El cierre del tráfico comercial a través del Estrecho de Ormuz ha dado a los productores de petróleo del Golfo una enorme influencia sobre la escalada de la guerra en Medio Oriente. Exporta aproximadamente 15 millones de barriles de petróleo crudo por día. varado eficientementeLos países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) pueden adaptar la energía “alternativa nuclear” si es posible, es decir, declarar fuerza mayor sobre sus exportaciones de petróleo y gas. y eliminó deliberadamente otro 20% de la oferta global del mercado.
Tal movimiento está tallado en comentarios de pieza En Medio Oriente, una situación embarazosa causaría un shock económico global inmediato y podría obligar a Estados Unidos e Israel a reevaluar sus campañas militares contra Irán.
Durante el fin de semana pasado, el Estrecho de Ormuz dejó efectivamente de servir como ruta marítima comercial. A partir de los datos de seguimiento de barcos, el sábado no se observaron cruces comerciales. Eso es menos que aproximadamente 2,6 veces al día desde que comenzó la guerra y aproximadamente 135 veces al día antes del conflicto. Se produjo una interrupción. Discusión diplomática de emergencia en Europa, donde los ministros de Relaciones Exteriores se reunieron el lunes para considerar escoltas navales para los petroleros que intentan desviar las vías fluviales.
en De hecho bloqueando el camino ha resultado en En una grave pérdida económica para los países del CCG, se estima que aproximadamente 14,8 millones de barriles de petróleo producidos por los países del CCG cada día quedan varados sin una posible ruta de exportación. En general, estos países podrían perder hasta 1.200 millones de dólares por día en ingresos por exportaciones. Y se estima que se han perdido más de 15 mil millones de dólares en ingresos por petróleo y gas natural desde que comenzó el conflicto. El CCG incluye a Arabia Saudita. Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Kuwait, Omán y Bahrein
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Los productores del Golfo pueden estar dispuestos a apostar a que otro recorte del 20% en el suministro mundial de petróleo podría obligar a Estados Unidos e Israel a dejar de atacar a Irán. Al final, por el momento hay pocos incentivos para que cualquiera de ellos detenga la guerra. Israel depende de aliados con mucho dinero para financiar sus operaciones. Mientras que Trump ha declarado repetidamente que “no están listos para declarar la victoria” o aceptar los términos negociados actualmente.
Una suspensión total de las exportaciones de petróleo desencadenaría un shock económico importante en todo el mundo. E inmediatamente traslada el balance energético a los productores del Golfo Pérsico. Como resultado, los países en conflicto deben reevaluar inmediatamente sus posiciones.
El CCG tiene fuertes razones para declarar fuerza mayor Saudi Aramco 550.000 bpd Ras Tanura La refinería fue cerrada después de un ataque con aviones no tripulados iraníes el 2 de marzo. Dos aviones no tripulados iraníes fueron interceptados por los sistemas de defensa aérea sauditas, sin embargo, los escombros que cayeron prendieron fuego a la fábrica gigante. Aunque el incendio fue controlado rápidamente y causó pocos daños, Arabia Saudita todavía enfrenta una guerra feroz. Se espera que el mayor productor de la OPEP haya perdido casi 5 mil millones de dólares en ingresos potenciales hasta el momento. Mientras tanto, Qatar ya ha anunciado fuerza mayor Acerca de las operaciones comerciales de GNL El 2 de marzo, QatarEnergy detuvo la producción de gas natural licuado (GNL) en las principales ciudades industriales de Ras Laffan y Mesaieed tras un ataque con aviones no tripulados iraníes. Esto efectivamente redujo el suministro global de GNL en una quinta parte. La ciudad industrial de Ras Laffan en Qatar sirve como el principal centro para las operaciones masivas de GNL del país. y alberga el centro de exportación de GNL del mundo. La planta de GNL de la ciudad cuenta con 14 trenes de GNL con una capacidad de aprox. 77 millones de toneladas métricas por año (MTPA).
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Afortunadamente, la mayoría de los países del CCG tienen lo necesario para lograr una medida tan drástica. Gracias a los grandes fondos de riqueza de los países del CCG, el SWF es uno de los más grandes del mundo. Gestiona aproximadamente 5 billones de dólares en activos, o casi el 40% de los activos globales de fondos soberanos. El Fondo de Inversión Pública (PIF) de Arabia Saudita es el quinto fondo soberano más grande del mundo. Con activos de aproximadamente 1.200 millones de dólares, a mediados de 2025 los activos de PIF superaban los 4,3 billones de SAR (1,15 billones de dólares), un aumento significativo con respecto a 2024, ayudado por la transferencia de acciones de Aramco y el rendimiento de la cartera. Aproximadamente el 80% de las inversiones de PIF se centran en Arabia Saudita para impulsar los objetivos de Visión 2030, y el 55% de la cartera está asignada a activos alternativos. Mientras tanto, la Autoridad de Inversiones de Abu Dhabi (ADIA) gestiona aproximadamente 1,1 billones de dólares en activos. Mientras que la Autoridad de Inversiones de Kuwait (KIA), el fondo soberano más antiguo del mundo, gestiona más de 1 billón de dólares
Arabia Saudita y sus vecinos del Golfo suelen estar entre los mayores beneficiarios de las fuertes subidas de los precios del petróleo. El Brent supera los 100 dólares el barril Mejorar enormemente los ingresos fiscales. Para los productores que dependen en gran medida de las exportaciones de petróleo crudo para financiar el gasto gubernamental y proyectos de desarrollo a gran escala, Riad en particular ha pasado años haciendo subir los precios del petróleo para respaldar su ambicioso plan de transformación económica Visión 2030. Pero la crisis actual crea una ecuación mucho más compleja. Esto se debe a que el Estrecho de Ormuz está efectivamente cerrado. y el precio de millones de barriles de petróleo crudo en el Golfo de Tailandia que no pueden llegar al mercado mundial. Los precios en alza sólo proporcionan un alivio limitado. Si el productor no puede mover el petróleo
Los países del CCG podrían sufrir un mundo de dolor. A menos que el conflicto en Medio Oriente se resuelva rápidamente. Se estima que el PIB del Golfo Pérsico podría caer hasta un 22% si el conflicto continúa durante tres a seis meses, aunque los países del Golfo tienen importantes fondos soberanos para amortiguar el impacto en el corto plazo. Pero se espera que un cierre prolongado cause una presión fiscal severa. y ampliar los déficits de cuenta corriente de estos países.
Por Alex Kimani para Oilprice.com
