Las estrategias de adaptación inteligentes harán que la energía renovable de EE. UU. esté en camino hacia 2026 en un panorama turbulento.
En 2025, el mercado de energía renovable de EE. UU. Capacidad demostrada para recuperarse A pesar de reveses que van desde desastres meteorológicos y climáticos, tensiones comerciales globales y el fin de la elegibilidad para créditos fiscales, el 92% de la nueva capacidad eléctrica agregada a la red en 2025 provendrá de fuentes de energía renovables. Según el análisis de Cleanview
Ante incertidumbres como el clima, la economía y la política, los desarrolladores de energías renovables en EE.UU. pueden buscar la experiencia y el apetito sostenido del mercado para impulsar nuevos proyectos hasta su finalización. y allana el camino para futuros proyectos adicionales. El 90% de los proyectos actualmente programados para conectarse a la red estadounidense son renovables.
Después de mostrar esta fortaleza, el sector de las energías renovables tendrá que adaptarse a las nuevas reglas de participación en el mercado energético estadounidense. Algunos comportamientos están cambiando en respuesta a nuevas presiones y oportunidades del mercado. Otros tendrán que cambiar pronto para que el crecimiento sin precedentes de las energías renovables mantenga un impulso sostenible a largo plazo.
Estos son los riesgos clave del mercado y las estrategias de adaptación que esperamos dominen a los líderes de las energías renovables en 2026.
Acelerar el despliegue de energía solar con almacenamiento de baterías en el mismo lugar
Mientras tanto, el sector de la energía eólica se ha visto muy afectado por las presiones de costes y planificación. La energía solar sigue creciendo a un ritmo notable. El mercado energético estadounidense se enfrentó el año pasado a una mayor demanda por primera vez en dos décadas. y la Comisión Federal Reguladora de Energía informó que la energía solar representa aproximadamente el 75% de la nueva generación.
La demanda de energía de Estados Unidos volverá a aumentar este año. Y la demanda de energía eléctrica las 24 horas del día, los 7 días de la semana es cada vez más intensa para usuarios como los operadores de centros de datos. El bajo costo y la velocidad de las instalaciones solares garantizarán que la energía solar siga siendo la fuerza dominante para satisfacer las necesidades energéticas del país.
Este apoyo El mercado de la energía solar está cerca del punto de saturación. La expiración del crédito fiscal no debería tener un impacto importante en la cartera del proyecto. Del mismo modo la distribución de la oferta ha mejorado en los últimos años. Como resultado, el mercado es más flexible que nunca.
Aun así, la carrera contra el tiempo para completar un proyecto o asegurar componentes solares crea nuevos riesgos de construcción. Esto se debe a que el cronograma del proyecto está comprimido. Esto limita la flexibilidad en caso de fallo o pérdida. Esto tiende a estirar las capacidades de un grupo de contratistas con experiencia limitada. y aumenta el riesgo de errores del contratista.
Mientras tanto, los desarrolladores están comenzando a centrarse en modelos de sistemas de almacenamiento de baterías y energía solar (BESS) coubicados para mejorar la rentabilidad del proyecto. y beneficiarse de la posibilidad de desplazamiento de carga. Los modelos de coexistencia aumentan el valor de los proyectos tanto para la red como para los operadores. Sin embargo, el uso de dos métodos de costos diferentes crea más riesgo en el proyecto a medida que los desarrolladores trabajan para garantizar que sus proyectos cumplan con criterios diferentes y complejos.
Esperamos que la energía solar compartida + BESS crezca para satisfacer las grandes necesidades de red y estabilidad de la red este año. Pero la primera prioridad es adquirir componentes solares antes de que se agoten los créditos fiscales. El desafío es mantener una práctica sostenible bajo presión de tiempo.
Crece el riesgo de integración
La agrupación de la capacidad recién instalada aumenta la concentración del riesgo. y cambios en la forma en que el mercado de seguros evalúa los perfiles de riesgo de los proyectos. Sumado a la demanda actual de un modelo de ubicación compartida.
Este riesgo de “agrupación” es más pronunciado en áreas como California, Arizona y Texas, donde los nuevos proyectos a menudo comparten infraestructura de conexión a la red. Y como resultado, las empresas son más vulnerables a posibles perturbaciones.
En el pasado, las compañías de seguros solían considerar la exposición de los activos de forma aislada. Ahora, el posicionamiento de activos requiere un enfoque de suscripción más sistemático. Proteger múltiples activos que son vulnerables al mismo peligro potencial. Por ejemplo, un único fenómeno meteorológico puede provocar pérdidas en varios proyectos. en la misma región
En 2026, la gestión de la integración será un tema clave de la agenda para que los líderes estratégicos de la industria logren planes a largo plazo con una interrupción mínima y operaciones sostenibles. Los actores inteligentes crean planes de contingencia y asignan riesgos de forma proactiva a sus proyectos.
Responder al mayor riesgo de desastres naturales
La frecuencia y gravedad de los fenómenos meteorológicos extremos, especialmente los incendios forestales, sigue siendo la mayor amenaza para el despliegue y operación de proyectos de energía renovable en Estados Unidos.
El apetito por el desarrollo de energías renovables es alto en algunas regiones de alto riesgo de Occidente. Pero es fundamental adoptar un enfoque más agresivo de la gestión de riesgos para protegerlo de pérdidas catastróficas.
