Muchos líderes que son excelentes al comienzo de sus carreras terminan causando trastornos en la organización. Las características que alguna vez provocaron el éxito, como la resolución de problemas mediante el esfuerzo personal, la toma de decisiones rápida e instintiva y la obtención de resultados con verdadera intención, a menudo se convierten en una desventaja en entornos más complejos que requieren escala.
