¿SAP demuestra las reglas que Europa no puede expandir la empresa de tecnología?

Porque si bien los inversores en Estados Unidos (y China también aumentan también) existen muchas grandes compañías de tecnología y crecen rápidamente en Europa. Solo hay una compañía que está en un nivel que se puede comparar con el gusto de las letras, Amazon, APA, Microsoft, Nvidia y Tesla, que son SAP de Alemania o se conoce.

No solo la compañía, un experto en el software de planificación de recursos traseros (ERP) de la organización, Europe, la compañía de tecnología más grande de Europa, sino que también es la compañía más valiosa en el mercado que está llena de fondos del mercado en el mercado con un valor de mercado de 300 mil millones de euros.

Está en 450^tailandés El lugar en el programa Fortune Global 500 tiene 109,000 empleados en más de 130 países y tiene una lista de protagonistas, incluidas 98 de las 100 compañías más grandes del mundo.

Uno de los secretos del éxito de SAP es comprender que la tecnología no tiene un buen momento para descansar en el líder del Laure. Operaciones de Sebasian Steinhauser. “Nos advirtemos todos los días que la tecnología es la industria más competitiva del mundo con nuevas oleadas de innovación. Cada tecnología tiene una nueva definición.

Los últimos cambios de olas de SAP están moviendo tanto su propio proceso como sus clientes. Está lejos de la base de datos tradicional (y costosa). Base de datos en la ubicación e ingrese la nube. El espolón comenzó en 2020, y a pesar de las críticas de que fue tarde para la fiesta, que obtuvo un 30% del precio del precio de las acciones, ha demostrado ser un movimiento relativamente inteligente. La migración en la nube es ganar-ganar, un proverbio que reduce el uso de avance y acelerador para los usuarios, al tiempo que crea un nuevo ingreso nuevo y esperado para SAP.

También es una prueba de que a pesar de ser lo opuesto a la sabiduría. Pero no tienes que ser un principiante para ganar en tecnología.

“Debe recordar que el sistema ERP es el activo de software más importante para que todos los clientes tengan mucha confianza relacionada con el uso de ese sistema”, dijo Steinhauser. “Si CRM [customer relationship management software] No trabaje durante aproximadamente una hora o no conveniente, pero si ERP deja de trabajar todo su negocio, se detendrá. ”

Estrategia para AI

El resultado es que a los clientes de SAP tienden a gustar las soluciones probadas, que son más de un seguidor. Pero no he intentado

SAP estima que la finalización de la conversión de la nube garantizará el crecimiento continuo de los ingresos hasta 2030, lo cual es una buena carrera para prepararse para el próximo cambio de ola. – ai. “Nuestra propuesta emblemática para la migración en la nube se llama Rise con SAP. Es un cambio que comienza con su ERP moverse a la nube que es la manera fácil de crear un negocio.

En términos de IA, ve las mayores oportunidades tanto para SAP como para Europa en el uso general del desarrollo. “Hay un experimento de IA, pero ahora el verdadero desafío es aceptar y crear el valor de la IA. Por lo tanto, cuando la tecnología de IA tenga la ventaja de la competencia, será menos sobre aquellos que tienen la mejor tecnología y otros sobre sus beneficios de su información. La verdadera diferencia será en un contexto rico en información que puede ingresar”.

SAP tiene una excelente información que incluye todo para que los representantes de IA puedan trabajar para separarse para los clientes como acuerdos, como vinculación que se considera mucho con los Databricks de la plataforma de inteligencia de datos. Se trata de “Es el ejemplo perfecto de nuestra estrategia.

La historia de SAP puede carecer de brillo de la tecnología organizacional de Silicon Valley como Apple y Microsoft, pero no es menos intenso que el Gary Dushnisky, un estratega y empresarios de la London Business School, “SAP utiliza un fenómeno remoto en algunas estrategias que pueden desarrollar y pueden crear dos o tres veces. Muchos lugares fallan en hacer”.

Además, los verdaderos competidores comerciales de SAP no son muy megacors de los siete magníficos.

La competencia, tienen que carecer de interés en la respuesta fácilmente. Dijo Steinhauser. “Finalmente, no me importa lo que estén haciendo los competidores o los competidores porque eso no es algo que haga sobresaliente. Soy más interesante sobre cómo los clientes esperan desarrollarse”.

Gigantes de la tecnología europea

¿Por qué los competidores de SAP no están más en Europa? La respuesta de las acciones es que la compañía en Europa no es ambiciosa. Pero es demasiado fácil para Dushnitsky. Enfatiza las diferencias en la estructura, como una gran diferencia en las armas financieras que se encuentran en los Estados Unidos y Asia que están aumentando en comparación con Europa.

Esto brinda muchas oportunidades que las empresas europeas que probablemente recibirán de nosotros antes de que puedan dar la vuelta al mundo más que otras maneras. Otra diferencia relevante son las preferencias de los fundadores estadounidenses que se niegan a comprar más que ellos: tenga el nervio de decir ‘no’ cuando la propuesta es atractiva sobre la mesa.

“Mark Zuckerberg dijo que no Sergey Brin dijo que no está en todo el mundo. Las personas que pueden crear estas grandes organizaciones son personas que quieren crear en lugar de querer vender”. Dushnitsky observado.

En lugar de culpar a Steinhauser, es un entorno que trabajan en la necesidad de prestar atención. “Soy un apasionado de Europa y Europa tiene todas las mejores capacidades, algunas de las mejores universidades y la mejor investigación del mundo es en Europa”.

Pero la pérdida de otros métodos, por ejemplo, mientras que Draghi informa sobre la competitividad de Europa, la tecnología que debe ampliarse en toda Europa debe negociar al menos 100 regulaciones relacionadas con el software y 270. La agencia de supervisión “Nos gusta ver otro SAP otros cinco. [in Europe] Todavía nos centramos en crear obstáculos de innovación “, dijo Steinhauser.

Al final, se puede intervenir en preguntas sobre la fuente y demasiados lugares se puede intervenir para facilitar el crecimiento de la ambición. Steinhauser concluye. “Creo que parte de SAP es exitoso que tenemos, nunca tenemos definiciones que sean alemanas o Europa, sino como una compañía de tecnología de clase mundial que tiene que competir con otras compañías de tecnología de clase mundial, 99% en los Estados Unidos”.

Europa después de Estados Unidos y China en el importante crecimiento debido a la costosa reforma de energía y mercado hasta este callejón. Conjuntos de artículos de encuesta, tecnología, reglas e innovación, ¿cómo puede rehabilitar la competitividad?