India es un rompecabezas importante en la situación textil del mundo, que está más allá de los impuestos en la decisión. Aunque Estados Unidos tiene el deber de las exportaciones indias que son jugadores empinados, empinados y textiles confirman que el papel de la India en la cadena de valor global se extiende más allá de las matemáticas fiscales.
A. Vijay Anand CEO de Knit Gallery sugiere que la base de materia prima india da un borde diferente. “India es el segundo mayor fabricante de algodón detrás de China, que proporciona ventajas importantes en comparación con competidores como Bangladee, Vietnam o Sri Lanka.
Borde de la materia prima
La profundidad de esta materia prima entrará en la posición global de la India. El país tiene aproximadamente el 12-13 % de los ingresos de las exportaciones de tejidos textiles en todo el mundo, que se clasifica en el Tercer Mundo. “India tiene una cuota de mercado de una entrega de casi el 11 por ciento de 6.5 mil millones de dólares por año, mientras que Estados Unidos es un líder y Australia en algodón con una duración premium de la India en una base de precios competitiva.
En la política comercial, Ankit Jaipuria, el co -fundador de Zyod explicó que los impuestos a menudo son exagerados. “Estados Unidos no tiene un acuerdo de libre comercio con Bangladesh o Vietnam, Vietnam, solo un acuerdo de comercio e inversión, una conversación, no al TLC”.
Shane admitió que el impuesto es diferente al de Bangladesh y Vietnam influirá en la compra. (Bangladesh y Vietnam se beneficiarán de una tasa impositiva significativa: 20 por ciento). Sin embargo, se espera que estos cambios sean graduales.
Integración de foso
Si el algodón es la base de la India, solo hay unos pocos países que combinan materias primas, giran, tejen, procesan y hacen ropa al nivel que India hizo. “India propone la efectividad de la elasticidad del tamaño del comprador y la capacidad de pasar de las fibras crudas al disfraz que está completamente contenido en el mismo ecosistema”.
Anand agregó que la mayoría de ellos están vinculados a “Es muy difícil cambiar a los nuevos proveedores en el nuevo país de inmediato. Inicialmente, se discute aproximadamente más del 25 % de las tasas impositivas al compartir gastos o usar el modo de entrega de LDP, pero con un deber total del 50 por ciento, la mayoría de las empresas se detuvieron”, dijo.
Shiraz Askari, presidente de Apollo Fashion International Limited, señaló que el desafío se extiende más allá de los textiles. “En la película, lo mismo que el tejido fiscal de los Estados Unidos, el 50 por ciento de los desafíos a corto plazo a corto plazo y algunas contracciones en el orden son probablemente la compra de alternativas en el mercado del TLC, sin embargo, estos cambios.
Jain of PDS agregó que si bien el TLC es una estrategia para la India, no pueden reemplazar el tamaño de los Estados Unidos, que es aproximadamente un tercio de las exportaciones del país del país. “Acuerdo indio con los Emiratos Árabes Unidos y Australia y está en proceso de considerar acuerdos con el Reino Unido y la Unión Europea. Pero Estados Unidos seguirá siendo importante”, dijo.
Caminar
La geografía política y las reglas comerciales que se desarrollan están cambiando la cadena de suministro en todo el mundo. Al mismo tiempo, el exportador es diverso en el Medio Oriente África Oriente y América Latina para distribuir riesgos. El minorista en los Estados Unidos está haciendo cuidadosamente, pruebas, compartir, costos y cambios en los productos en lugar de los cambios mayoristas. Incluso con sistemas cercanos o automáticos, pero muchas personas aún sopesan la estabilidad de la India con ahorros fiscales a corto plazo. Askari compartió.
Shane reflexionó y contó Línea de negocios La diversificación de riesgos está recibiendo desde el suelo. “La ventaja fiscal propuesta por el Medio Oriente a través del área comercial de AFA de la AFA india, es un centro de competencia que tiene que pagar y América Latina, especialmente cerca de los Estados Unidos.
Rahul Mehta, jefe de asesor de la Asociación India de Clothing (CMAI) y el Director del Grupo Creativo, dijeron que la tasa impositiva de la toma para proponer lecciones importantes. No podemos confiar en ningún mercado. Los exportadores deben expandir sus mercados y productos básicos e incluso mirar el mercado nacional, que vale $ 100 mil millones. El corto plazo será doloroso con estrés financiero, pérdida y cierre de fábrica. Pero a la larga, hay suficientes oportunidades en todo el mundo.
Mehta se llama distribución de riesgos. Estas son las pautas de cancelación a largo plazo, que tomarán más de seis meses en jugar. “Además del algodón, el algodón indio en otros nichos, como bordados manuales con valor, telares manuales agregados, cardi y vainas, sin tener en cuenta el nivel de impuestos.
Por ahora, los minoristas en los Estados Unidos y Europa están respondiendo cuidadosamente a seleccionar para esperar más claridad que los cambios mayoristas. Pero los líderes industriales admiten que si bien el impuesto puede ser una ventaja más profunda de la India, la base integrada de la cadena de algodón y las habilidades con habilidades lo convierten en un misterio de los textiles de todo el mundo que nadie puede ignorar.
Publicado el 17 de agosto de 2025
