En la lucha para permitir que los empleados regresen a la oficina y salgan de la casa para tomar un café gratis y algunos barriles ya no lo cortarán.
Pero el empleador y el propietario de la casa están dispuestos a ir lejos, o deberían ir, una pregunta muy abierta
¿Crear beneficios además de las antiguas instalaciones de moda, lo que hace que valga la pena participar solo? ¿Puede un estacionamiento gratuito de estacionamiento necesitar una aguja? ¿Cuál es la hora de inicio flexible?
Con el banco más grande y el gobierno provincial canadiense, que han sido devueltos al propietario de la oficina y al propietario de los inquilinos, gastando tiempo y dinero tratando de encontrar una manera de hacer que el personal experimente en lugar de ser forzado.
Cal Jungwirth, director de la posición permanente de la mitad del talento Robert, dijo que la ubicación de la oficina física es un atractivo importante.
“Cuanto más se acerca, más afectaba el tiempo de viaje”, dijo Jungwirtth. “Este es un problema nacional y lo escuchamos en cada mercado que tengamos la duración del viaje puede variar”.
Algunas personas en la región sur de la Reto pueden viajar durante 1,5 horas desde la cascada de Niágara, Toron a la ciudad para trabajar. Pero la paciencia del tráfico no es diferente en lugares como Edman Ton o Winnin; Sus criterios son más bajos.
La presentación de estacionamiento gratuita puede ser un paso importante para hacer feliz al personal. Dijo. (No estoy seguro de que el primer duck Ford de Onntain sugiera que sea parte del plan regresar a la oficina de cinco días para el año 2026).
“El estacionamiento generalmente está fuera de la bolsa y es muy costoso”, dijo Jungwhetth.
Brett Miller, director ejecutivo de Canandel, que opera edificios de oficinas en las cuatro provincias, sabiendo que no es un negocio normal.
Su compañía creó una marca llamada Okkto diseñada para hacer el viaje del empleado a la oficina que vale la pena.
“Si lo que haces es sentarse detrás de la misma pantalla de la computadora, estarás en casa durante ocho horas al día. ¿Por qué entras?” Miller dijo que la persona que da importancia a la creatividad de tener empleados juntos. “Lo que la empresa y la industria de bienes raíces tienen que hacer es ofrecer más”.
La industria de bienes raíces ha recibido la fuerza impulsora de los inquilinos que buscan los productos más económicos en el lugar deseado. El personal no es un problema importante, “eso ha cambiado hace cinco años”, dijo.
“Creemos que volvimos y pensamos en el personal y en lo que querían en el trabajo”, dijo Miller.
Cancelar no puede controlar el transporte público. Pero finalmente puede encontrar la ruta de transporte que reduce el tiempo de viaje
Cuando llegue, las instalaciones lo saludarán como si en el Space Hotel estuviera diseñado para un lugar tranquilo, que algunas personas pueden mordisquear al mediodía.
“Es más que una barbacoa de verano o un helado de pie. Es un grupo de cachorros y es un día en que la gente camina en un grupo. Conduce a asesores financieros. Puede ser un nutricionista, es casi como en el club”, dijo Miller.
Jungwirth dijo que las instalaciones “marcadas en la caja” pero deben considerarse seriamente la flexibilidad con las horas de trabajo.
La semana laboral semanal rara vez se ofrece. Pero será muy atractivo para el personal. “Cuando hay una propuesta o incluso el viernes por la tarde, eso hace que la gente esté muy emocionada. Será una diferencia”.
La flexibilidad de la llegada y cuando viaja es mover la aguja. “La gente está muy entusiasmada con la hora urgente que falta”, dijo Jungwhetth.
El comité de reuniones canadiense inspeccionó estos problemas de cerca en la encuesta de enero. El tanque encontró que el 34.4 por ciento de los empleados necesitan opciones de definición de tiempo flexibles.
“Esta es la principal flexibilidad de la hora principal. Puede ser que todos deben estar en la oficina de 10-2, pero flexibles en ambos lados”, Lindsey Coffin, la principal investigadora del capital humano en el comité de reuniones. “Es una forma de independencia”.
La encuesta encontró que el 14.7 por ciento de las personas dejaron el trabajo debido a la falta de flexibilidad en la tabla. El calendario de trabajo flexible ha sido referenciado por el 15.8 por ciento de los encuestados.
Los encuestados pueden elegir más de un factor para dejar el trabajo. El pago no está en la lista, que se centra en la presentación del premio.
“Si los empleados han sido ordenados durante tres o cuatro días, encontraremos un resultado positivo si pueden elegir”, dijo el ataúd.
Sharon Desousa, Presidenta de la Alianza del Servicio Público de Canadá, que representa a más de 245,000 trabajadores en todo el país, enfatizando que las personas deben entender que el trabajo de larga distancia es una motivación importante.
“Muchas personas en los últimos cinco años han sido contratadas con motivación”. Agregó una estadística canadiense de 2019 a 2023, que muestra un aumento del 4,9 % en una producción aumentada cuando se trabaja en casa.
Otwami tres días a la semana en la oficina y Desousa no hace que parezca centrarse en el valor de los incentivos que valen la pena en comparación con el trabajo de distancia a largo plazo.
“El gobierno tiene la oportunidad de traer ese método”, dijo sobre presionar por un trabajo más remoto. No es un dicho que todos en bienes raíces quieren escuchar
Señaló que OTA quería ahorrar 15 por ciento en los próximos tres años. Pero puede ahorrar $ 6 mil millones en bienes raíces, lo que permite a las personas trabajar desde la distancia
“Después de eso, pueden cambiar esos edificios e invertir en una vivienda económica”, dijo Desousa, que confirma que las personas que trabajan desde casa ayudan a bombear dinero a la comunidad local.
El gobierno enfrentará los desafíos para mantener a los empleados con políticas estrictas, lo que requiere que estén en la oficina.
“Hay una leyenda que existe en un asiento igual al producto”, dijo Desousa. “¿Crees dónde trabajar?
Pero en muchos casos regresaremos al menos el empleador y el propietario de la casa deberían hacer que la experiencia valga la pena.
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