inicial que se mudó a san francisco en noviembre para estar más cerca de la acción. Lokuhitige dice que trabaja siete días a la semana, 12 horas al día, menos algunos eventos sociales cuidadosamente seleccionados cada semana donde puede interactuar con otras personas en las nuevas empresas. “A veces programo todo el día”, dice. “No tengo equilibrio entre mi vida personal y laboral”.
Otro empleado de una startup, que vino a San Francisco para trabajar en una empresa de inteligencia artificial en sus inicios, me mostró fotos desoladoras de su oficina: un departamento de dos habitaciones en Dogpatch, un vecindario Popular entre los trabajadores tecnológicos. Los fundadores de su startup viven y trabajan en este apartamento, de 9 a. m. a 3 a. m., tomando descansos solo para comer con DoorDash o para dormir, y saliendo del edificio solo para fumar. El empleado (que pidió que no se publicara su nombre porque todavía trabaja para esta empresa) calificó la situación de “horrenda”. “Había oído hablar del 996, pero estos tipos ni siquiera fabrican el 996”, dice. “Trabajan 16 horas al día”.
Las startups nunca han sido particularmente glamorosas. Cuando comencé a informar sobre la industria hace una década, la gente estaba sacando provecho de la nueva economía de las aplicaciones móviles y Los programadores estaban bebiendo Soylent. pasan más tiempo en sus escritorios. Las startups también fueron definidas por cultura ocupada, energía de alto octanaje y la búsqueda de crecimiento a toda costa – ideas que, hasta cierto punto, permanecieron en el torrente sanguíneo de la industria.
Pero durante el año pasado, a medida que el polvo mágico de la inteligencia artificial se asentaba en San Francisco, la vibra entre los trabajadores tecnológicos se sentía diferente. El entusiasmo por una nueva era en la tecnología –y todo el dinero que conlleva– ahora se ve atenuado por las ansiedades sobre la industria y la economía. Algunos trabajadores apuestan por la IA mientras se preguntan si toda esta IA es buena para el mundo. Otros están entrenando efectivamente máquinas para que hagan su trabajo mejor que ellos. Y muchos de los mismos trabajadores que se apresuran a construir el futuro ahora se preguntan si el futuro que están construyendo tiene un lugar para ellos.
El resto de nosotros puede ser consciente de estas ansiedades, pero ya son tangibles y se sienten profundamente en la industria de la tecnología. Incluso las empresas de tecnología más grandes, alguna vez conocidas por mimar a los empleados con masajes y barberías en el lugar, reducido ventajas, a medida que aumentaban las expectativas de los trabajadores. Mark Zuckerberg y Elon Musk han sido sinceros acerca de sus predicciones de que la IA reemplazará a algunos ingenieros de nivel medio y junior en sus empresas y, respectivamente, pidieron que sus fuerzas laborales sean más “eficientes” y “núcleo extremadamente duro“A medida que oleadas de despidos dejan a los empleados nerviosos. Las empresas tecnológicas despedirán alrededor de un cuarto de millón de trabajadores en todo el mundo en 2025, según un informe publicado por RacionalFX. En muchos de estos despidos, la IA fue citado como el factor principalaunque el motivo completo de los despidos suele ser más complejo.
“Si fueras ingeniero de software hace cinco años, podrías escribir tu boleto”, dice Mike Robbins, un coach ejecutivo que ha trabajado con empresas como Google, Microsoft, Salesforce y Airbnb. Ahora el equilibrio de poder se ha alejado de los trabajadores del sector tecnológico, muchos de los cuales están ansiosos por su desempeño laboral. “Cuando las empresas tienen menos miedo a perder empleados, pueden ser un poco más directas en términos de lo que quieren y un poco más exigentes”.
Robbins, quien escribió el libro Bring Your Whole Self to Work, fue invitado a menudo a hablar con empresas y sus líderes sobre temas como el agotamiento de los empleados, el bienestar y la pertenencia, principales prioridades en los años durante y después de la pandemia. “Francamente, dejamos de hablar de todo esto”, dice. Ahora, los líderes de las empresas quieren asesoramiento sobre temas como el cambio, la disrupción y la incertidumbre en el lugar de trabajo.
Estos temas (cambio, disrupción e incertidumbre) son parte del combustible que ha impulsado a los trabajadores tecnológicos a trabajar más horas y con mayor intensidad. Se logra inversión en empresas de inteligencia artificial archivos en 2025, pero los trabajadores están experimentando una escasez que nunca antes habían sentido.
