Disrupt 2025: Primera agenda completa revelada para la nueva etapa pública en marcha

Recientemente presentamos el Van a la etapa pública en TechCrunch Disrupt 2025 – Un nuevo destino para los fundadores que navegan por las complejidades de la construcción de la compañía, desde la tracción temprana hasta la salida a bolsa y más allá. Hoy, estamos emocionados de anunciar nuevas incorporaciones de agenda que aportan aún más información y potencia de fuego al escenario, que se muestra solo en la celebración del 20 aniversario de TechCrunch.

Uniéndose al alineación de altavoces son Eric Yuan, fundador y CEO de Zoom Communications Inc., y Santi Subotovsky, socio general de Emergence. Estos líderes pioneros compartirán perspectivas sinceras sobre las empresas de escala, la preparación para los mercados públicos y la dirección a través de transiciones fundamentales.

Ya sea que recién esté comenzando o mapeando su estrategia a largo plazo, el escenario público en marcha ofrece lecciones, marcos e historias que se aplican en cada fase del viaje del fundador.

Marque su calendario: el escenario público en marcha se perfila como lo más destacado de la interrupción 2025. No se lo pierda. Tome su boleto ahora para ahorrar hasta $ 668. Los precios suben después del 26 de septiembre.

¿Cuánto tiempo debe una startup permanecer privada?

David Georgesocia general, Andreessen Horowitz

Las startups de hoy pueden crecer a grandes valoraciones, retirar a sus empleados y mantenerse privadas por más tiempo que las de las épocas anteriores. Pero eso también significa que las nuevas empresas de etapa tardía se enfrentan a un conjunto completamente nuevo de reglas. George desempaqueta el cambiante paisaje de capital de riesgo, lo que la próxima generación de nuevas empresas escaladas necesita saber y cómo se está desplegando capital en una era de dinero más estricto y mayores expectativas. Desde ventanas de OPI hasta mercados secundarios hasta el papel evolutivo de los inversores de crecimiento, este chat junto al fuego aumenta lo más profundo de lo que realmente se necesita para construir empresas duraderas en el mercado actual, y lo que viene después.

¿Qué viene después del éxito?

Santi Sabbathovskysocio general, emergencia; y Eric YuanFundador y CEO, Zoom Communications Inc.

Has construido el producto exitoso, ¿ahora qué? Zoom CEO Eric Yuan y Aparición La socia general Santi Subotovsky sube al escenario para profundizar en lo que viene después del momento de la ruptura. Desde la expansión a los nuevos mercados hasta el lanzamiento de las próximas apuestas de productos, este panel explorará cómo las grandes empresas evitan convertirse en maravillas de un solo éxito. Entraremos en las duras llamadas sobre el enfoque versus la diversificación, cómo seguir innovando a escala y lo que los inversores quieren ver en un segundo acto. Si está mirando la fase de postproductos/ajuste del mercado, esta convo es su hoja de ruta.

Cómo AI está obligando a las nuevas empresas de la etapa tardía a volver a cablear GTM, o quedarse atrás

Jane AlexanderSocio, capitalg; Vanessa Larcocofundador, premisa; y Nyrail ToliaCEO, NextDoor

AI está reescribiendo el libro de jugadas sobre cómo las startups alcanzan y ganan a los clientes, y las compañías en etapa tardía sienten la presión de adaptarse rápidamente. En este panel, dos VC y un fundador experimentado desglosan cómo la IA está transformando estrategias de mercado, desde ventas y marketing hasta éxito del cliente. Entraremos en lo que está funcionando, lo que es exagerado y cómo incorporar la IA en su motor GTM sin perder el enfoque. Si está escalando y se pregunta cómo AI encaja en su próxima fase de crecimiento, esta es la conversación que no desea perderse.

Construir una empresa que dure

Chris Brittcofundador y CEO, Repicar

Chris Britt sabe cómo construir una empresa que resistiera los vientos en contra y aproveche las raras oportunidades. Como cofundador y CEO de CHIME, ha dirigido el FinTech de Scrappy Challenger a uno de los pocos en hacer público en el duro mercado de hoy. En esta conversación, Britt compartirá lo que se necesita para escalar con disciplina, mantenerse resistente a través de los cambios en el mercado y dar el salto de privado a público cuando tan pocos lo administren.

Todo lo que necesitas saber antes de una salida

Jai Dascofundador, presidente y socio, Sapphire Ventures; y Roseanne Wincekcofundador y director gerente, Renegade Partners

¿Vaya a público, adquirir o duplicar y mantenerse en privado? En el mercado impredecible de hoy, los fundadores deben pensar en la estrategia de salida antes, y más estratégicamente, que nunca. Este panel reúne a dos VC principales y un CFO experimentado para desempacar cómo configurar su empresa para cada opción. Hablaremos de tiempo, métricas que importan, las expectativas de los inversores y lo que realmente se necesita para navegar en M&A e IPO Prep, o simplemente seguir construyendo a través de la tormenta. Ya sea que tenga 12 meses fuera o simplemente comience a escalar, esta conversación se trata de hacer movimientos inteligentes ahora para lo que viene después.

Estrategia de salida? Empiece a dar forma al disrupt 2025

Ya sea que esté construyendo su primer producto, escalar su equipo o planificar a largo plazo, el Ir al escenario público en la interrupción 2025 está construido para fundadores listos para hacer movimientos audaces. Escuche a los líderes que han navegado los máximos, los riesgos y las reinventiones, y se alejan con ideas sobre las que puede actuar ahora.

No espere para afilar su estrategia de salida. Asegure su pase para interrumpir 2025 ahora y ahorre hasta $ 668 antes de que los precios aumenten el 26 de septiembre a las 11:59 p.m. PT.