Roots Corp. fue noticia la semana pasada tras el sorpresivo anuncio de que había iniciado una revisión estratégica que podría conducir a una posible venta de la empresa. Los últimos resultados trimestrales de Roots así lo demuestran.
Crecimiento continuo Pero los observadores de la industria dicen que el minorista podría considerar ingresar a las filas de las grandes empresas canadienses para aprovechar esta situación.
identidad popular
En un momento de orgullo nacional A continuación se ofrece una descripción general de cómo ha evolucionado la icónica marca Beaver a lo largo de los años. Auditorías estratégicas relacionadas ¿Y quién podría llegar a un acuerdo para convertirse en el próximo propietario de Roots?
¿Qué edad tiene Roots y qué los convierte en un ícono canadiense?
Los fundadores de Roots, Michael Budman y Don Green, eran niños de Detroit que pasaban los veranos en el corazón de la naturaleza canadiense.
La pareja se conoció en Camp Tamakwa en el Algonquin Park de Ontario en el verano de 1963 (Budman más tarde se convirtió en copropietario del mismo campamento que inspiró el espíritu de su empresa).
“Se enamoraron de los ideales del estilo de vida Muskoka en Canadá”, dijo Dimitry Anastakis, profesor e historiador empresarial de la Rotman School of Management de la Universidad de Toronto.
Budman y Green establecieron su residencia permanente en Canadá a principios de la década de 1970 y finalmente crearon el primer producto de Roots, que no eran los cómodos pantalones deportivos de lana o las sudaderas con capucha con el logo del castor por los que la compañía es famosa en la actualidad. Pero es un zapato de tacón negativo.
Zapatos marrones sencillos El talón es más bajo que la puntera. El objetivo es mejorar la postura. y se agotaron a finales de mes cuando debutaron en agosto de 1973 en la primera tienda de Roots en Yonge Street en Toronto. Los tacones negativos eran un elemento básico en la línea de cuero original de Roots.
No fue hasta la década de 1980 que Roots experimentó una explosión.
interesante
Ropa, especialmente suéteres. Hacer de la icónica marca del castor un elemento básico en los hogares canadienses. dijo Anastakis.
“Ha tenido bastante éxito en esta era de nacionalismo económico”, dijo. “Estamos trabajando en un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos. Y los canadienses están buscando formas de expresarse”.
Juegos Olímpicos de Invierno de 1998 en Nagano, Japón. Esto fortalece la reputación de Roots como
agarrando
Marca canadiense Presenta atletas que visten gorras infantiles carmesí y chaquetas rojas y blancas diseñadas por la empresa.
Los Roots continuaron vistiendo los uniformes del equipo de Canadá en los Juegos Olímpicos hasta 2004, pero la empresa
Bruce Winder, analista minorista de Toronto, dijo que perdió parte de su encanto en la década de 2000.
La compañía ha tenido problemas con algunos trimestres malos, pero se ha mantenido estable durante los últimos cinco años. Y recientemente ha experimentado un ligero repunte, aunque Winder dijo que no ha visto ninguno. “No hay posibilidad de volver a casa” para este minorista
“Es una marca buena y sólida”, dijo.
¿Quién es el propietario de Roots y qué tamaño tiene ahora?
Searchlight Capital Partners, una firma global de capital privado con oficinas en Toronto, Nueva York y Londres, adquirió una participación mayoritaria en Roots en 2015 por un monto no revelado. Aunque los cofundadores Budman y Green siguen siendo accionistas importantes,
“Nuestra inversión ayudará a Roots a respaldar sus ambiciones de crecimiento a largo plazo”, dijo en ese momento el cofundador canadiense de Searchlight, Erol Uzumeri. “Como una de las pocas marcas únicas de herencia canadiense, vemos un potencial de crecimiento significativo para Roots tanto en Canadá como a nivel internacional a través de una variedad de canales de distribución”.
En 2017, Roots salió a bolsa a 12 dólares por acción en la Bolsa de Valores de Toronto. Vendió casi 16,7 millones de acciones y recaudó más de 200 millones de dólares.
En 2020, la ex Megan Roach Director General de Searchlight, Al convertirse en presidente y director ejecutivo de Roots, Roach también se desempeñó como director financiero interino de Roots de 2019 a 2020 y formó parte de la junta directiva de la empresa de 2015 a 2017.
Roots cuenta actualmente con 115 tiendas en todo el país. Emplea a más de 2.000 canadienses, según el sitio web de la empresa.
