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Solo fallamos: cambios culturales que se necesitan para ofrecer cambios de energía.

Alex Thornton es el gerente de LF Energy.

Al final del otoño, mis vecinos y yo recibimos Aviso De nuestros servicios públicos, Pacific Gas & Electric nos informa sobre el aumento de la tasa de presentación por la colección de dinero moderno de $ 761.3 millones. Más excavando Someterse al Comité de Servicios Socios de CaliforniaPG&E enfatiza la necesidad de actualizar profundamente el sistema obsoleto desactualizado, que tiene software de software y software de inicio de 1990 y 2000, que se escribe principalmente en el programa de programación (COBOL) que ha sido popular en el siglo pasado.

Además, el almacenamiento destacado de que el sistema de facturación no puede satisfacer la demanda de regulaciones, forzando el retraso y las soluciones complejas. Dicho creando importantes sistemas digitales de PG&E no capaz de satisfacer las necesidades comerciales y, por lo tanto, necesitan revisar costosas para aumentar las tarifas de los clientes. Como resultado, mi costo de electricidad mensual está aumentando.

Elegí PG&E porque eran sus clientes y ofrecían un buen ejemplo, no porque fueran excepciones en la industria.

Las empresas de servicios públicos y las agencias de supervisión están luchando principalmente con los mismos desafíos modernos digitales. Tomar dinero como la función principal para cualquier negocio, si la utilidad no puede mantener su sistema principal, esperará lanzar y proceder a la función digital avanzada más alta, como la relación dinámica, la distribución de recursos de energía, las centrales de energía virtuales, la respuesta al poder de la carga de automóviles eléctricos y la IA. La respuesta corta: tecnología que acepta las mejores pautas para la innovación digital

Como parte de su CPUC que presenta PG&E señaló que el sur de California Edison y San Diego Gas & Electric Presentamos la actualización de fondos similares en 2016 y 2017, respectivamente. Este importante punto se ofreció a tirar y la ruta a ese cambio cultural. Intente ocultar a otras industrias y el círculo está de vuelta aquí.

Compartir es cuidado. (Sobre la eficiencia)

Se sabe que los ingenieros de software son orgullosamente perezosos, con un trabajo repetido y crean un bloque compartido para evitar esfuerzos redundantes. Estas unidades de creación son como un nuevo LEGOS que ha sido ensamblado, reutilizado y creado anteriormente para crear aplicaciones de software más complejas.

Puede pensar que este intercambio es limitado dentro de una organización. Pero en verdad es una industria y a menudo ocurre entre los competidores. Este trabajo conjunto se opera a través de un método llamado “Surrs abiertos”. El código de software se comparte libremente con otros para reducir los obstáculos de aceptación y participación. La creación de este software compartido ayuda a resolver problemas en toda la industria más rápido, más barato y más seguro que una organización que se puede hacer usted mismo.

Este método es ferozmente exitoso, ofrece tecnología generalizada y generalizada, como Linz (El sistema operativo está muy extendido en el centro de datos y el equipo integrado) Kuberes (La mayoría de las nubes funciona) y Pytegroch (Se utiliza para crear muchos modelos de IA modernos) Todas sus herramientas digitales modernas, como los productos de Microsoft, se basan en la Fundación Open Surns. De Microsoft: “Nuestros desarrolladores usan más de 200,000 componentes abiertos SOR cada mes mientras crean productos y servicios”.

Como tecnología de aumento abierto y trabaja juntos, la industria ha admitido que es una estrategia comercial importante para reducir los costos, empujar el trabajo juntos y mantener y mejorar la seguridad cibernética.

Fuente

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