usted malakoutiano Ha estado sirviendo como alcalde de Bellevue, Washington, durante aproximadamente un mes. Quiere atribuirse el mérito de que los Seattle Seahawks hayan logrado (y ganado) el Super Bowl, la Copa del Mundo que se celebrará en la zona este verano y el reciente clima soleado; Esta no es una mala postura política.
Malakoutian, ingeniero de larga trayectoria, académico y con experiencia en el sector tecnológico, Centro de Consultoría y Desarrollo Empresarial en la Foster School of Business de la Universidad de Washington y profesor asociado de ingeniería civil y ambiental. Pasó ocho años en Amazon antes de dejarlo el otoño pasado como ejecutivo senior en aprendizaje y desarrollo.
Malakoutian fue elegido miembro del Concejo Municipal de Bellevue en 2023 y se desempeñó como vicealcalde en 2024 y 2025, reemplazando a la concejal Lynne Robinson, quien sirvió como alcaldesa durante seis años, luego de ser nombrada alcaldesa por unanimidad el 9 de enero.
Originario de Irán, Malakoutian pasó ocho años en la construcción antes de venir a los Estados Unidos para obtener su doctorado en ingeniería estructural en la Universidad de Washington.
Nos reunimos para hablar sobre cómo su experiencia en tecnología da forma a su estilo de liderazgo; Gestionar el importante crecimiento de Bellevue como centro tecnológico; Su opinión sobre el debate Eastside-Seattle; transporte público; AI; y más. Nuestra sección de preguntas y respuestas ha sido editada para que sea concisa y clara.
GeekWire: ¿Cómo influye su experiencia en tecnología, incluidos sus ocho años en Amazon, en su enfoque de gobernanza? ¿Podemos esperar que confíes en Amazon? principios de liderazgo?
Malakutyan: cuando comencé [at Amazon] Cuando escuchas todos estos principios de liderazgo en 2017, piensas: ‘Dios, ¿qué está pasando?’ dices. Luego, dos o tres años después, me sorprendí usándolos en conversaciones con amigos: ‘Por favor, gánate mi confianza. …¿Estamos dando resultados?’
Ese día usamos una mentalidad. [from] Amazonas. Queríamos ser menos burocráticos dentro de nuestras posibilidades y, trabajando con mis socios en el Concejo y el personal de la ciudad, esperamos tener una ciudad muy segura y funcional que avance al ritmo de la innovación. La innovación y la tecnología avanzan muy rápido y debemos ser ágiles y rápidos para ponernos al día con lo que sucede a nuestro alrededor.
GW: OpenAI solo tomó más espacio de oficina En el centro de Bellevue. Amazon es un gran activo. Ahora la xAI de Elon Musk abrir un centro de ingeniería. ¿Qué papel cree que debería jugar la política urbana para equilibrar este crecimiento tecnológico con la calidad de vida?
Malakutyan: Debemos hacer que la ciudad sea segura, limpia, funcional y con alta calidad de vida; Así es como pensamos sobre el crecimiento. Estamos construyendo viviendas. Estamos construyendo el tránsito. Nos preocupamos por si la gente se sentirá frustrada en el tráfico. Queremos que la gente que trabaja aquí pueda vivir aquí; Esto se relaciona con nuestra estrategia de vivienda asequible. Queremos ser amigos de las empresas. Queremos que estos sean un motor para ayudar a pagar nuestra infraestructura, parques, escuelas y mejoras locales. Si no hacemos esto, no podremos lograr todos nuestros objetivos.
GW: ¿Por qué cree que Bellevue es un destino para las empresas de inteligencia artificial, especialmente en comparación con Seattle? ¿Qué está haciendo Bellevue para contratar empresas? ¿Le gusta la etiqueta “centro de IA”?
malacutiano: Creo que Bellevue realmente está avanzando hacia una orientación hacia la ejecución. Las empresas nos eligen porque valoran la claridad y la coherencia. Quieren una ciudad que funcione, donde los permisos sean predecibles, la infraestructura sea moderna y las calles sean seguras. Cuando un director ejecutivo intenta contratar al mejor talento del mundo, tener cosas como nuestras escuelas, seguridad y parques no sólo es bueno, sino que es una ventaja competitiva.
Nuestra estrategia se basa en cimientos. Estamos convirtiendo la ciudad en un laboratorio vivo con nuestro Plan de Desarrollo Económico. Ya sea nuestro Foro de Innovación o Desafío de innovación civilDejamos que las startups prueben soluciones reales. Queremos que las empresas elijan Bellevue porque es un lugar donde realmente pueden hacer sus negocios.