“Definitivamente es algo que está en la mente de todos”, dice Kyle Finken, ingeniero de software de Mintlify, que fabrica una herramienta de inteligencia artificial para desarrolladores. “Creo que mucha gente está preocupada: ‘Oh, ¿tendré un trabajo en tres años?’”
A pesar de sus recelos, Finken, como muchos otros empleados de startups con los que hablé, se siente energizado por la “innovación extraordinaria” que está ocurriendo en inteligencia artificial y cree que todavía habrá muchos trabajos para ingenieros de software en el futuro, incluso si esos trabajos se ven diferentes a los roles de codificación pura de hoy. Él y otros trabajadores del sector tecnológico caracterizaron el momento actual como un momento particularmente creativo y productivo en la tecnología, donde la gente trabaja horas extra en el trabajo no porque sus empleadores lo exijan, sino por un interés genuino en nuevas herramientas y capacidades. Por ejemplo, Garry Tan, director de la famosa aceleradora de startups Y Combinator, se jactó recientemente de que “Me quedé despierto 19 horas”Jugando con Claude Code.
Incluso aquellos que se sentían entusiasmados con el ritmo del cambio reconocieron que la IA estaba aumentando rápidamente su trabajo, de maneras que podrían tener resultados inciertos para los empleos del futuro. “Definitivamente no es una era de complacencia”, afirma Finken.
Una de las razones por las que trabajo tantas horas es para mantenerme al día con las herramientas y la tecnología que cambian casi todos los días. Si se toma el fin de semana libre, podría perderse un desarrollo importante, lo que hará que sea más difícil mantenerse al día con lo que están haciendo sus competidores. Otra razón es tener algo que mostrar a los futuros empleadores, especialmente a medida que la IA reemplaza más empleos de nivel junior.
“Ya nadie contrata desarrolladores junior”, dice Lokuhitige, cofundador de Mythril. Para conseguir un trabajo ahora es necesario “hacer algo interesante”, dice, como crear un nuevo producto o resolver un problema que las empresas más grandes reconocen como útil. Las ofertas de trabajo para trabajos tecnológicos de nivel básico han caído un tercio desde 2022, según El laboratorio de contratación de Evenmientras que han aumentado las ofertas de empleo que requieren al menos cinco años de experiencia. Si no trabaja duro en una startup, se está perdiendo el requisito previo para ser contratado en el futuro.
¿Qué significa esto para el resto de nosotros?
Si bien los economistas están indecisos sobre si la IA reemplazará la mayoría de los empleos o simplemente los cambiará, parecen estar alineados con la idea de que la IA ya ha remodelado gran parte del trabajo inicial y continuará haciéndolo. UNO papel publicado por investigadores de Stanford en noviembre, encontró “disminuciones sustanciales en el empleo para los trabajadores que inician su carrera” en industrias expuestas a la IA y sugirió que las áreas donde ya se están produciendo cambios podrían ser como un “canario en la mina de carbón” para el resto de la economía. El CEO de Anthropic, Dario Amodei, sugirió que la IA podría eliminar aproximadamente la mitad de todo puestos de trabajo de nivel básico en industrias administrativas durante los próximos cinco años.
El director del Fondo Monetario Internacional recientemente previsto que el 60% de los empleos en las economías avanzadas serán eliminados o transformados por la inteligencia artificial, “como un tsunami que azotará el mercado laboral”. En San Francisco, ya se pueden ver las primeras señales: los conductores de Uber compiten con los Waymos autónomos y los baristas son reemplazados por cafeterías robóticas. También se han incluido servicios empresariales profesionales que respaldan la industria tecnológica. afectado negativamente por los despidos. La presión para trabajar en el mundo de la tecnología podría ser una señal temprana, un presagio de lo que muchas otras industrias pronto sentirán.
Robbins, el coach ejecutivo, dice que las empresas ya han considerado a Silicon Valley como modelo de cómo deberían operar, e incluso han emulado políticas como días de vacaciones ilimitados o han adoptado beneficios como almuerzo gratis en la oficina.
“Durante mucho tiempo hubo una idealización de la tecnología y de Silicon Valley en el mundo empresarial. Algo de eso ha cambiado”, afirma. “Ahora la gente ya no me pide que les cuente lo que está sucediendo en el Valle para que puedan aceptarlo, de la misma manera que lo hicieron hace una década”.
Más que un modelo de cómo deberíamos trabajar todos, la industria tecnológica puede ser una premonición de la ansiedad y los intentos de compensación que nos aguardan a todos.
