Los aranceles de Trump podrían pesar sobre la perspectiva de la industria del petróleo y el gas, dice GlobalData Poll
La expansión del petróleo y el gas se convirtió en una piedra angular de la agenda de Trump para las elecciones de segundo período. Desde que asumió el cargo, ha implementado una amplia gama de aranceles en países y productos seleccionados para proteger los intereses económicos de los Estados Unidos. Durante su campaña, propuso una tarifa general de importación global en el rango de 10% –20% y tarifas del 60% o más sobre los productos chinos. Sin embargo, el despliegue fue interrumpido inicialmente por retrasos y reversiones de políticas, con cada nuevo anuncio provocando reacciones internacionales que aumentaron la volatilidad del mercado y crearon vientos en contra significativos para el crecimiento económico. En los últimos seis meses, la administración ha elevado y reducido los aranceles para varios países en múltiples ocasiones, lo que aumenta la volatilidad. Aunque las importaciones de petróleo crudo, gas natural y productos de petróleo refinados se excluyen en gran medida de estas medidas, los temores de que los aranceles puedan alimentar la inflación, el crecimiento lento y las tensiones comerciales intensificadas han ejercido una presión a la baja sobre los precios del petróleo. Además, las alteraciones frecuentes en los aranceles han desconcertado personal de la industria y observadores por igual.
En este contexto, GlobalData encuestó a sus lectores para comprender sus puntos de vista sobre el probable impacto de los aranceles del presidente Trump en las perspectivas mundiales de la industria del petróleo y el gas. La encuesta se llevó a cabo de mayo a agosto de 2025 y recibió 204 respuestas en este plazo. La respuesta general fue bastante diversa, lo que reflejó la incertidumbre entre el personal de la industria sobre las implicaciones de los aranceles sobre la demanda y la oferta de energía. Un poco más de una cuarta parte de los encuestados sintió que el impacto podría durar de seis meses a un año. Un conjunto marginalmente más pequeño de encuestados opinó que el impacto podría durar un poco más, posiblemente hasta tres años. Ambos conjuntos de respuestas reconocieron la gravedad de los desafíos generales que se avecinan para la industria, ya que busca mantener el equilibrio entre la rentabilidad y los planes de desarrollo a largo plazo.
¿Cuánto tiempo durará el impacto de los aranceles estadounidenses en la industria mundial de petróleo y gas?
Alrededor del 22% de los participantes de la encuesta no pudieron dar una opinión definitiva, destacando que el problema es único y podría ser difícil de evaluar. El grado de incertidumbre ha aumentado notablemente en la industria de petróleo y gas de los Estados Unidos este año, con aranceles. Planear nuevos desarrollos ahora es extremadamente desafiante debido a la perspectiva poco clara para las industrias de uso final.
Aproximadamente el 14% de los encuestados indicaron que el impacto podría durar en un horizonte temporal más largo, digamos cinco años. Tal impacto prolongado podría distorsionar los planes de capital a largo plazo de las empresas que establecen objetivos de desarrollo de cinco años y trabajan para lograrlos.
Por último, alrededor del 13% de los participantes de la encuesta consideraron que el impacto podría ser de una naturaleza a corto plazo, durando como máximo durante seis meses, lo que podría ser cierto si las políticas siguen siendo consistentes. Estas personas podrían ser de la opinión de que tal plazo sería adecuado para reunir los sentimientos del mercado y hacer ajustes a las estrategias de crecimiento.
