Construyendo una plataforma sin escribir código
Jordán Lee no tenía experiencia en tecnología ni había recaudado un solo dólar de capital externo. Sin embargo, seis meses después del lanzamiento Adquisición de IAEn su última empresa, la empresa superó los 5,2 millones de dólares en ingresos mensuales y alcanzó una valoración de nueve cifras. En una industria inundada de emoción, la historia de Jordan destaca por su estructura, no sólo por su velocidad.
En lugar de crear software para venderlo como un producto, Jordan se ha centrado en construir infraestructura (lo que él describe como una plataforma de fuerza laboral digital) que ayuda a las pequeñas y medianas empresas a adoptar la inteligencia artificial de manera práctica y generadora de ingresos.
El modelo de plataforma como servicio para la habilitación de la IA
El núcleo de la empresa es la plataforma AI-Clients, un sistema nativo de la nube que permite a los usuarios implementar agentes de IA para manejar tareas que tradicionalmente requieren contrataciones o consultores adicionales. Estos agentes apoyan la adquisición de clientes, la incorporación y la prestación de servicios, eliminando la fricción de las operaciones y manteniendo baja la plantilla.
Este diseño refleja una estructura de Plataforma como Servicio (PaaS), pero con características de mercado. Las agencias y los consultores utilizan las herramientas de orquestación de la plataforma para brindar servicios impulsados por IA, mientras que los clientes empresariales obtienen acceso a soluciones examinadas, cerrando la brecha entre la entrega de IA y la demanda empresarial real.
Este enfoque bilateral ha permitido que la adquisición de IA crezca rápidamente y, al mismo tiempo, proporciona a las empresas sistemas plug-and-play que reducen la complejidad. La plataforma no requiere conocimientos técnicos para funcionar, lo que Jordan considera un principio fundamental. Como él mismo dice: “No es necesario entender la IA para utilizarla, sólo hay que entender su negocio”.
De socio de crecimiento de FE a infraestructura escalable
La experiencia de Jordan en consultoría empresarial ayudó a dar forma a la estrategia. Su primera empresa, FE Growth Partner, se centró en mejorar los procesos de ventas y marketing para proveedores de educación. A medida que la demanda creció más allá de este nicho, el negocio evolucionó hasta convertirse en The Growth Partner, ampliando los servicios a agencias de marketing y empresas tradicionales.
Estas empresas revelaron un problema común: la mayoría de las empresas sabían que la IA sería la próxima frontera, pero no tenían el tiempo ni las habilidades para implementarla. La adquisición de IA ha surgido como una respuesta: transformar lo que alguna vez fue un proceso de consultoría manual en un mecanismo de entrega automatizado.
La transición también fue operativa. Lo que comenzó como una prestación de servicios de alto contacto ha madurado hasta convertirse en un sistema productivo que permite a las empresas lanzar campañas prediseñadas en menos de 30 minutos. En este sentido, la plataforma AI-Clients se parece más a Shopify que a Salesforce: elimina la complejidad en lugar de superponerla.
Sincronización del mercado y ajuste económico
El modelo de Jordania llega en un momento en que las pequeñas y medianas empresas enfrentan una presión cada vez mayor para reducir costos y aumentar la producción. Con costos laborales crecientes y retornos de marketing decrecientes, muchas empresas están atrapadas en un ciclo de hacer más con menos. La IA, aunque a menudo se considera inaccesible, ofrece una solución convincente, pero sólo si su adopción es sencilla.
El reciente crecimiento del 612% de la plataforma en cinco meses sugiere que esta necesidad es generalizada. En lugar de apuntar a compradores técnicos o grandes empresas, Jordan ha posicionado AI Acquisition para atender al mercado intermedio: empresas que son lo suficientemente grandes como para beneficiarse de la IA, pero lo suficientemente pequeñas como para necesitar ayuda para implementarla.
Este enfoque se alinea con cambios macroeconómicos más amplios. Según estimaciones recientes de la industria, se espera que el segmento de servicios empresariales basados en IA crezca de 204 mil millones de dólares a 1,38 mil millones de dólares para 2032. El modelo híbrido de AI Acquisition le permite ubicarse en la capa de infraestructura de ese crecimiento, en lugar de simplemente competir por la participación en el mercado de software.
Construyendo más allá de la tecnología
Lo que distingue el enfoque de Jordan no es sólo su comprensión de los sistemas, sino su visión de la escala. La empresa no considera la IA como una tendencia, sino que la trata como una utilidad. Y a diferencia de muchas empresas de IA centradas en fundadores técnicos y avances en el aprendizaje profundo, ésta fue desarrollada por alguien que no codifica.
Su viaje refleja un cambio que se está produciendo en el panorama tecnológico. A medida que las herramientas de IA se vuelven más accesibles, es posible que la próxima generación de líderes de categoría no surja de laboratorios o incubadoras, sino de profesionales de operaciones que entienden el apalancamiento, la sincronización y la resolución de problemas a escala.
La contribución de Jordan no está solo en el producto que construyó, sino también en el precedente que sentó: que la infraestructura de IA es automática, práctica y profundamente impactante, sin requerir capital de riesgo ni un título en ciencias de la computación. Sus reflexiones personales y sus conocimientos detrás de escena se comparten ocasionalmente a través de su Instagram—una plataforma donde el estilo de vida y el liderazgo se cruzan silenciosamente.
