Los altos precios de la energía están recolectando incendios forestales a base de base: ¿cómo responderá?

Como Día del Trabajo, se llama el tema de conversación más popular, no una película popular o una canción pop de verano. Pero está ampliamente conmocionado que el pagador pague los puntos para ver en altos costos de energía inesperados.

Si bien se predice ampliamente en la primavera para aquellos en esta industria del desarrollo, existe un dolor de cabeza para los empresarios y actúa como una sorpresa no deseada para los hogares que están lentos y preocupados por el costo de los supermercados. Su preocupación no no está realizadaEncuesta EY 2024 Se descubrió que el 75% de los hogares referidos a la capacidad de pagar son los factores más importantes en su experiencia energética, mientras que el 65% de los hogares no pudieron gestionar ni siquiera un 10% de mayor energía.

No obstante, la convergencia del calor que rompió el registro del aumento de la demanda de energía y la cuadrícula de edad avanzada reveló las debilidades de la estructura durante mucho tiempo en el sistema de energía. Si bien esta situación se predijo hace muchos años, apareció en la caja de los consumidores en todo el país.

No solo el centro de datos

Respuesta reflejada, algunas personas han culpado a la información. Pero esta crisis se basa en problemas profundos con estructuras que incluyen:

• Transmisión subyacente Desde el año 2010 hasta 2014, Estados Unidos aumentó la alta presión 1,700 millas por año, pero entre 2020 y 2023, disminuyó a solo 350 millas del último estudio de la estrategia.
• Costos relacionados con el clima Desde incendios forestales en California hasta huracán en Florida. Los servicios públicos enfrentaron las necesidades de la reparación y la no parada. – El costo que el pagador finalmente – con fuego forestal y huracán nuevamente en este momento.
• Especies de suministro en todo el mundo Ahora los componentes de las transmisiones de potencia raras en todo el mundo. Una madera de mackenzie aproximada Afirmando que solo el 20% de la infraestructura de servicios públicos de EE. UU. Hecho en el país debido a la demanda de infraestructura eléctrica en todo el mundo, tanto los gastos como el tiempo de espera para el equipo siguen siendo un desafío. Este no es un trastorno a corto plazo. Es un cambio sistemático y es algo que requiere la coordinación estratégica del sector energético y la tecnología trabaja en estrecha colaboración con los responsables políticos en todos los niveles.

Las apuestas estratégicas están creciendo.

Es cierto que hay participantes de toda la economía que desean aliviar los desafíos de la mayor demanda y gastos. Sin embargo, será un error perderse los elementos emocionales de este problema. El costo es uno de los pocos componentes universales que quedan en la vida cotidiana. Independientemente del estado económico y social, el nivel de educación, religión o ubicación está relacionado con el aumento de los gastos de energía. El estudio muestra que la electricidad está detrás de la vivienda en términos de prioridad financiera.

Si las partes interesadas en la crisis energética actual no expresan su verdadera simpatía y flexibilidad, no hay número de libros de jugadas, la relación con la comunidad que recibirá el apoyo de la ciudad donde trabajan. Además, con 36 estados que han elegido gobernadores y nueve estados que han elegido el Comité de Supervisión de Servicios Públicos en 2026. El costo de la energía se convertirá en un botón político. El tiempo está fuera de tiempo y la falta de resolución de este problema tendrá un profundo impacto en la capacidad de entregar el centro de datos en el tiempo y el presupuesto. Por lo tanto, este no es el momento de la inversión a corto plazo o el punto de conversación que enfatiza al grupo. Se trata de mostrar la verdadera capacidad de escuchar y trabajar para resolver problemas.

Tres requisitos estratégicos

La compañía que guía esto es exitosa, no solo, sino que administra las relaciones públicas, creará flexibilidad organizando una reputación y procesamiento de políticas. Empiece con:

• Control de conferencias Esperar hasta que el precio esté obstruido o deje de funcionar para explicar su valor es una estrategia de pérdida. Sus servicios públicos y aliados deberían aparecer ahora, en el compromiso de pagar la credibilidad e intereses de la comunidad. Esto puede crear un intercambio no deseado en un período de inmediato. Pero dispuesto a enfrentar la música llegará lejos
• Crecimiento del valor público La inversión en infraestructura y el nuevo desarrollo deben verse como una solución, no crear. Crujiente todos los proyectos en términos de soluciones de costos, confiabilidad y beneficios a largo plazo
• Trae soluciones a los responsables políticos La compañía que determina en el futuro será una empresa que proponga ideas útiles, con el permiso de la transmisión de energía limpia y la capacidad de pagar.

Corrección rápida, pero dirección clara

No hay rampas inmediatamente por precios altos. Las necesidades constantes durante todo el año 2010 crean satisfacción. Actualmente estamos reproduciendo el rastreo de calor, la cadena de suministro, las fluctuaciones y el crecimiento digital.

Para el sector energético y la tecnología, esto no es un problema para los demás. La cuadrícula se volverá a determinar en tiempo real y, especialmente en un período de tiempo, la confianza pública es tan importante como la inversión.

Esta es una prueba de comunicación y la oportunidad de ser un líder.

La industria tecnológica y energética está sentada en el período más emocionante de la historia recientemente dentro de los 10 años. Resolver problemas, como el calor bajo el mundo, la fusión nuclear y la trampa de carbono proporcionará la energía necesaria para estimular la gran ambición. No obstante, al mismo tiempo, todavía hay una inversión tanto en las relaciones físicas como en las relaciones que deben colocarse en el lugar.

No comete errores: Baeklary a la base de la demanda de energía y los gastos causan amenazas que son igual al bosque o el sector de huracanes. Si las empresas dependen de la capacidad de producción de energía de la infraestructura o la nueva inversión no continúa seriamente. Las opciones estarán claras pronto.

–Joe Bretel Es también un socio estratégico Prosody Consulting LLC–