PG&E vio el crecimiento y el crecimiento de ‘Ricitos de oro’ y la ruta para reducir los costos en 2027.

Buceo corto:

• PG&E ha organizado el proyecto de 10 GW – Aumento del centro de datos de aproximadamente 1.3 GW en el segundo trimestre, y se espera que el crecimiento comience a reducir la tasa del cliente tan pronto como los ejecutivos de la compañía en 2027 El jueves, durante el segundo trimestre de rendimiento–

• Con más de 50 proyectos en la cola PG&E todavía atrae al pequeño centro de datos. La mayoría del CEO Pattti Poppe dijo, pero la compañía está operando con un gran cliente, incluidos 90 MW con Microsoft.

• La compañía no planea emitir acciones adicionales al fondo de cinco años por un valor de $ 63 mil millones, independientemente de la ley estatal sobre la reducción de los incendios forestales y la capacidad de pagar la factura de Poppe.

Dive Insight:

PG&E se encontró en la zona de crecimiento de “Goldilocks”: es un crecimiento continuo que los clientes deberían beneficiar en los próximos años. Poppe dijo el jueves.

“Esto se debe a que nuestras necesidades son diferentes de tener una variedad de conjuntos de proyectos, asegurando que nuestras tuberías de datos sigan siendo fuertes y no solo un solo socio o aprobación”. Más tarde dijo que el cliente comenzará a ver beneficios en 1977.

Poppe se estima que en el pasado, cada 1 GW del crecimiento de más cargas traídas al PG&E reducirá el costo del 1% de los clientes al 2%.

Pero Poppe dijo que PG&E también encontró el área potencial de ahorro de costos. Actualmente, el cliente promedio paga $ 20 por mes por la gestión de plantas. Ella dijo solo $ 1 por mes para cables eléctricos subterráneos.

“Subterránea es una solución permanente en nuestras áreas de mayor riesgo, no en todas partes. Pero nuestra área más arriesgada”, dijo. “Por lo tanto, continuaremos apoyando el apoyo subterráneo para ser una parte importante de los incendios forestales aquí en California”.

La compañía ha traído un nuevo dispositivo de instalación que se cree que reduce el costo del subsuelo como Carolyn Burke, el vicepresidente ejecutivo y director financiero de PG&E Corp. La compañía planea presentar un plan subterráneo durante 10 años para fin de año.

PG&E ha especificado muchas estrategias que se permitirán de acuerdo con el plan de capital de cinco años de $ 63 mil millones sin tener que emitir acciones adicionales, independientemente de los resultados de los resultados. La propuesta actual ante la ley legislativa de California Burk dijo.

La legislatura está gimiendo. Pago Para revisar cómo se ha controlado la tasa de electricidad y el gobierno de Rawin New Sum Se informó que se informó que La compañía de servicios públicos pagó la mitad de la expansión del Fondo de Seguros de Incendios Forestales que cubre $ 18 mil millones, lo que cubre las demandas con la compañía Uthilli.

Poppe dijo que no necesita participar en un gran soporte frontal por servicios públicos. Además, ha criticado las disposiciones de recaudar la capacidad de pagar más que los inversores para pagar el costo de conexión entre sí y el costo de reducir los incendios forestales.

Pero dijo que PG&E respalda otros aspectos de la facturación, incluida la propuesta de usar el dólar de impuestos para pagar el programa para ayudar al pagador con bajos ingresos y crear un fondo gubernamental que proporcione préstamos para el proyecto de entrega.

“Creo que hay una verdadera solución de innovación”, dijo antes de la Asamblea Legislativa de Poppe.