Hoy se lanzó OpenAI su nuevo navegador web Atlas en una transmisión en vivo sorpresa. el espectáculo Comenzó con el propio CEO Sam Altman, hablando directamente a la audiencia.
“Creemos que la IA representa una oportunidad única, que se presenta una vez cada década, para repensar lo que puede ser un navegador”, dijo Altman. “De la misma manera que, para la forma anterior en que la gente usaba Internet, la barra de URL y el cuadro de búsqueda eran una gran analogía, lo que estamos empezando a ver es que la experiencia de chat y el navegador web pueden ser una analogía rápida”.
Fue una nota inspiradora, al estilo clásico de Steve Jobs. Pero incluso más importante que el explorador de Altman eran los detritos que estaba apartando para hacer espacio. No se trataba simplemente de considerar antiguos los navegadores actuales, sino que formaba parte de un paquete completo de productos que están a punto de ser reemplazados por la IA; como lo expresó Altman, parte de “la forma anterior en que la gente usaba Internet”. Y la mayoría de esos servicios que pronto quedarán obsoletos se remontan a una sola empresa: Google.
El proyecto del navegador OpenAI ha sido un secreto a voces en Silicon Valley desde al menos este verano – y quedó claro desde el principio que sería una amenaza potencial para Google, actual propietario del navegador más popular del mundo. Pero los detalles del producto y la presentación del martes dejaron en claro exactamente cuánto tiene que perder el gigante web en la era de la IA, y qué poco parece haber ayudado el éxito de Google con Gemini.
La amenaza inmediata es bastante simple: ChatGPT atrae a 800 millones de usuarios por semana, y si esos usuarios cambian a Atlas, lo más probable es que abandonen Chrome. Perder a esos usuarios no tiene un costo en dólares inmediato para Google (después de todo, es un producto gratuito), pero limita la capacidad de Google para orientar anuncios a esos usuarios o empujarlos a la Búsqueda de Google, un punto particularmente delicado porque, apenas el mes pasadoel Departamento de Justicia de Estados Unidos prohibió a Google realizar acuerdos de exclusividad de búsqueda.
Luego, así es como funciona OpenAI con la búsqueda misma. La IA ya ha puesto a prueba el modelo de búsqueda de la web, sacando a la luz información procesada en lugar de contenido que pueda promocionarse. Pero en la transmisión en vivo de OpenAI, el jefe de ingeniería de Atlas, Ben Goodger (él mismo una figura central en el desarrollo de Firefox y Chrome) describió el nuevo tipo de búsqueda orientada al chat como un cambio de paradigma.
“Este nuevo modelo de búsqueda es realmente poderoso”, dijo Goodger. “Es una experiencia de múltiples turnos. Puede tener este intercambio con los resultados de su búsqueda en lugar de simplemente ser enviado a una página web”.
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Por supuesto, Google ha hecho mucho para integrar la IA en la experiencia de búsqueda normal, pero la compañía la ha abordado de la misma manera que las listas de productos o las reseñas: agregando un cuadro a la página de resultados. Pero el tipo de intercambio de compromiso de OpenAI va más allá de cualquier cosa que se pueda lograr en Chrome y, dado su enfoque profundamente diferente, no es algo que se pueda copiar fácilmente. Si la interfaz de búsqueda de OpenAI resulta popular, podría ser una seria amenaza para el dominio de Google.
Luego está la cuestión de la publicidad. OpenAI no ofrece publicidad por el momento, pero ha tenido cuidado para no descartarlo. La empresa también ha sido enumerando muchos trabajos de tecnología publicitaria últimamentealimentando la especulación de que un giro publicitario podría estar en camino. Con Atlas, ChatGPT ahora puede recopilar contexto directamente desde la ventana del navegador de un usuario, proporcionando una gran cantidad de datos extremadamente valiosos para la orientación de anuncios. Es un nivel sin precedentes de acceso directo al navegador: literalmente mirar las palabras en la pantalla mientras las escribe. Y después de décadas de temores sobre la privacidad, no es el tipo de información sensible que los usuarios probablemente le darán a Google o Meta.
Todavía es temprano para Atlas y mucho dependerá del producto en sí y de si los usuarios realmente quieren lo que OpenAI ofrece aquí. Pero la compañía ha trazado un camino sorprendentemente comercial aquí, centrado en el crecimiento de los usuarios y los ingresos en lugar de ambiciones confusas en torno a AGI. Mientras reflexionan los expertos en infraestructura la pregunta de los 300 mil millones de dólares En cuanto a si los ingresos de OpenAI podrán alguna vez estar a la altura de la enorme construcción de su centro de datos, productos como Atlas pueden ser el primer lugar para buscar una respuesta.














