Cómo el programa de becas de Bill Gates se está adaptando a la incertidumbre global

Hay mucha incertidumbre este año, incluida una guerra comercial global, las prioridades de políticas cambiantes y una economía que está comenzando a tropezar. Energía innovadorauna organización de tecnología climática fundada por Bill Gates, también ha cambiado en respuesta.

El grupo siempre hizo largas apuestas, aunque parece reevaluar algunas de ellas. Su equipo de política fue desechado en marzopor ejemplo, y no continuó financiando una publicación que cubrió el mundo de la tecnología climática. Aún así, sus inversiones en nuevas empresas continuaral igual que su apuesta más larga, un programa de becas para empresarios en ciernes.

Becarios de energía innovadorcomo se llama el programa, anuncia una nueva cohorte hoy, TechCrunch aprendió exclusivamente. Consiste en 45 becarios en 22 nuevas empresas diferentes, y su composición revela cómo el programa está evolucionando tanto en respuesta a sus propios datos como a la incertidumbre global.

“Es el más global [cohort] que hemos tenido que salir. El cincuenta por ciento de los equipos se encuentran fuera de los Estados Unidos ”, dijo Ashley Grosh, vicepresidenta de Breakthrough Energy, a TechCrunch.

Grosh y sus colegas tuvieron que examinar alrededor de 1,500 aplicaciones y referencias, haciendo que el programa sea más selectivo que las principales universidades del mundo. Once equipos tienen su sede en los EE. UU., Seis están en Asia y el resto se encuentran en Canadá, Alemania, el Reino Unido y Sudáfrica.

Parte del enfoque internacional fue impulsado por un nuevo centro para el programa de becas en Singapur, que la organización abrió en agosto de 2024 con Temasek, el fondo de inversión del país, y Enterprise Singapur, una agencia gubernamental.

Pero también es un reconocimiento de que el cambio climático, al ser un problema global, requerirá soluciones de todo el mundo.

“¿Cuáles son las necesidades locales, verdad? ¿Cuáles son los desafíos locales?” Dijo Grosh. A modo de ejemplo, señala el hecho de que varios miembros de la cohorte están trabajando en hidrógeno.

En Asia, “hay mucho interés en la economía de hidrógeno”, señaló Grosh. La circularidad, o los materiales de reciclaje a su forma original, o mejor, también es una prioridad para la región, dado su papel de fábrica global y todos los desechos que conlleva.

La nueva cohorte también tiene nuevas empresas que trabajan en minerales críticos, agricultura y modernización de la red.

Más allá de su enfoque más global, el programa Breakthrough Energy Fellows también ha cambiado su plan de estudios. Según las observaciones y los comentarios de cohortes anteriores, está alentando al nuevo grupo a pensar temprano y, a menudo, sobre la economía de la tecnología que están desarrollando. Utilizando un marco llamado análisis technoeconómico, trabajan con “compañeros de negocios”, a menudo emprendedores con experiencia relevante, para determinar si su idea puede encontrar el ajuste del mercado de productos y dónde puede y dónde puede encontrar el ajuste del mercado de productos y dónde. Si no, serán empujados al pivote.

“Estábamos viendo a muchas compañías pensar que van a hacer una cosa, y luego giran”, dijo Grosh. “Son más aventurables una vez que los hemos ayudado a través de ese pivote y lo validamos”.

Grosh dijo que casi todos los equipos de las cuatro cohortes anteriores han recaudado fondos de seguimiento, y uno, Holoceno, ha ya salido. “Esa es una gran medida de éxito para nosotros”, dijo.