La IA es un enorme motor para el futuro, pero una etiqueta no significa mucho a menos que se base en valores comunitarios. Queremos un ecosistema donde nuestros grandes empleadores prosperen, pero también donde nuestras pequeñas empresas no se queden atrás. Ya sea capacitación gerencial, mejor acceso al capital o apertura de nuevos mercados, nos enfocamos en lo que nuestras tiendas y empleados locales realmente necesitan para seguir siendo competitivos. Si creamos una plataforma segura, vibrante e innovadora para todos, la etiqueta “hub” se solucionará sola.
: ¿Qué opinas de la aplicación de la inteligencia artificial a la gestión de ciudades?
Malakutyan: Queremos que toda nuestra comunidad sea parte de esta economía de innovación. No queremos que nadie se quede atrás, porque si se queda atrás, se quedará atrás en todo. Entonces hacemos mucho. Usamos inteligencia artificial para permisos — los desarrolladores quieren que seamos más rápidos y confiables. Queremos llevarnos a todos con nosotros. Todos deberíamos dominar la IA con mucha fluidez. Poder utilizar esto en tu vida diaria es imprescindible.
: ¿Tiene una visión para el centro de Bellevue durante los próximos años? ¿Un destino residencial, experiencial o de oficinas de primera clase?
Malakutyan: Todo lo anterior. ¿Está familiarizado con un área llamada? Wilburton? Un área al este del centro de la ciudad. Como parte de nuestro plan integral, aumentamos la densidad, las viviendas de uso mixto y el comercio minorista en esa área. Luego conectamos Wilburton con el centro de la ciudad de Bellevue con el puente 405. A ese puente lo llamamos la Gran Conexión. La visión es que la gente trabaje allí, viva allí, disfrute de restaurantes y vaya de compras, y pueda caminar por el centro para ir a las oficinas de Amazon y a todas las empresas de tecnología de inteligencia artificial que tenemos. Queremos que este sea un Bellevue abierto las 24 horas, los 7 días de la semana. Queremos una ciudad vibrante que mantenga a la gente despierta después de las 5 p.m.
GW: Cuando se trata del debate Eastside-Seattle, ¿prefiere una estrategia regional o tiene una racha competitiva que quiere ganar para Bellevue?
Malakutyan: Una estrategia regional. Vemos el éxito del trabajo que está haciendo Bellevue y continuaremos haciéndolo. Nos enorgullecemos de ser intencionales en nuestra planificación, nuestra seguridad pública y los servicios gubernamentales de alta calidad que tenemos. Pero, por supuesto, la mayoría de nuestros problemas son regionales. El éxito de Seattle es el éxito de Bellevue. La falta de vivienda es un problema regional. El transporte es un problema regional. Estoy a favor de trabajar juntos como un todo.
GW: Debería estar especialmente entusiasmado con el tren ligero East Link y la próxima conexión a través del lago Washington.
Malakutyan: Definitivamente. Estamos listos para establecer nuestra conexión con Seattle. La igualdad es realmente importante para mí; Creo que conectar y movilizar a la gente es realmente importante para el beneficio general de la economía y la sociedad.
El éxito de Bellevue es el crecimiento de todo lo que nos llega; tren ligero nuevo, todo. Hacemos planes antes del partido. ¿Cómo podemos hacerlo accesible? ¿Cómo podemos activarlo? ¿Cómo podemos brindar la seguridad que la gente espera de nosotros? Esta planificación y esta forma de pensar de la Ciudad de Bellevue serán muy beneficiosas y lo han sido para nosotros.
GW: ¿Cuál es su perspectiva sobre el debate sobre la estructura tributaria del estado? impuestos sobre las ganancias de capital, impuesto de millonarioetc.?
Malakutyan: El año pasado, Enviamos una carta desde nuestra ciudad.Entonces puedo hablar de ello. Generalmente pensábamos que todo era demasiado caro, que se estaba produciendo más desarrollo y que las empresas ya estaban pagando demasiados impuestos. Más no es bueno para nuestra economía. Dijimos que pensábamos que la economía de Bellevue era la economía de Washington. Si algo es malo para Bellevue, es malo para Washington.
Esperamos que el gobierno hable con nosotros este año. Si aumentan el impuesto B&O, por ejemplo, sabemos qué desventajas indeseables podría traer a la economía. Sé que enfrentan una brecha de ingresos muy desafiante y necesitan gestionarla. Veo esto con compasión, pero necesitamos proteger nuestra economía. Necesitamos proteger nuestras empresas, pequeñas y grandes.
