Nuestro diseño del mercado eléctrico se basa en el supuesto de que se requiere una infraestructura física sustancial para satisfacer la demanda variable de electricidad.
Si retrocedemos, lo que estamos viendo en muchas áreas de nuestra economía y sociedad es un alejamiento fundamental de la infraestructura física a gran escala. Hacia una forma virtual, modular, flexible y portátil de prestar servicios.
Los hogares y las empresas no requieren energía ni tecnología específicas. Quieren servicios que valoran o creen que necesitan. Experiencias de vidas pasadas La tecnología existente y los medios influyen en nuestra percepción de cómo se prestan los servicios. Pero las percepciones pueden cambiar rápidamente. Esto provoca cambios rápidos en las necesidades tecnológicas y energéticas específicas. y cambios en la naturaleza de la infraestructura requerida.
Los teléfonos móviles inteligentes e Internet han remodelado los modelos de comunicación, viajes y negocios. Las compras online han sustituido el viaje a la tienda por el movimiento de los productos adquiridos hasta el consumidor.
Para empresas de producción en masa Su solución eléctrica eficiente y flexible y su producción modular significan que pueden trasladarse desde su lugar de trabajo actual. Fue elegido por su acceso a gas barato. A un sitio de trabajo más amplio
Por ejemplo, un procesador de alimentos modular y eficiente puede trasladarse cerca de la granja y puede funcionar con fuentes de energía renovables. Las microrredes y el almacenamiento de energía pueden reducir los costos de la red. Pueden optimizar el uso de residuos orgánicos para energía y fertilizantes. y limitar el impacto de los fenómenos meteorológicos extremos en las cadenas de suministro.
COVID cambia las necesidades de transporte Espacio de oficina, electricidad y servicios de confort en el hogar Aunque se podría sugerir que una mayor ocupación y actividad en el hogar necesariamente aumentará el uso de energía. Pero la situación es más complicada.
La experiencia inicial con altos costos de energía e incomodidad puede aumentar la inversión en mejoras de edificios. y más eficientes Reducen las emisiones de gases de efecto invernadero Y los aires acondicionados de ciclo inverso son más baratos de operar, lo que le ahorra dinero neto. Los costos evitables, el impacto social del transporte familiar y la reducción de los tiempos de viaje en horas pico son significativos.
El diseño de nuestros mercados energéticos se está alterando. Los postes y cables de la red eléctrica local y las líneas de transmisión se consideran un monopolio regional. “Naturalmente”, porque los costes y otros factores, como el impacto visual de múltiples líneas de transmisión, son igualmente altos.
En teoría, los mercados altamente competitivos en el comercio minorista y la producción de energía parecen razonables para los economistas y los formuladores de políticas. Esto a pesar del impacto en el personal, el software, la pérdida de clientes, la publicidad y otros costos. Incluso si es redundante.
Estas suposiciones están siendo cuestionadas.
Los costos minoristas son más altos de lo esperado según una teoría económica simple y modelos de negocios cambiantes respaldados por tecnología y modelos de marketing inteligentes y flexibles.
Hoy en día, los postes y cables compiten entre sí por la eficiencia energética del uso final y la gestión de la demanda. Si bien los sistemas de suministro de energía ‘virtuales’ superan la capacidad de las líneas especiales, esto se debe a que las baterías distribuidas se cargan en momentos de baja demanda. Luego abastecer la alta demanda localmente. Esto reduce la necesidad de capacidad de cable adicional.
Los operadores y revendedores están empezando a diferenciar los modelos de negocio de cada uno. Los operadores de redes necesitan almacenamiento de energía en sus redes para obtener ganancias. Mientras tanto, los minoristas necesitan almacenamiento detrás del medidor que pueda controlarse a través de una planta de energía virtual. Para que puedan optimizar costes y beneficios.
Las empresas de terceros compiten con las empresas de energía para proporcionar infraestructura distribuida y energía solar in situ vinculada a baterías detrás del medidor y soluciones inteligentes de gestión de energía que desafían el poder de mercado de los minoristas de energía.
