Los aranceles de búsqueda de GHCL contra el marketing son una importación barata de China.
Este movimiento proviene de la participación de importación de casi dos por ciento de un 15 por ciento de la historia del 15 por ciento, la presión que se intensificó en la industria de refrescos sintéticos de la India, que carece de acceso a la cantidad de reservas naturales en el país como China, Turkiye, EE. UU. Y Kenia.
India es solo el 6 por ciento de la demanda de refrescos en todo el mundo, pero un aumento del 6 % por año, que es significativamente mayor que el promedio mundial.
“Fuimos al gobierno para proteger de este mercado, que los jugadores de clase mundial están operando y estamos pidiendo ayuda del gobierno en ese asunto”, dijo el director gerente de GHCL RS Jalan.
La urgencia surge del gobierno chino al 45 % de la capacidad de producción de cenizas de refrescos en todo el mundo y el último aumento en más de 10 millones de toneladas en el Mongolia Interior, que ha creado un exceso de situación en el mercado mundial.
El Director General de Remedios Comerciales (DGTR) está revisando las acusaciones después de la presentación de la compañía nacional, incluida GHCL, con una nueva consideración verbal a fines de este mes. India ha ampliado el precio mínimo de importación (MIP) de Rs 20,108 por tonelada en cenizas de refresco hasta el 31 de diciembre, pero el MD de GHCL explicó que solo eran “ligeramente algunos beneficios” debido al flujo entrante del sub -no. Los bordillos, que se notificó por primera vez en 2023, tenía como objetivo verificar el precio de otros animales. Pero falta en el mercado impulsado por el exceso. “Pero en este momento, vimos muchas importaciones después de que MIP solo tiene un deber que está en el mercado, lo que estamos haciendo con el gobierno y vamos cómo suceden las cosas.
“Ese será un proceso científico que el gobierno considera muchos parámetros en términos de erosión de su ventaja o el estándar mínimo de los precios de importación”. MD explicó que es un cuerpo semi -judicial.
Sin embargo, explicó que los deberes contra el marketing no son soluciones permanentes. “El deber del anti -mercadot es el principal método de prevención en poco tiempo, que no es una solución correcta para los competidores”. Dijo que la industria india debe aumentar la capacidad de competir en todo el mundo sin afectar las ganancias.
A pesar del entorno desafiante, GHCL procedió en el uso de la capacidad de producción del 98 por ciento, lo que demuestra la demanda en un país fuerte continuamente.
La compañía que tiene una participación en el mercado interno del 26 % se ve afectada por el costo del costo, con un precio limitado del 19 %, en comparación con anual, solo un desglose de un margen de ganancias brutas de solo 5 % en el primer trimestre del año fiscal 2023.
“El año pasado, el precio de los refrescos disminuyó en un 19 %, mientras que nuestro margen de beneficio bruto fue solo del 5 por ciento. Por lo tanto, el 14 por ciento, podemos cubrir con nuestra eficiencia y desafiar el costo”, dijo MD.
El beneficio neto del primer trimestre disminuyó en un 4 % a 145 millones de rupias de 823 decenas de millones de robos, el 3 % disminuyó en medio de una percepción suave.
“Una de las desventajas de la India es que no hay refrescos naturales, Mongolia, EE. UU. MD agregó que este desafío continuará.
Para proteger la posición del mercado, la compañía se enfoca en aumentar la eficiencia de rentabilidad y el servicio al cliente que es superior al servicio único de entrega de 12 horas para que los clientes ayuden a mantener el liderazgo del mercado, a pesar de la presión de los precios.
“Servimos a los clientes en 12 horas, por lo que estos son únicos que creamos por un período de tiempo”, dijo MD.
El exceso de China, alrededor de 10 millones de toneladas, se sumó al Mongolia Interior. En los últimos dos años, el mercado mundial se inundó con suministro de bajo costo.
“Solo quieren irse a cualquier precio porque tienen que vender un lugar que no sea económico. Solo quieren dejarlo”. MD explicó.
India es solo el 6 por ciento de las necesidades del mundo, pero un aumento del 6 % por año.
La compañía es un banco sobre las ambiciones de energía solar de la India. Se espera que 1 millón de toneladas de refrescos aumenten en 1 millón de toneladas debido a la expansión del vidrio solar debido a la capacidad actual del gobierno del gobierno de 119 GW. En la actualidad, en esta demanda, GHCL aumentará a 2.2 TM por año a través del Greenfield 6.500 millones en el año del estado de Kutith.
El gobierno apoya a la industria del vidrio solar el año pasado a través de las tareas contra el marketing y los incentivos para PLI.
“El crecimiento de toda la demanda será de más de un millón de toneladas en los próximos cinco años y vienen con un millón de toneladas de fábrica”. MD agregó que la compañía todavía tiene mercados de exportación naturales como Bangladesh y Sri Lanka para responder.
MD también observó que la recuperación de la demanda mundial, especialmente en Europa y China, puede reducir la presión de las importaciones naturales. “Si el crecimiento de la demanda global aumentó en un 1 %, ayudará a la industria en el país a ser menor que la India”, dijo.
“Soda Ash es un negocio ciclista. Pero nuestra historia de operación de 40 años nos convierte en un líder de bajo costo”, dijo MD.
“En este momento, el margen de beneficio bruto está bajo presión. Pero el crecimiento de la demanda que vemos, la inversión está ocurriendo en el vidrio solar”, agregó.
MD observó que el refresco chino aumentó en 10-18 % en 2023-24, que es 3-4 % más alto que la tasa de crecimiento del mundo. “Algunas cantidades se absorben en China, y en un período de tiempo en uno o dos años, esta capacidad de producción será absorbida en el mercado mundial”.
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