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Como una persona que habla con el CEO regularmente sobre mi industria y filosofía, Ced Jon Yaged de Macmilla, no se trata de libros o editores: se trata de los valores de la cultura y los roles de los líderes empresariales durante el tiempo de la fricción social.
Lo que me sorprendió no fue la pasión de la literatura de Jon, esperada, pero habló honestamente sobre los desafíos que se apoderaron del mundo donde se prohibió el libro.
Prohibir el uso de libros puede sonar como recuerdos. Pero como explicó Jon, era un problema. Las escuelas y bibliotecas de todo el país están bajo presión para eliminar libros que hablan sobre sexo e identidad para Macmilla, uno de los Estados Unidos “Big Five” editor. Esto no es solo un problema de ventas, es una cultura y una política. Jon lo dejó en claro: su papel no es una diseminación cómoda. Pero lo importante y eso viene con riesgos, especialmente cuando los distribuidores escolares o el gobierno local retroceden
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También hablamos sobre el significado de ser un CEO en medio del empuje cultural. Jon no usó el método de práctica. No trató de ser demasiado ruidoso o pulido sobre el valor de Macmillan. Se enfoca en escuchar, estable y cooperar con aquellos que comparten sus misiones. Esa claridad es excepcional. El liderazgo no siempre se trata de pelear la famosa pelea, a veces se trata de proteger el área en silencio para el discurso con confianza.
Nuestra conversación se convirtió en IA y el impacto en la difusión. El punto de vista de Jon realmente está funcionando: use la inteligencia artificial para mejorar las operaciones, mejorar el acceso y los editoriales, no en lugar de no verse optimista o demasiado pánico, vio que la IA es una herramienta que requiere cuidadosamente la gestión. Para las industrias que a menudo se consideran Macmilla tradicional, parece mirar hacia adelante sin perder el alma del editor.
Hay algo aquí para los líderes en cualquier industria. Jon está encuestando a las empresas en la intersección de la cultura política y de innovación. No es un líder con miedo o desviaciones, es claramente un líder. ¿Cuál es la misión? ¿A quién servimos? ¿Dónde podemos desarrollar sin afectar nuestros principios? Esta es una pregunta que debe hacer, ya sea que publique o inicie la tecnología.
Lo que recibí de esta entrevista fue una comprensión más profunda de cómo el liderazgo y la cultura. Jon Yaged no trató de crear un gesto de Macmillaan: está trabajando para mantener la luz para los escritores e historias importantes. Y durante el tiempo en que la serpiente polar y el sonido influyeron en la solución tranquila, causó una impresión sostenible.
Como una persona que habla con el CEO regularmente sobre mi industria y filosofía, Ced Jon Yaged de Macmilla, no se trata de libros o editores: se trata de los valores de la cultura y los roles de los líderes empresariales durante el tiempo de la fricción social.
Lo que me sorprendió no fue la pasión de la literatura de Jon, esperada, pero habló honestamente sobre los desafíos que se apoderaron del mundo donde se prohibió el libro.
Prohibir el uso de libros puede sonar como recuerdos. Pero como explicó Jon, era un problema. Las escuelas y bibliotecas de todo el país están bajo presión para eliminar libros que hablan sobre sexo e identidad para Macmilla, uno de los Estados Unidos “Big Five” editor. Esto no es solo un problema de ventas, es una cultura y una política. Jon lo dejó en claro: su papel no es una diseminación cómoda. Pero lo importante y eso viene con riesgos, especialmente cuando los distribuidores escolares o el gobierno local retroceden
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