Las especialidades reciben un impulso de IA
Bill Lacy, vicepresidente senior de negocios globales de informática médica en Fujifilm Healthcare Americas, analizó el impacto de la IA en los flujos de trabajo de imágenes médicas.
P: ¿Dónde ve mejoras mensurables en la eficiencia del flujo de trabajo hoy en día?
LACY: Vemos la IA como una herramienta que permitirá a los radiólogos ser más rápidos, más eficientes y, en última instancia, mejorar la calidad de la atención. Esto permitirá la medicina de precisión porque los dirigirá a lo más importante relacionado con la atención al paciente. La IA también eliminará muchas de las cosas mundanas con las que se ocupan los radiólogos. Puede permitir a los radiólogos dedicar la mayor parte de su tiempo a los casos más importantes, en las áreas de enfermedades específicas más importantes.
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P: Para hospitales o sistemas de salud más pequeños, implementar plataformas empresariales avanzadas de imágenes puede resultar costoso y complejo. ¿Cuáles son las mayores barreras para la adopción? ¿Es un costo? ¿Infraestructura de TI? ¿Capacitación? ¿O algo más?
LACY: Uno de los grandes cambios que está permitiendo que los sistemas de atención médica más pequeños adopten imágenes empresariales e inteligencia artificial es la nube. Ya sea que usted sea una organización más pequeña o más grande, administrar sus propios centros de datos y el hardware y las redes involucrados se está volviendo muy costoso. La nube realmente ha abierto la puerta para que las organizaciones más pequeñas implementen de manera más efectiva tecnología para imágenes empresariales. La otra cosa en la que nos centramos es la convergencia de nuestra tecnología.
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P: ¿Qué desafíos operativos enfrentan los hospitales cuando intentan centralizar los datos de imágenes y qué tan realista es la promesa de un flujo de trabajo de imágenes verdaderamente unificado?
LACY: La imagen corporativa es algo en lo que se trabaja desde hace más de una década. La mayoría de los sistemas sanitarios todavía se encuentran en un punto en el que centralizan la radiología y la cardiología. Hoy en día todavía existe el desafío de convertir estos flujos de trabajo heredados para centralizar imágenes. Hay herramientas que hemos desarrollado en el archivo independiente del proveedor para permitir realmente, fuera de radiología y cardiología, la conectividad con departamentos que usan cámaras digitales o capturan y almacenan imágenes de otro modo.
(Sara Osberger, directora ejecutiva de marketing de imágenes empresariales de Fujifilm Healthcare Americas Corporation, agregó que el socio experimentado adecuado puede ayudar a las organizaciones de atención médica a mejorar las estandarizaciones en torno a las imágenes y trabajar estrechamente para involucrar a los médicos para que las soluciones de imágenes agreguen valor a sus flujos de trabajo.)
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