También hay dos tiendas en Estados Unidos.
¿Por qué Roots está considerando vender nuevamente?
Las raíces de hoy
Me encontré
En un lugar un poco extraño”, dijo Anastakis.
“Están muy identificados como una marca canadiense”, dijo, “ese es su atractivo”.
Sin embargo, no aparece.
En Roots, atrae a los consumidores jóvenes.
dijo Anastakis.
¿O que el movimiento Comprar Canadá resultó en un aumento de las ventas?
“Sorprendentemente, en una era de nacionalismo velado y un cambio verdaderamente global en la identidad canadiense… no se ha reflejado en las ventas. Hasta donde yo sé”.
Anastakis
señaló que otras empresas locales como Aritzia Inc. y Lululemon Athletica Inc. no son tan conocidas en Canadá como Roots, que
Podría ayudar a hacer
Tienen éxito en todo el mundo. Roots, por otro lado, opera sólo en dos ubicaciones en Estados Unidos.
“No me sorprende que se encuentren en una situación en la que no saben qué hacer con la empresa”, dijo Anastakis.
La semana pasada, Roots anunció que había comenzado una revisión estratégica para “identificar oportunidades para maximizar el valor para todos los accionistas”.
Winder dijo que éste es un procedimiento normal. La empresa contratará banqueros de inversión para evaluar oportunidades. Incluyendo el potencial de los compradores. Pero es diferente de otras situaciones de ventas, como cuando Hudson’s Bay Co. se declaró en quiebra y
neumáticos canadienses
Corp., Ltd.
lucrar con su propiedad intelectual
Con sólo 30 millones de dólares el año pasado, Roots obtuvo “buenas cifras”, dijo Winder.
En diciembre, Roots informó resultados positivos en el tercer trimestre. Las ventas aumentaron un 6,8% año tras año a 71,5 millones de dólares.
Cuando la empresa tenga buenos resultados operativos, podrán decidir que es un buen momento para “tomar sus fichas y salir”, dijo Winder.
Una opción que Roots podría considerar en su revisión estratégica es buscar compradores parciales. Pero no todos, dijo, y es muy posible que no se hayan producido cambios en las ventas o el negocio.
Un portavoz de medios de Roots dijo al Financial Post en un correo electrónico que sería inapropiado que la empresa especulara sobre alternativas.
“Esta revisión no refleja un cambio en nuestra confianza en la empresa o su gente y no está relacionada con los resultados operativos de la empresa”, dijo el portavoz.
¿Quién está interesado en comprar Roots?
Anastakis dijo que no le sorprendería que una gran empresa canadiense como
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O Groupe Les Ailes de la Mode Inc., con sede en Quebec, considera agregar Roots a su repertorio. Les Ailes de la Mode es propietario de los minoristas de descuento Fairweather Ltd. e International Clothiers Inc., entre otros.
La marca registrada de Zeller.
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Sus tiendas incluyen Mark’s Work Warehouse Ltd., FGL Sports Ltd. (que tiene carteles como SportChek, Sports Experts, Pro Hockey Life and Atmosphere) y Party City Canada.
Anastakis dijo que podía ver al gigante automotriz y de hardware inclinándose hacia la oferta deportiva de Roots y posiblemente aprovechándola como competidor de Lululemon o integrando la mercancía de Roots en SportChek o Mark’s. Roots también podría existir como una tienda independiente. Incluso si es comprado por una empresa como
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Unity Brands Inc. podría ser otro comprador potencial, dijo Winder, aunque lo llamó “largo plazo”. Unity Brands posee las marcas de estilo de vida técnico con sede en Vancouver Kit y Ace Technical Apparel Inc., el fabricante de calzado Casca Design Inc. y la cadena Mastermind Toys Inc.
Existe una pequeña posibilidad de que, en caso de venta, Roots sea adquirida por una empresa estadounidense. En medio de las tensiones comerciales actuales
el dijo
Sin embargo, puede haber más oportunidades de crecimiento global para Roots con mayores inversiones a lo largo del tiempo. Y en caso de que la guerra comercial se resuelva, añadió Winder.
“En un momento en el que todavía puede haber ventajas por ser una empresa canadiense reconocida, este es un buen momento para llevar (las fundaciones) al mercado”, dijo Anastakis, “si estuvieran en el seno de una criatura más grande. Eso podría ser muy bueno para ellos”.
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