P: Julia, seguimos escuchando que los grandes medios de comunicación están luchando por sobrevivir. Desde su perspectiva como editor hiperlocal, ¿por qué cree que el panorama de los medios está cambiando tan drásticamente?
Julia: El mundo de los medios está evolucionando porque las necesidades de los lectores están evolucionando. Los grandes puntos de venta a menudo cubren audiencias amplias, pero al hacerlo, a veces pierden esa conexión personal con su comunidad. La gente quiere historias sobre sus vecinos, sobre los negocios y los eventos en su puerta. Ahí es donde les gusta El buscador TRIVE: no estamos tratando de competir con los gigantes de las noticias globales; Estamos aquí para servir Cornwall directamente.
P: ¿Qué significa “Hyper-Local” para usted en la práctica?
Julia: Para El buscadorsignifica contar las historias que de otro modo podrían quedar innumerables: plantear a los propietarios de pequeñas empresas, cubrir músicos locales, artistas, recaudadores de fondos o perfilar a los residentes que contribuyen al espíritu de nuestra ciudad. Los grandes puntos de venta pueden cubrir grandes titulares, pero nos importa el latido de Cornwall, y creo que los lectores realmente responden a eso.
P: Algunos dicen que la impresión está muerta. Todavía El buscador continúa publicando e interactuando con la comunidad tanto en línea como impresa. ¿Cómo equilibras los dos?
Julia: La impresión no está muerta, solo debe ser relevante. Hemos descubierto que a la gente todavía le encanta recoger algo tangible en la cafetería o el mercado, algo que saben está lleno de historias sobre sus vecinos y su ciudad. Al mismo tiempo, usamos digital para amplificar esas voces aún más. No se trata de elegir uno u otro; Se trata de asegurarse de que ambas plataformas sirvan a la comunidad.
P: ¿Qué desafíos se enfrentan los puntos de venta hiperlocales como los suyos que no podrían no?
Julia: Los recursos son siempre un desafío. No tenemos grandes equipos, grandes presupuestos corporativos o departamentos completos dedicados a la investigación o el marketing. Todo lo que hacemos tiene que ser de base, construido en las relaciones con anunciantes, lectores y colaboradores. Pero esa es también nuestra mayor fortaleza, porque nuestros lectores saben que estamos auténticamente conectados con la ciudad.
P: ¿Por qué crees que las comunidades como Cornwall responden tan bien a los medios de propiedad local?
Julia: Porque se ven a sí mismos en él. Cuando un residente abre uno de nuestros problemas, ven caras que reconocen, las empresas en las que compran, causan que apoyan. Eso crea un sentido de orgullo e identidad. La gente quiere ser celebrada y reconocida, y las publicaciones hiperlocales les dan ese espacio.
P: Mirando hacia el futuro, ¿cómo ves el futuro de los medios locales que se forman?
Julia: Creo firmemente que Hyper-Local es el futuro. Es posible que no informemos sobre la política federal todos los días o conflictos internacionales, pero le diremos quién abrió una nueva panadería a la vuelta de la esquina, quién está recaudando fondos para un proyecto comunitario y por qué un equipo local está inspirando a la próxima generación. Esas historias importan profundamente a la vida diaria de las personas. A medida que los grandes puntos de venta se consolidan o cierran, las voces de la ciudad natal se están volviendo más esenciales que nunca
P: Si pudiera ofrecer consejos a las comunidades que no tengan una publicación local fuerte, ¿qué les diría?
Julia: ¡Empiece uno! No tiene que ser elegante o enorme. Comience a recopilar historias locales, celebrar a su gente y darles una plataforma. Los medios ya no solo vienen de arriba hacia abajo. Puede comenzar en su calle, en su vecindario, con alguien dispuesto a hacer preguntas y compartir historias. Así es como construyes la conexión, y al final, de eso deberían ser los medios.
