Por qué las habilidades de los asesores son realmente inútiles gracias a la IA

Jugué fútbol americano de la División I en la Universidad de Pensilvania y estudié en la prestigiosa Wharton School of Business. Recuerdo vívidamente la ansiedad entre las personas inteligentes que buscan oportunidades únicas. Generalmente se requiere para trabajar en banca o consultoría. Cambie el autodescubrimiento por dinero en efectivo y prestigio. Los beneficios son claros. Adquiera experiencia en la industria. Cree una red y asuma el rol de ejecutivo senior. ¿O perseguir la gloria de una startup? Por supuesto, algunas personas lo logran. Pero los tiempos han cambiado. La inflación exprime el capital. La burocracia impide que los forasteros. Y el consultor se quedó estancado. Irónicamente, buscó su propio consejo.

La consultoría ha perdido su ventaja. Pero la escritura existe desde hace algún tiempo. Estas empresas marcan la pauta para la economía estadounidense. Asesora sobre acuerdos y operaciones como modelos manuales de IA, cuyos clientes pagan miles de millones para optimizarlos. Los consultores tienen excelentes habilidades organizativas pero carecen de creatividad. Esta es una habilidad que la IA no puede duplicar. Un LLM se encarga del trabajo rutinario en campos como la consultoría o el derecho. Hace preguntas sobre la propuesta de valor en tiempo real. lo mejor El trabajo será más fácil. Lo peor: la industria murió. y devoró el papel a lo largo del camino. He aquí por qué la Generación Z debería abandonar la tutoría y dedicarse a la creatividad.

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regresión a la media ¿Sabes a qué me refiero?

Ben Affleck Lo reiteró en una entrevista reciente: la IA es una carrera contra la mediocridad y la eliminación de pérdidas predecibles a partir de enormes cantidades de datos. Esto refleja el impacto que tiene la tutoría en los jóvenes profesionales. Al convertirlos en algoritmos humanos que carecen de inteligencia, son IA tradicionales, pero la diferencia es que reprogramar humanos es mucho más difícil y costoso. Tampoco se puede fingir imaginación. Ese es el superpoder del fundador. A continuación se presentan tres razones por las que la consultoría está estancada para 2026:

1. Los consultores han tenido éxito en términos de estructura. Los empresarios prosperan gracias a la libertad. Los consultores se centran en el proceso. Diagnostican, evalúan e implementan, específicamente en ese orden. ¿Emprendedor? Caos puro Ya sea una repetición interminable Ofreciendo y explorando el mercado Mercurial, legal, ético y político, el viaje de un fundador es realmente lo que usted hace de él. De hecho, los verdaderos fundadores tienen éxito
2. Excelente experiencia docente. Pero no puede reemplazar la imaginación. La mayoría de los problemas en los que se centran los fundadores no han sido reconocidos ni diagnosticados adecuadamente. Pero hay mucha menos corrección. Como resultado, los emprendedores deben trazar su propio camino sin guía ni modelos a seguir. Los consultores utilizan soluciones profundas para problemas familiares. Al mismo tiempo, tiemblan ante la ambigüedad y el caos. Desafortunadamente, la vida real es una prueba que no se puede estudiar.
3. No todo el mundo puede luchar por sí mismo. Construir una empresa requiere mucho capital. Especialmente para grandes ideas. Ya es bastante difícil hacer las cosas. Tenga éxito cuando las estrellas se alinean, pero su “por qué” y su pasión empresarial a menudo emergen en medio de presión y recursos agotadores. Algunas de las empresas más prósperas del mundo están al borde de la quiebra y fracasan antes de poder seguir adelante. Para ganar debemos superar el caos inevitable.

Conclusión

Se critica el valor de la consultoría. La IA es mejor y más rentable para la mayoría de los trabajos. Empresas como McKinsey están anticipando la disrupción de la IA al reducir silenciosamente su fuerza laboral con “incentivos” para amortiguar el golpe. En general, unos costes más bajos serían algo bueno. ¿Pero cuándo esa caída socava por completo su servicio? Debemos hacer lo que sea necesario para mantener nuestra apariencia. Lo creas o no, las computadoras humanas existían antes de que las máquinas se volvieran obsoletas. La historia no siempre se repite. Pero rima. Y si, hablando la verdad, la disrupción de la IA revela que la consultoría es producto de las circunstancias, no es algo nuevo. Si realmente es tan valiosa como dice la burocracia, entonces el impacto de la IA no será tan generalizado como antes.

El impulso del capitalismo hacia la productividad ha erosionado nuestra humanidad: la creatividad. No hay sustituto. El mundo ha alcanzado un punto de inflexión de normalidad, de caída de la IA, como lo atestiguan el contenido complementario y las redes sociales que salvan vidas. Lamentablemente, el imperialismo casi garantiza que esta tendencia sólo se acelerará. Esto hace que curar los gustos sea más importante que nunca. Porque seguirá siendo un método de estratificación. Esto no significa que la IA no pueda ser un multiplicador de fuerza para el usuario adecuado. Sin embargo, como dice el refrán, “los guerreros no usan armas. Pero es un arma”.

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