La transición a las energías renovables no es sólo un logro tecnológico. Este se considera uno de los cambios sociales más significativos en la región de Australia en décadas.
Acabo de publicar un estudio. Explora las experiencias y motivaciones de las personas que se oponen activamente a las energías renovables en el oeste de Victoria. Es complejo, pero emerge un hilo común: una profunda desconfianza hacia quienes desarrollan proyectos y políticas de energía renovable. Preocupaciones por los impactos locales. Una profunda sensación de pérdida de agencia y de que el gobierno se está extralimitando. Esto es especialmente cierto entre aquellos que se sintieron envalentonados durante el confinamiento por el COVID-19.
La oposición va más allá de las preocupaciones técnicas sobre las torres de transmisión y las turbinas. Refleja un vínculo de confianza. Conexión de la identidad social con el lugar y la dinámica comunitaria. Para algunos, la energía renovable no se trata sólo de infraestructura. Simbolizan decisiones distantes con aplicación local.
Pregúntele a su comunidad o experto en licencias sociales. ¿Qué hizo que el proyecto fuera menos polarizador? Y las respuestas son consistentes, como confianza, agencia y distribución justa de beneficios. La consecución de estos derechos está muy localizada. Depende del historial y la identidad de la relación, lo que dificulta que los recién llegados lo hagan bien. Ya sean desarrolladores, funcionarios gubernamentales o empresas de transmisión.
diferentes enfoques
No siempre es necesario ser de otra provincia.
La energía comunitaria ofrece otra forma. Estos proyectos están liderados por la comunidad. La población local participa en la supervisión, diseño y financiación del proyecto.
El Proyecto Solar Manila en el norte de Nueva Gales del Sur es un buen ejemplo. En el corazón del distrito de Barnaby Joyce, una organización comunitaria está desarrollando un proyecto de energía solar y baterías (AC) de 4,6 MW con 186 inversores, de los cuales alrededor del 80 por ciento son residentes locales. Como dijo la presidenta Emma Stilts Comité Selecto de Integridad de Datos sobre Cambio Climático y Energía: :
“Cuando conoces al dueño de la tierra y quién la sostiene. [the project]Puede confiar en que son fieles a su palabra. Y creo que ese es el tipo de confianza que constituye la salsa especial”.
Los proyectos energéticos comunitarios pueden tender puentes allí donde la polarización se ha arraigado según Voices for Walcha, un grupo comunitario que se opone a los grandes parques eólicos y a la infraestructura de transmisión planificada para su zona. Hay publicaciones de blog. Se recomienda que la comunidad Walcha explore la energía renovable de propiedad comunitaria. Citó, entre otros, el proyecto de Manilla.
Y el apetito está ahí. en la Oficina Comunitaria de Energía Recientemente lanzamos la Incubadora Comunitaria de Energía con el objetivo de encontrar y apoyar a cinco grupos comunitarios para implementar sus propios proyectos de tamaño mediano. Recibimos 26 solicitudes.
Cuando las comunidades tienen agencia real y comparten beneficios de manera significativa. La resistencia puede conducir a la participación. o incluso orgullo
Complete las “partes que faltan”
Esta no es sólo una oportunidad para obtener licencia social. Es una oportunidad para establecer contactos.
Nuestra red de distribución tiene potencial. Esos son los postes y cables existentes que ya atraviesan ciudades y centros regionales. En su borrador del Plan de Sistema Integrado 2026, AEMO ha identificado aproximadamente 4 GW de capacidad latente de fuentes de energía de consumo y aproximadamente 2 GW de generación y almacenamiento potencial a escala de red que se pueden conectar directamente a la red de distribución.
Esto es importante porque un proyecto de tamaño mediano como Manila encaja perfectamente.
Estos proyectos de tamaño mediano no requieren nuevos corredores de transmisión importantes. Se conectan a la red local. Es lo suficientemente grande como para hacer una contribución significativa al sistema. Pero es lo suficientemente pequeño como para evitar muchos de los focos sociales asociados con la nueva infraestructura de alto voltaje a gran escala.
La transmisión sigue siendo esencial. El cambio no puede ocurrir sin él. Pero si nos centramos únicamente en la transmisión, pasaremos por alto oportunidades en la red que ya tenemos. y una oportunidad para que las comunidades participen directamente en la configuración del sistema energético en formas más amplias que simplemente la energía solar en los tejados.
El Reino Unido apoya la energía comunitaria. Australia también debería apoyarla.
la semana pasada el Reino Unido lanzó Plan energético localEstá comprometiendo hasta mil millones de libras esterlinas para las comunidades y la energía locales. El objetivo es que para 2030 cada comunidad tenga la oportunidad de poseer un proyecto energético local.
Ésta no es una idea única. La energía comunitaria es una parte importante del mix energético en países como Dinamarca, Alemania y Estados Unidos. En Dinamarca, por ejemplo, la Ley de Promoción de Energías Renovables exige que al menos el 20 por ciento de los nuevos proyectos de energía eólica se ofrezcan a las comunidades locales desde 2008. La participación comunitaria no es una ocurrencia tardía. pero integrado en la política
Mientras tanto, Australia no tiene una estrategia nacional coherente. No existe una financiación específica amplia. y no existe una forma clara de integrar la energía comunitaria en la planificación del sistema principal. Esa es una oportunidad perdida. No sólo para aliviar la tensión sino también para crear un sistema energético más robusto y resiliente.
Apoyar proyectos comunitarios de nivel medio a través de financiación dedicada. Integración en la planificación del sistema y configuraciones de políticas claras. No desacelerará el cambio. Lo hará más fuerte.
El Reino Unido reconoce que la propiedad comunitaria genera confianza y resiliencia. Australia tiene el potencial de hacer lo mismo. Lo que se necesita ahora es un compromiso político.
Eleanor Buckley es directora de comunicaciones y directora de proyectos de Community Power Agency.
