Me arriesgué a todo para construir mi empresa. Cuatro años después, esto es lo que aprendí sobre construir un éxito real y duradero
Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.
Cuando me mudé por primera vez a los Estados Unidos, mi objetivo era simple: sobrevivir. No tenía conexiones, poca comprensión del sistema y un deseo ardiente de construir algo significativo. A los 33 años, compartí mi viaje aquí – Cómo utilicé Grit, Education y un poco de suerte para lanzar una startup de tecnología de bienes raíces basada en transparencia.
Cuatro años después, todavía estoy de pie, pero he cambiado. También lo ha hecho mi definición de éxito.
Hoy, soy el fundador y CEO de una creciente empresa de tecnología de bienes raíces con sede en la ciudad de Nueva York. Pero cómo administro mi negocio, y cómo vivo, se ve completamente diferente de cuando comencé. Aprendí que construir algo sostenible toma más que ajetreo. Requiere alineación, claridad y el coraje para evolucionar.
Estas son las cinco lecciones que desearía haber conocido antes. Ahora forman la base de cómo lidero y aconsejo a los demás.
1. Deja de perseguir la línea de meta
Al principio, pensé que el éxito significaba escalar rápido, recaudar capital y permanecer en el centro de atención. Pero correr hacia un objetivo vago es una receta para agotamiento.
Ahora, priorizo el ritmo sobre la velocidad. Mis semanas están estructuradas en torno al trabajo profundo, la reflexión y las conversaciones significativas. Crecimiento sostenible No es lineal, es iterativo. Ya sea que esté construyendo un negocio o navegar por un turno de carrera, pregúntese: ¿Qué versión del éxito se siente bien para vivir, no solo para publicar?
Comience su semana con una “sesión de claridad”. Enumere sus tres prioridades principales, tanto para su negocio como para su bienestar. Si su calendario no refleja eso, está ejecutando la carrera de otra persona.
2. Su negocio debe servir su vida, no al revés
Por un tiempo, mi negocio me corrió. Cada problema del cliente, notificación y pequeña victoria o pérdida dictaron mis emociones. Fui reactivo y mi vida personal pagó el precio.
Ahora, veo a mi empresa como un vehículo para la vida que quiero llevar. He construido sistemas que admiten la autonomía, contrataron personas que no necesitan microgestión y creado flujos de trabajo que no requieren atención 24/7.
Diseñe su negocio, o su carrera, al revés. Comience definiendo el estilo de vida que desee, luego construya su estructura de trabajo a su alrededor. Este cambio de mentalidad me hizo un humano más presente y un mejor líder.
3. Los bienes raíces sigue siendo uno de los mejores caminos para la riqueza, si juegas el juego largo
Mi empresa ayuda a las personas a tomar decisiones inmobiliarias honestas e informadas. He visto muchas tendencias de persecución o trato de cronometrar el mercado. Pero los bienes raíces recompensan la paciencia y la perspectiva.
Algunas de mis mejores inversiones no se veían emocionantes en el papel, pero tenían fundamentos fuertes. Con el tiempo, se convirtieron en activos estratégicos, tanto financieros como personalmente.
Evite el bombo. Centrarse en el valor a largo plazo. A veces, no hacer nada es el movimiento más inteligente que puedes hacer.
4. No necesitas ser la persona más ruidosa de la habitación
En mis primeros años, creí visibilidad Ecalado éxito. Me indicé en exceso en las apariciones: eventos de redes, entrevistas, paneles.
Pero los movimientos más impactantes en mi carrera vinieron del trabajo tranquilo y enfocado detrás de escena. Hoy, elijo la profundidad sobre el ruido. Nutriendo algunas relaciones significativas y dejo que los resultados hablen por sí mismos.
Construye tu “círculo de confianza”. Elija cinco personas que admire e invierta en esas conexiones. No necesitas una gran red. Necesitas uno fuerte.
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El mito más grande que creía era que el éxito significaba llegar. Pero el éxito es un movimiento constante. Es reinvención. Pivotando sin perder tu centro.
He evolucionado de inmigrante a empleado, tecnología conduce a CEO y ahora fundador a Educador. Mentro a los empresarios, hablo en las universidades y escribo, no solo para compartir lo que he aprendido, sino para seguir creciendo. Cada trimestre, pregunte: ¿Qué versión de mí estoy superando? Deje que la respuesta forme su próximo capítulo.
Mirando hacia atrás, mi camino no ha sido recto, y no cambiaría nada. El cumplimiento no proviene de probarlo a sí mismo. Proviene de la construcción de alineación con en quién se está convirtiendo. Ya sea que recién esté comenzando o comenzando de nuevo, conozca esto: no necesita construir la compañía más grande o ser la voz más fuerte para tener un impacto duradero. Solo necesitas construir con intención.
Y lo más importante, sigue adelante.
Cuando me mudé por primera vez a los Estados Unidos, mi objetivo era simple: sobrevivir. No tenía conexiones, poca comprensión del sistema y un deseo ardiente de construir algo significativo. A los 33 años, compartí mi viaje aquí – Cómo utilicé Grit, Education y un poco de suerte para lanzar una startup de tecnología de bienes raíces basada en transparencia.
Cuatro años después, todavía estoy de pie, pero he cambiado. También lo ha hecho mi definición de éxito.
Hoy, soy el fundador y CEO de una creciente empresa de tecnología de bienes raíces con sede en la ciudad de Nueva York. Pero cómo administro mi negocio, y cómo vivo, se ve completamente diferente de cuando comencé. Aprendí que construir algo sostenible toma más que ajetreo. Requiere alineación, claridad y el coraje para evolucionar.
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