Los ayuntamientos deberían formar a sus propios trabajadores para instalar aislamiento en las casas secas de Inglaterra. y proponer mejoras en el hogar, una calle a la vez. Empezando por las zonas más desfavorecidas. Según la propuesta para reducir los costos de electricidad.
Establecer una “empresa de mejoras para el hogar” daría a los ayuntamientos más control sobre las mejoras en el hogar con bajas emisiones de carbono. Y sería una forma más eficiente de gastar fondos públicos limitados en aislamiento. Según el concepto de Bien ComúnLas propuestas se exponen en el informe de esta semana.
En el marco del plan de viviendas cálidas lanzado en enero. El gobierno planea gastar £15 mil millones durante los próximos tres años para dotar a los hogares de un mejor aislamiento, bombas de calor y paneles solares. Esto reduce los costos de energía y reduce las emisiones de gases de efecto invernadero.
La mayor parte del trabajo tendrá que ser realizado por las autoridades locales. Y la forma habitual de trabajar es que los ayuntamientos se reúnan y presenten ofertas para obtener financiación gubernamental. Muchas autoridades locales se sienten frustradas por este método. Esto puede llevar mucho tiempo y ser burocrático con pocos beneficios.
Common Wealth cita el ejemplo del consorcio Warmer Homes, liderado por el Ayuntamiento de Portsmouth. Esto ha permitido asignar 22 millones de libras esterlinas a 31 agencias durante tres años. Esto se divide en aproximadamente 450 a 650 hogares por año, o 15 a 20 hogares por autoridad local por año.
La mayoría de los sistemas de aislamiento actuales dependen en gran medida de contratistas privados para realizar el trabajo. Pero esto a menudo resulta ser un problema. El año pasado, la Oficina Nacional de Auditoría descubrió que el 98% de las viviendas con aislamiento de paredes externas instalado requerían reparaciones en virtud de los compromisos de Energy Company (Eco) y el Great British Insulation Scheme, que fue implementado por el último gobierno conservador.
Más de una cuarta parte de las personas cuyo aislamiento interior fue instalado bajo el plan también requirieron remediación, descubrió la NAO en enero. El Comité Selecto de Cuentas Públicas ha solicitado una investigación por parte de la Oficina de Fraudes Graves porque el proyecto fue un “fracaso catastrófico”.
Para evitar fallas similares por parte del mismo contratista, Common Wealth propone que se permita a los consejos hacer más trabajo internamente. Capacitó a aproximadamente 140.000 personas necesarias para instalar aislamiento a gran escala. y emplear permanentemente estos aisladores para mantener la tendencia actual de mejora del hogar más allá de los planes actuales de viviendas cálidas.
Madeleine Pauker, autora principal del informe Common Wealth, dijo: “El modelo actual no puede aumentar el número de trabajadores calificados a ese nivel. Pero debe ser liderado por el gobierno”.
Dijo que tener trabajadores bajo el control del consejo en lugar de contratistas privados mejoraría los estándares”.[Home improvement corporations] Significa responsabilidad y gobernanza”.
El equipo de aislamiento puede ofrecer mejoras sistemáticas en las viviendas de calle a calle. En lugar del sistema mosaico del pasado, este tiende a depender de que los hogares soliciten subvenciones o préstamos, pero con resultados mixtos. Programas calle por calle Puede trabajar optando por no participar. La familia deberá rechazar expresamente la mejora. En lugar de solicitar mejoras de forma proactiva, puede ir acompañado de reparaciones y correcciones en caso de que la casa sufra daños.
Common Wealth afirma trabajar de esta manera con 30 empresas de mejoras para el hogar en toda Inglaterra. Ayudará a que las mejoras de aislamiento estén más disponibles en las comunidades necesitadas. y tener mayor eficiencia en el proyecto
El Ministerio de Seguridad Energética y Net Zero, responsable del Plan Hogares Cálidos, dijo: “Nuestro Plan Hogares Cálidos de £15 mil millones podría mejorar calles enteras de viviendas sociales de una sola vez. Reducir costos y hacer que todo el vecindario sea más cálido.
“Nuestra nueva división Warm Homes transformará la experiencia de las personas al mejorar sus hogares, incluyendo brindar asesoramiento básico para garantizar que los consumidores tengan confianza al acceder a instalaciones de calidad.
“Trabajaremos en estrecha colaboración con los gobiernos locales mientras renovamos millones de hogares en comunidades de todo el país”.
En respuesta al informe, Christopher Hammond, director ejecutivo de UK100, una red de autoridades locales que trabajan para lograr objetivos climáticos, dijo: “El escándalo ecológico muestra lo que sucede cuando se crea una fiebre del oro para los mercados con capital a corto plazo en lugar de construir cadenas de suministro locales de calidad y a largo plazo. Plan de casas cálidas. Reconociendo la necesidad de que las autoridades locales desempeñen un papel más importante en la mayor mejora de la eficiencia energética en una generación, la buena noticia es que ya hay ayuntamientos que están haciendo mejoras en las viviendas de calle a calle. Um”.
Hammond dijo que el ayuntamiento había realizado “cambios” en el área de Holbeck en Leeds y llevó a cabo las reparaciones necesarias junto con el aislamiento. El 90 por ciento de los residentes pueden utilizarlo.
Dijo que el establecimiento de una empresa de mejoras para el hogar como se recomienda en el informe. No es la única manera de lograr este objetivo. “Estamos trabajando en un cronograma ajustado para ampliar lo que ya está funcionando”, dijo.
“El informe también explica por qué los planes anteriores no funcionaron. ¿Y por qué necesitamos proteger los intereses locales? La forma más sencilla de hacerlo es proporcionar a los líderes locales recursos no competitivos a largo plazo donde los necesiten”.
