Lo que aprendí sobre el crecimiento de un pequeño fundador

Comenzar un negocio con un recurso limitado es un camino que ha encontrado que muchas personas son familiares, reuniéndose. Noté que muchos propietarios de pequeñas empresas cambiaron un poco de inicio en una historia de éxito. Pero no sucedió de la noche a la mañana. Cambian sus humildes ideas en un negocio exitoso con flexibilidad, creatividad, utilizando tecnología inteligente y actitudes que nunca superan.

Para este artículo, dibujaré mi experiencia personal y la historia de cinco fundadores que comenzaron una pequeña lección. Estas útiles lecciones aplicadas a sus empresarios también.

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Comience resolviendo el verdadero problema.

Sara Blakely lanzó Spanx en 2000 cuando tenía menos de 30 años y con un nombre de $ 5,000, pero su contratación de su propio trabajo comienza con una idea simple: su frustración personal que no se encuentra con un conveniente y confuso para usar. Aunque sus pensamientos, que luego valieron la pena de $ 1 mil millones, muchos fabricantes lo negaron, su confianza aún estaba en pie hasta que finalmente descubrió que alguien estaba dispuesto a tener la oportunidad de ella.

Su historia me contó que el operador debe comenzar con problemas con los que están familiarizados y que entienden profundamente. La precisión refleja su audiencia principal. Creó confianza desde el primer día. Cuando su producto sea causado por su propia experiencia y decepción, creará una conexión inmediatamente con los compradores que desea llevar a una sólida discusión.

Cambia la derrota a las rocas.

Llámate a ti mismo PuñetazoMark Qibai admitió que el trabajo continuo es difícil para él. Pero Cuba nunca renunció a sí mismo y fundó y vendió. Microsoluciones al final, a un precio de 6 millones de dólares. Lo que aprendí de su ejemplo es que la derrota es inevitable y necesaria. Lo importante es que te recuperas del fracaso rápidamente y las lecciones que aprendes de tus errores pasados.

La Oficina de Estadísticas Laborales establece que el 20% de las pequeñas empresas están cerradas en un año o más. Pero aquellos que suceden a los solopreneurs tratan estas derrotas como experimentos. Cuando comienza a mantener obstáculos en la piedra, puede adaptarse fácilmente después de la falla y lanzar el producto que funciona.

Lanzar pequeño y usar lo que tiene

Daymond John, el fundador de Fubu, comenzó esta marca de moda en 1990 cosiendo un sombrero y una camisa en la sala de estar de su madre. No tiene un presupuesto grande o instalaciones modernas. Pero confía en el mercado de base y el apoyo comunitario para vender productos por valor de $ 6 mil millones para 2024. Cambiar en la cocina a una planta de energía de la moda de clase mundial.

La historia de John me dijo que la falta de fondos no debería retener las publicaciones en solitario. Pero deberían volver inmediatamente a las habilidades de la red y cualquier recurso que esté en sus manos, la grava y la creatividad tienden a ser más que dinero. Esta lección habló personalmente porque creé Selzy con los productos menos potenciales al tiempo que confiaba en las opiniones de los clientes para mejorar.

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Abrazar el crecimiento digital y inclinarse por primera vez

La automatización de las redes sociales y el ajuste de tamaño efectivo que es una forma en que todos pueden lanzar un presupuesto de menos de $ 10,000. La tecnología ayuda a las pequeñas empresas a crecer y expandirse a otros mercados. Puedes usar. Marketing por correo electrónico Las oportunidades comerciales de WPForms de Syed Balkhi son buenos ejemplos. WordPress de Balkhi WordPress ha llevado a la creación de un software de $ 1 mil millones y hace todo sin recaudar un dólar.

Esa es el número de publicaciones en solitario modernas para ajustar los seis tamaños. La tecnología permite a los fundadores ir por todo el mundo más rápido de lo que era hace diez años. La división de clientes inteligentes y comunicación personal los ayuda a participar más. Y con las herramientas adecuadas, incluso un pequeño equipo que funciona desde la distancia puede volverse impresionante con menos recursos.

Cambie sus errores en oportunidades de aprendizaje.

Ejemplos de Sophia Amoruso nos enseñan a llenar combustible en el futuro con una falla pasada. Cuando comenzó, Nasty Gal se volvió temblorosa después de convertirse en $ 100 millones. Ella simplemente gira y lanza otras marcas. ChicasLa plataforma que se centra en la definición de nuevo éxito para las nuevas mujeres.

Los solopreneurs deben estar listos para inventar y adaptarse a los cambios en las necesidades de los consumidores para posicionar su negocio para el éxito y el éxito a largo plazo. Mis pensamientos no son efectivos. Te ayuda a crecer en la industria de la competencia.

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Trae todas estas lecciones de la vida real a practicar

El crecimiento se trata de su elasticidad y visión continua, que es un signo de publicaciones en solitario que están listas para doblarse para las fluctuaciones del mercado y las expectativas de los clientes. De hecho, mi experiencia sobre el marketing digital y el crecimiento impulsado por la IA. Dime que estos principios son efectivos en los niveles internacionales.

Comenzar pequeño no son limitaciones para aquellos que están listos en el futuro. Es una oportunidad para construir una base sólida no cuán grande eres (algunas de las marcas más grandes del mundo comienzan por los fundadores en el garaje) pero aún así aprendes y avanzas. Probé la derrota y conocí una derrota, recomendaría adaptarme.