¿Dónde harán sus apuestas los inversores el próximo año? IA, IA, IA.

Los inversores de TechCrunch Disrupt se apresuraron a admitir que están interesados ​​principalmente en una cosa: la inteligencia artificial.

Nina Achadjian de Index, Jerry Chen de Greylock y Peter Deng de Felicis hablaron sobre la última obsesión del capital de riesgo y cómo las nuevas empresas pueden destacarse en un mercado cada vez más concurrido. El entorno está evolucionando rápidamente, dijo Achadjian a la multitud, y las empresas están experimentando un crecimiento sin precedentes.

“Pasamos mucho tiempo evaluando realmente al emprendedor y cuán resiliente podrá ser en una época en la que las cosas están cambiando rápidamente”, dijo Achadjian. Ahora más que nunca, los fundadores deben mostrar su pasión, su experiencia en el campo y ser honestos acerca de la adecuación de su producto al mercado, dijo.

“Hay tanta demanda por parte de las empresas para probar la última y mejor IA que a veces hay falsos positivos sobre la adecuación del producto al mercado”, explicó, “y se pueden obtener muchos ingresos sin tener un verdadero retorno de la inversión”, lo que significa que los clientes obtienen un retorno de su inversión.

Esto lleva a otra consideración que buscan los capitalistas de riesgo: la capacidad de pivotar a medida que el mercado da vueltas y vueltas. “Existe un chiste que dice que alrededor de 1.000 nuevas empresas mueren y por eso ser resiliente es realmente importante”, continuó Achadjian.

Deng, que trabajó en OpenAI, complementó las declaraciones de Achadjian. Dijo que los fundadores necesitan encontrar sus volantes de datos únicos que los separen de las hordas de todos los que proponen exactamente la misma idea, especialmente porque las empresas que probablemente prueban sus productos también están probando algunos otros competidores al mismo tiempo.

“Si eres capaz de profundizar y realmente resolver una necesidad real para ellos” de una manera que ellos no pueden hacerlo por sí mismos, entonces la gestión de datos es “donde está la parte importante”, dijo.

Los fundadores también deben tener una respuesta de por qué su producto no será simplemente una característica agregada a los modelos fundamentales, dijo Achadjian. Puede estar bien si un fundador no sabe si los creadores del modelo están trabajando para un competidor, pero debería tener una hipótesis sobre qué tan defendible es el negocio cuando se presenta a los inversores.

En este momento, lo que está funcionando en la IA parecen ser tres cosas, señaló Chen: aplicaciones de chat, aplicaciones de codificación e IA en el servicio al cliente. Pero todavía quedan muchos más cambios por producir en todos los sectores e industrias.

Deng está entusiasmado con los mercados habilitados para la IA. Achadjian, por su parte, cree que este podría ser el momento de la robótica, mientras que Chen tiene curiosidad por ver cómo la IA afecta a SaaS y a otros mercados que aún no se ven afectados directamente.

¿En cuanto a qué no es IA y es emocionante? “Procesarlo con lápiz y papel y digitalizarlo”, dijo Achadjian. Hay muchas industrias manuales que, increíblemente, todavía realizan muchos procesos manualmente, continuó. Pero reconocieron que incluso esto está maduro para la oportunidad de ser automatizado por la IA.