Mientras tanto, los reguladores piden “visibilidad” de las actividades detrás del medidor. Tienen que afrontar el hecho de que la mayoría de sus actividades están impulsadas por la elección de dispositivos y equipos. Diseño de edificios y factores de ocupación y gestión inteligente de la energía La mayor parte de la actividad en los mercados eléctrico y de construcción a nivel de consumidor individual no es “visible” en los sistemas tradicionales de distribución de energía.
Algunos actores del mercado y grupos de consumidores sostienen que los operadores de redes están limitados a “postes y cables”, de modo que no pueden utilizar su enorme poder de mercado potencial para distorsionar el mercado y alejarlo de competidores innovadores.
Los operadores de redes, por el contrario, están creando filiales. ‘Cerradas’, que pueden prestar servicios fuera de su zona de control. También exigen exenciones para las actividades. ‘Sandboxes’ que están fuera del alcance de control actual
¿Si se impide a los operadores de red ampliar la gama de servicios que pueden ofrecer? Están condenados a quedarse detrás del taxímetro. Y la alternativa virtual roba demanda y ganancias de postes y cables.
La última propuesta de la Comisión del Mercado de Energía de Australia para aumentar gradualmente el cargo de suministro fijo. Esto refleja la percepción de que el uso de la red está disminuyendo. Y las tarifas de infraestructura actuales se basan en suposiciones de larga vida útil de los activos físicos y alto uso.
La política supone que los operadores de red tienen derecho a un nivel de beneficio garantizado. Esto significa que hay que sumar costes fijos. Pero los operadores de red se aprovechan de regulaciones débiles y un diseño de mercado deficiente para capturar ¿Las ‘superganancias’ tal como las define IEEFA son dignas de protección? Muchos competidores y consumidores no lo creen así.
Se espera que las generadoras compitan. Pero el mal diseño de nuestros mercados spot premia a las empresas con carteras mixtas y los llamados negocios minoristas “caballeros”.
Cada generador que oferte por electricidad en el mercado spot recibirá la oferta del generador con el precio más alto, lo cual es necesario para mantener un suministro confiable. Esto es independientemente de los costos operativos reales y la amortización de capital. Los mercados al contado no logran impulsar una inversión óptima en generación de electricidad. Esto es evidente por la mayor intervención de los gobiernos estatales. que es criticado por los consumidores si el precio de la electricidad es alto
No estoy en contra del uso del mercado al contado. El problema radica en los detalles de diseño de nuestro mercado spot actual. Si los titulares, que han cubierto sus costos de capital, tienen un precio de oferta limitado. Pueden obtener beneficios razonables. Mientras tanto, los consumidores verán precios más bajos y menos volatilidad.
eficiencia energética Gestión de la demanda Y el almacenamiento de energía compite con la capacidad de gestionar el suministro para satisfacer la demanda que alcanza su punto máximo en condiciones climáticas extremas. Esto se debe principalmente a edificios térmicamente ineficientes y a equipos de acondicionamiento del espacio ineficientes. Pero estos mercados están fuera del mercado energético oficial, como debería estar. El diseño de nuestro mercado eléctrico no lo permite.
La producción restante a carbón complica el panorama. La flexibilidad limitada es un factor clave para que los precios sean extremadamente bajos y negativos cuando hace sol. Si la producción de carbón se vuelve más flexible, es poco probable que los precios de la electricidad en un clima soleado sean tan negativos, y la “necesidad” de reducir el uso de energía renovable durante estos tiempos se reducirá.
Cuando se detiene la producción de carbón a gran escala, esto provoca un efecto alarmante en el precio. Si no impulsamos la eficiencia energética y creamos capacidad adicional de electricidad renovable, los precios al consumidor aumentarán. Y los gobiernos estatales tienen la culpa.
Nos enfrentamos a grandes desafíos. ¿Hasta qué punto debería protegerse la viabilidad financiera de las empresas diseñadas para operar en un diseño fallido del mercado energético? Mientras apoyamos a los innovadores disruptivos que son fundamentales para nuestro futuro, además de proteger y mejorar las capacidades de los consumidores.
