La inversión de Madison Reed en deportes femeninos está reescribiendo el libro de jugadas NIL
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Las mujeres siempre han enfrentado presión para cumplir con las expectativas sociales estrechas y a menudo conflictivas. Para las atletas femeninas, esa presión presenta una paradoja: ser fuerte en la cancha y seguir siendo visto como “femenino”.
“Al crecer, sentí que si fueras bueno en los deportes, la gente te etiquetaría como marimacho o diría que no eras lo suficientemente femenino”, dice la estrella de baloncesto de UConn, Azzi Fudd.
Ahora, Fudd está ayudando a cambiar esa narrativa. Está en el centro de una audaz asociación entre el atletismo de UConn y la marca de belleza de prestigio Madison Reed que desafía las expectativas obsoletas y redefine que confianza puede parecer.
Fundado por alumno de UConn y Emprendedora experimentada Amy ErrettMadison Reed está profundizando su inversión en el baloncesto femenino a través de su campaña Team ColorWonder, expandiendo su lista para la temporada 2025–26 y lanzando nuevas iniciativas con embajadores de la marca como Fudd y Paige Bueckers.
“Este movimiento de atletas celebrados por su confianza y belleza sigue siendo nuevo”, dice Errett. “Cuando la gente piensa en Madison Reed, quiero que piensen en la aspiración de sentirse seguros, en sus términos”.
Destacando lo que importa
Madison Reed nació de un problema personal esperando ser resuelto. La fundadora Amy Errett vio a sus amigos luchando con el cabello aturdido y frustrado por los duros ingredientes en los tintes tradicionales. Se propuso crear una mejor alternativa, una que entregó resultados de calidad de salón con fórmulas más limpias y una mayor accesibilidad.
Su primer enfoque fue el mercado en el hogar, que constituye aproximadamente la mitad de la industria del tinte para el cabello de las mujeres.
“Nunca funciona si alguien le compra una cosa y no regresa”, explica Errett. “Es como los hombres y el afeitado. Las mujeres generalmente tienen una cadencia regular para colorear su cabello”.
Después de encontrar la tracción temprana, amplió el alcance de Madison Reed a través de asociaciones con Ulta, Walmart y Amazon.
Finalmente, Errett puso su mira en la otra mitad del mercado: los salones. Después de que cientos de estilistas se comunicaron pidiendo comprar los tubos de color de Madison Reed, se dio cuenta: ¿por qué no contratar a sus propios cosmetólogos?
Lo que comenzó como un negocio centrado en el producto se convirtió en uno que también ofrece servicios, con Madison Reed ahora operando casi 100 tiendas. Si bien el servicio es cosmético, el éxito de la marca se basa en lo que está detrás de él: ingredientes de alta calidad y un profundo compromiso con la atención, desde proporcionar acceso a los beneficios médicos de los empleados hasta ofrecer a los clientes una garantía 100% de dinero.
“El servicio al cliente es un arte perdido”, dice Errett. “Cuando se presenta a sus clientes, se mantienen leales. Y lo hemos visto”.
Igualmente importante es cómo el La empresa trata a sus empleados – Algo que Errett cree que a menudo se pasa por alto en la industria.
“No solo contratamos en función de si alguien es un gran estilista, controlador, vendedor o analista de datos”, explica. “También contratamos para el ‘cómo’, que es cultura”.
Madison Reed se basa en cinco valores centrales (amor, alegría, coraje, confianza y responsabilidad) que se muestra en cada barra de color de cabello.
“Mientras nuestros cosmetólogos estén felices, y les damos carreras profesionales, tenemos un ejército”, dice Errett.
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Atletas y estética
A medida que los deportes femeninos explotaron, Errett vio una oportunidad para que Madison Reed fuera una de las primeras marcas de belleza en ingresar al espacio.
“Las atletas femeninas encarnan todo lo que defendemos”, dice ella.
Errett, un ex alumno de UConn y miembro de la junta directiva de la Fundación UConn, vio a la universidad como un ajuste natural para la primera asociación de la marca, especialmente con su poderoso programa de baloncesto femenino, con estrellas como Azzi Fudd y WNBA No. 1 Pick Paige Bueckers.
“Asociarse con una marca como Madison Reed es increíble”, dice Fudd. “Fue fundada por una mujer, y su misión de promover la confianza en las mujeres se alinea con los valores de los deportes femeninos”.
La asociación va más allá de las operaciones de fotos y las colaboraciones de Instagram. Madison Reed ha asegurado los derechos de nombres de Gampel Pavilion y XL Center de UConn, convirtiéndose en la primera marca fundada femenina y con ex alumnos en hacerlo.
“Una cosa sobre las asociaciones nil es que muchos de ellos no tienen objetivos alineados”, dice Errett. “La única forma en que esto funciona es si los atletas y la universidad se benefician”.
En este acuerdo, Madison Reed puede organizar sesiones de fotos en la corte de UConn, ofreciendo la publicidad adicional de la escuela al tiempo que simplifica la logística para todos los involucrados.
La equidad ayuda a crear empoderamiento
Para los atletas, el acuerdo se divide 50/50 entre efectivo y capital, con derechos de franquicias incluidos para los jugadores que quieran abrir su propia tienda en el futuro.
“Hablar con Amy sobre la equidad y las posibles oportunidades de franquicia me entusiasmaron”, dice Fudd. “Mostró que no está interesada en un acuerdo transaccional. Ella realmente quiere empoderar a las mujeres en los deportes, y está dispuesta a compartir su conocimiento y ser una mentora como pueda”.
La asociación de Bueckers se extendió más allá de su tiempo en UConn y en la WNBA, incluida su línea de color, “Uconnic Blonde”, mientras Fudd está explorando una pasantía de crédito con la compañía para obtener experiencia práctica en emprendimiento y marketing mientras persigue su MBA.
Fudd puede ser joven, pero ya se ha ganado un asiento en la mesa con algunos de los atletas y empresarios más de élite en los deportes. Uno de ellos es Steph Currya quien conoció por primera vez como una de las asistentes inaugurales en su campamento en 2018. Más tarde la invitó a una cumbre de negocios, donde vio un lado completamente diferente de la estrella de la NBA.
“Solo lo conocía como jugador de baloncesto, por lo que esa experiencia me abrió los ojos”, dice Fudd. “Verlo desempeñó un papel en por qué decidí perseguir mi MBA. Quiero entender mi negocio y no solo confiar en personas que contrato para obtener ayuda”.
Conclusión
Madison Reed inició el segundo año de su asociación en el 2025 ESPY al recibir al equipo de UConn en su bar de color de cabello del área de Los Ángeles para un evento privado “Prepárese conmigo”. Los jugadores y entrenadores disfrutaron de un estilo profesional, como color, brillo, tratamientos y reventones antes del espectáculo.
“Durante mucho tiempo, a las atletas femeninas no se les ofreció ofertas de marca, y mucho menos las ofertas de belleza”, dice Errett. “Ahora, están siendo reconocidos no solo por su talento, sino por su confianza, la belleza y la inspiración que aportan a los jóvenes fanáticos y padres. Ver a alguien como Azzi celebrado por lo que es, por dentro y por fuera, junto con tantas otras mujeres consumadas … ¿qué tan increíble es eso?”
