Vea cuál es lo más importante para la nueva franquicia.

Cuando los empresarios que quieren pensar en comprar su primera franquicia, son claros: el dinero del costo de comenzar a la olla que tiene números potenciales debe ser razonable. Pero cuando el solicitante superará el nuevo balance general de la encuesta, lo que indica que sus prioridades son menos tangibles: la flexibilidad.

Nuevo En la información de la franquiciaLa flexibilidad del horario de trabajo es la característica más deseada en el grupo objetivo, franquicia después de consideraciones financieras. En otras palabras, después de asegurarse de que la franquicia sea económica y rentable. Los empresarios actuales necesitan confianza de que el modelo de negocio no los hará estructurar 9 a 5.

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¿Por qué es flexible?

El énfasis en la flexibilidad refleja el mayor cambio cultural y económico. A lo largo de los años, los empleados de los Estados Unidos nunca antes habían evaluado ese “trabajo”. La gran epidemia acelera el movimiento a la tabla de distancia de larga duración y la híbrida y la nueva generación que ingresó a los empleados mostrando solo una pequeña cantidad de interés en la versión anterior.

Esa confianza conduce a la franquicia. Muchas personas que exploran la posibilidad de franquiciar no solo sino solo libres de independencia financiera, sino también la capacidad de determinar su forma de vida, necesitan libertad para participar en actividades escolares de los niños, pasar el mediodía o incluso la gestión empresarial de larga distancia. La franquicia que bloquea al propietario a una hora larga y flexible puede ser más difícil de vender.

Esto ayuda a explicar el aumento de no cementos y cemento, que es más popular porque permiten que el propietario trabaje sin tener que adjuntar al frente de la tienda. Del mismo modo, la marca en la casa en la categoría, como la enseñanza, la limpieza o el cuidado de la tercera edad, está en auge porque permiten más franquicias de control durante su tiempo.

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Esto tiene significado para la franquicia.

Esta tendencia es un desafío y oportunidades para las franquicias. Por otro lado, no todas las formas de negocios que pueden prometer flexibilidad. Por ejemplo, los restaurantes y franquicias minoristas a menudo quieren que el propietario tenga un cuerpo durante las horas urgentes. Pero incluso en esos sectores, muchas marcas están buscando formas creativas para enfatizar la flexibilidad. Algunas personas alientan a la franquicia a contratar a un gerente fuerte, que administra las operaciones diarias a día, la estructura de gestión conjunta, que ayuda al propietario a centrarse en el crecimiento de otras personas, confiando en la tecnología mediante el uso de herramientas digitales para determinar la oferta y las comunicaciones de los clientes para que la franquicia para que las franquicias puedan ser más fáciles.

La propiedad de muchas unidades no es solo, sino una estrategia de crecimiento financiero, sino que es una forma para el propietario que aumentará la distancia entre él y las operaciones diarias. Para la franquicia que utiliza el servicio y en el hogar, la esquina de la flexibilidad es más fuerte. Las marcas en la categoría, como la enseñanza, la atención, las mascotas o la consultoría, pueden comercializarse directamente con el grupo objetivo que necesita un equilibrio entre la vida laboral sin tener que adjuntar a la tienda.

La información en profundidad de la franquicia también es consistente con la generacional. investigación Los Millennials y los rendimientos de Gen Z son más altos que la flexibilidad previa. Estos pequeños compradores no son solo, sino que solo siguen a los empresarios anteriores, sino que aún están dispuestos a sacrificar la vida por la propiedad

Para la franquicia que espera reclutar de este grupo de crecimiento, muestra flexibilidad en los medios de marketing, fecha de descubrimiento y divulgación. FDD puede marcar la diferencia entre ganar o perder a los solicitantes.

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Lo que no quieren

Tan importante como saber cuáles son los valores para comprender lo que ya no impulsa sus decisiones de acuerdo con la información profunda de Francis, las preocupaciones que alguna vez dominaron la conversación de la franquicia, como los protolores de salud y la seguridad relacionados con los grandes brotes, se han desvanecido desde la perspectiva. Para los compradores de hoy, Covid-19 no es una opción comercial de la manera que hace unos años.

Pero la oportunidad de mostrar menos paciencia para los modelos que necesitan un horario que no sea flexible, no flexible o desee que el propietario esté en el lugar todo el tiempo. Muchas personas tienen cuidado con las empresas que parecen estar demasiado llenas de otras veces, especialmente si la dirección de las ganancias tomará varias horas después del mostrador. También tienden a resistir a las marcas que no proporcionan o confían en sistemas obsoletos que están vinculados a su propio trabajo.

En pocas palabras, el solicitante de franquicia ya no está dispuesto a intercambiar independencia financiera por el cansancio. Ahora la fórmula ganadora combina una economía fuerte con operaciones modernas e independencia para construir un negocio sin sacrificar la vida.

Final

Las consideraciones financieras siempre serán lo primero: nadie debería comprar una franquicia sin usar números. Pero la flexibilidad que aumenta de cerca debería impulsar la franquicia para revisar su volumen. La oportunidad de hoy pregunta: “¿Puedo ganar dinero y seguiré mi condición?”

La marca que respondió “sí” para ambas preguntas estará en una buena posición para crecer en el mercado de franquicias competitivas.