Se han realizado trabajos recientes para comprender, predecir y prepararse para el riesgo de tormentas convectivas extremas. Es un buen ejemplo a seguir para el mercado. El sector de la energía solar estadounidense se enfrenta a importantes reclamaciones y pérdidas, eso es antes de invertir de forma más eficaz en datos meteorológicos y mejorar las técnicas de mitigación, como los paneles solares, en caso de granizo. El mercado de seguros ahora puede asegurar riesgos específicos con más confianza que nunca.
Las pérdidas provocadas por los desastres naturales de los últimos tres años muestran que los fenómenos meteorológicos extremos ya no son tan inusuales como solían ser. El mercado debe prepararse para posibles eventos de grandes pérdidas. y trabajar en estrecha colaboración con las compañías de seguros para compartir los riesgos climáticos y proteger mejor sus activos.
Fortalecimiento de la flota eólica veterana de EE. UU.
Muchas turbinas eólicas estadounidenses construidas en la década de 2000 se acercan al final de su vida útil en la segunda mitad de esta década; sin embargo, las limitaciones de planificación y los plazos más largos de conexión a la red están frenando las nuevas construcciones. Esto ha impulsado la demanda de nuevos proyectos de modernización energética que ahorren costos y tiempo al aprovechar al máximo los sitios existentes.
Los desarrolladores se beneficiarán enormemente al maximizar la eficiencia de proyectos eólicos anteriores. Muchos de estos utilizan áreas que normalmente tienen algunos de los mejores recursos para energía eólica del país. Desde que se construyeron estas antiguas turbinas, la tecnología ha avanzado mucho, ahora con modelos de mayor capacidad y avances en el tamaño del rotor y la altura de la torre. De este modo, el rendimiento energético se puede aumentar hasta un 300%.
Los beneficios para los operadores inteligentes de energía renovable son de bajo riesgo y significativos incluso cuando las conexiones a la red existentes son limitadas. Esto se debe a que los sitios modernizados tienen un mayor factor de capacidad para aumentar la productividad y, por lo tanto, aumentar la rentabilidad.
Cada proyecto de rehabilitación es diferente. En algunos casos puede funcionar con torres existentes. Algunas tendrán que ser completamente demolidas y reconstruidas. Como resultado, es probable que los riesgos de estos proyectos sean más singulares. Sin embargo, los principios básicos de la gestión de riesgos de construcción y contratistas siguen siendo los mismos. Y será importante mantenerlo para garantizar que los beneficios de la transición energética sean sostenibles.
Demanda adicional de productos de seguros especializados
Debido a la energía renovable de los Estados Unidos Comprometidos a adaptarse al panorama del mercado que cambia rápidamente. Por lo tanto, corresponde a las compañías de seguros de transición energética dar un paso adelante y ofrecer productos que satisfagan las necesidades cambiantes de los asegurados.
El mercado de seguros es altamente competitivo. con muchos nuevos participantes que desean unirse. Para aquellos con más experiencia en el mercado Un aumento en el tamaño de las turbinas eólicas La creciente complejidad de los paneles solares y el aumento de la capacidad de BESS son avances innovadores que deben ir acompañados de prácticas sostenibles de gestión de riesgos.
Hemos visto a este sector pasar por ciclos de auge y caída antes. Pero lo que es especialmente importante ahora son los activos más nuevos, más grandes y más complejos que tienen un mayor potencial de pérdida total. Estará protegido de riesgos subestimados.
Un área en la que esperamos ver una innovación aún mayor en los productos de seguros es la de las soluciones relacionadas con los impuestos. Mientras las aseguradoras se enfrentan a nuevos requisitos en los Estados Unidos, aquí es donde las capacidades de seguros especializadas pueden marcar una gran diferencia en la estrategia de un líder en energía renovable. Les proporciona apoyo que les permite desarrollar aún más sus carteras de acuerdo con sus ambiciones a largo plazo.
En general, si 2025 es un período de incertidumbre para muchos actores estadounidenses de energías renovables, 2026 será un año de adaptación estratégica inteligente. Porque varios sectores siguen el camino más eficiente para mantener el impulso. Aunque enfrenta una presión más severa que antes, el sector ha aprendido mucho de tiempos más favorables. y está trabajando estrechamente con el mercado de seguros para centrarse en la entrega.
—Rosa van Reijk También es la cabecera del oeste de América del Norte. Marina de Tokio GXy miguel galia También es la cabecera de la costa este de América del Norte. Marina de Tokio GXVan Reyk tiene su sede en Newport Beach, California y Michael Galea tiene su sede en la ciudad de Nueva York.
Tokio Marine GX se basa en las décadas de experiencia de GCube en garantías y reclamaciones de energía renovable. Y con la experiencia extraída de las operaciones globales de Tokio Marine, Tokio Marine GX proporciona un único punto de acceso a un conjunto de productos y servicios. Para socios y clientes comprometidos con prácticas más sostenibles, Tokio Marine GX es parte del Grupo Tokio Marine. GCube Insurance Services Inc. (que opera como asegurador del Grupo TMGX) tiene su sede en Santa Ana. California
Tokio Marine Group es una de las compañías de seguros y actores de riesgo más grandes del mundo. Tiene una capitalización de mercado de aproximadamente 81 mil millones de dólares al 30 de junio de 2025. Su red cubre Japón y 46 países y regiones de todo el mundo. Con más de 43.000 empleados, Tokio Marine Group tiene la capacidad de impulsar un cambio positivo real a través de un modelo de negocio basado en un sentido de propósito y responsabilidad social. Se basa en 145 años de historia y una cultura duradera que promueve la innovación y la experiencia.
