El director comercial de Anthropic le dijo a CNBC que está enfocado en hacer crecer su negocio en lugar de aparecer en “titulares llamativos”, dando un golpe apenas velado a su rival OpenAI mientras continúa la guerra pública de palabras entre los gigantes de la IA.
Anuncios antrópicos transmitidos durante el Super Bowl del domingo examinando la decisión de OpenAI empezar a probar anuncios en ChatGPT. Sam Altman, director ejecutivo de OpenenAI Calificó la publicidad de Anthropic de “engañosa”. Esto llega en un momento en el que los principales actores del modelo de IA están atrapados en una lucha cada vez mayor para inscribir empresas para que utilicen sus productos.
En una amplia entrevista con CNBC, Smith también dijo que la liquidación del mercado de acciones de software provocada por el vehículo Claude Cowork de Anthropic era “una gran hipérbole”.
Guerra publicitaria del Super Bowl
Anthropic gastó millones en esto Comerciales del Super BowlLas siguientes declaraciones se incluyeron en el comercial previo al juego de 60 segundos y en el comercial de 30 segundos durante el juego: “Los anuncios llegan a la inteligencia artificial. Pero no a Claude”.
Smith le dijo a CNBC que no agregarle anuncios a Claude fue una “decisión consciente”. Dijo que los anuncios llevarían a Anthropic “en direcciones en las que se optimiza para las cosas equivocadas”. Añadió que sin publicidad, la empresa podría centrarse en áreas como hacer que sus modelos de IA sean más inteligentes y “verdaderamente útiles, seguros y confiables”.
OpenAI tiene un gran enfoque en el consumidor con ChatGPT, mientras que Anthropic se centra en vender su IA a empresas.
Smith dijo que Anthropic está “libre de conflictos” al no publicar anuncios porque se centra en vender su IA a empresas.
“No estamos peleando con otro socio por las miradas o los ingresos publicitarios ni nada por el estilo”, añadió.
“Nuestro enfoque está en la calidad del modelo, la eficiencia del modelo y cómo eso se puede integrar en la organización más amplia, lo que realmente se remonta a todas las inversiones en las que nos enfocamos… Simplemente estamos enfocados en cosas diferentes. Nuestra atención no está dividida”.
Altman dijo que los anuncios de Anthropic en el Super Bowl eran “divertidos” pero “claramente fraudulentos”, y agregó que OpenAI “francamente nunca publicaría anuncios de la forma en que Anthropic los retrata”.
OpenAI no respondió a la solicitud de comentarios de CNBC en el momento en que se publicó este artículo.
‘Titulares llamativos’
El gasto en infraestructura se ha convertido en un foco clave para los inversores tras la última temporada de resultados de las grandes tecnológicas, cuando empresas desde Alphabet hasta Amazon aceleraron sus planes de gasto de capital para 2026.
hay antrópico prometió 50 mil millones de dólares Está intentando construir centros de datos en EE.UU., pero también está gastando dinero para comprar informática a jugadores como microsoft Y Google. Mientras tanto, OpenAI se ha comprometido más de 1 billón de dólares futuros desarrollos de infraestructura con socios que incluyen NVIDIA, Vidente Y broadcom.
Cuando se le preguntó sobre el enfoque de Anthropic hacia la infraestructura en comparación con compañías como OpenAI, Smith dijo: “Hemos aparecido titulares menos llamativos que algunos y nos hemos centrado en aumentar los ingresos y ganar negocios en lugar de gastar dinero y anunciar los mayores acuerdos informáticos que podamos”.
OpenAI anunciado serie de asociaciones en los últimos meses. Entre ellos, Nvidia dijo que comprometería 100 mil millones de dólares para respaldar OpenAI mientras construye e implementa al menos 10 gigavatios de sistemas Nvidia.
Más recientemente OpenAI anunció: Acuerdo de 10 mil millones de dólares con el fabricante de chips Cerebras para distribuir 750 megavatios de chips de inteligencia artificial de Cerebras. Tienen otros acuerdos también. AMD Y broadcom.

Mientras tanto, Darío Amodei, director general de Anthropic Dijo que reforzaba la mentalidad de “hacer más con menos” y que la empresa adoptó un enfoque de gasto más disciplinado que otros.
Smith dijo que el liderazgo de Anthropic discute diariamente cuánto gastar en TI. Pero añadió que se sentía “cómodo” con el gasto porque la demanda seguía siendo fuerte.
“No somos nosotros comprando por delante de la demanda”, dijo Smith, elogiando el “increíble crecimiento” de Claude Code y Cowork, dos productos clave que Anthropic vende a las empresas. Smith añadió que hay “un crecimiento increíble en los negocios corporativos en general que es absolutamente necesario satisfacer”.
Smith añadió que la empresa revisa constantemente sus compromisos de gasto. “Estamos considerando comprar la cantidad adecuada de computación para mantenernos en esta curva de aceleración muy, muy importante, y no usar demasiado ni muy poco, porque muy poco sería malo para nuestros clientes”, dijo, y agregó que pronto se harían más anuncios de infraestructura.
Smith habló después de que Anthropic anunciara el miércoles una asociación con Man Group, una firma de gestión de inversiones que utilizará los productos de inteligencia artificial de Anthropic. Las empresas también producirán juntos vehículos nuevos.
colapso del software
Las acciones de software cayeron la semana pasada Martillando tras la herramienta de productividad de Anthropic, Claude Cowork ganó tracción. Los inversores temían que la IA pudiera hacerse cargo de muchos de los procesos mediante los cuales las empresas pagan a múltiples proveedores de software.
Cuando se le preguntó si las empresas están considerando utilizar productos Anthropic para eliminar gradualmente el software que utilizan tradicionalmente, Smith dijo que depende de la organización.
Smith le dijo a CNBC que algunas organizaciones están “duplicando su apuesta” por el software, mientras que otras están buscando herramientas como la de Anthropic.
“Hubo mucho revuelo en el mercado la semana pasada”, dijo Smith.
“Como mucha gente ha señalado, estas aplicaciones han realizado algunas tareas muy importantes en una organización”, dijo Smith, refiriéndose al software existente utilizado en las organizaciones. dijo.
“Hay algunos modelos de datos muy específicos. Hay algunos flujos de trabajo muy específicos de los que las organizaciones obtendrán un gran valor durante un período de tiempo muy largo”.














