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Resumen de inmersión:
- Virginia es la número uno. y Alabama ocupa el último lugar en Sector Energético del Sureste “Capacidad competitiva” El panel fue lanzado esta semana por investigadores de la Universidad de Duke.
- Doce estados recibieron puntuaciones basadas en indicadores como la participación en los mercados mayoristas de energía. Política de medición neta Existencia de defensores del consumidor Estándares de interconexión Requisitos de compra y acuerdos de compra de energía con terceros
- Los tres estados principales (Virginia, Virginia Occidental y Kentucky) participan en organizaciones de transmisión regionales o en operadores de sistemas independientes como PJM Interconnection. o un operador de sistema independiente en el continente central. Los investigadores hicieron la observación en conversaciones telefónicas con periodistas y otras personas. El jueves, sin embargo, el sureste carecía de su propia ISO o RTO, lo que obstaculizó la participación de los estados del sur.
Información sobre el buceo:
Trey Gowdy, jefe de investigación de políticas energéticas y climáticas del Instituto Nicholas de Energía, Medio Ambiente y Sostenibilidad de Duke, dijo sobre los hallazgos: “Hubo una variación considerable” en los resultados, pero los hallazgos generalmente agruparon a los 12 estados en cinco niveles de competitividad, de mayor a menor.
El primer nivel, que es el más competitivo, dijo Gowdy, incluye Virginia, Virginia Occidental y Kentucky, mientras que el segundo nivel incluye Arkansas y Luisiana. El tercer nivel está formado por Mississippi. Carolina del Norte, Florida y Carolina del Sur. El cuarto nivel está formado por Georgia y Tennessee. Y el quinto nivel está formado únicamente por Alabama.
“Los presentamos como un paquete y posiblemente como estados comparables”, dijo.
Virginia ocupa el primer lugar en lo que respecta a factores como tener un programa de impuestos ecológicos aprobado. Requisitos del Defensor de la Oficina Estatal del Consumidor para adquisiciones competitivas limitadas de energía renovable. y participación en el mercado mayorista
Virginia ocupa un lugar más bajo en variables como la concentración de generación y la concentración de clientes. Esto indica que hay relativamente pocos proveedores per cápita.
El sector estatal de servicios eléctricos “incluidos los servicios de distribución está muy concentrado”, dijo Dashboard. “El estado tiene un puntaje de concentración de clientes (HHI) de 4,475, que excede el umbral de 1,800, lo cual es una señal de un mercado altamente concentrado. Esto indica que sólo una pequeña cantidad de servicios públicos atienden a clientes en todo el estado”.
HHI o índice Herfindahl-Hirschman “Es una idea que proviene de la ley antimonopolio” y es utilizada por el Departamento de Justicia para evaluar fusiones y adquisiciones, dijo durante la llamada Eric Parajon, analista de políticas del Instituto Nicholas.
Dijo que miden la intensidad de generación dividiendo la capacidad nominal total de cada empresa de servicios públicos en un estado por la capacidad nominal total de ese estado en unidades generadoras.
La puntuación de Virginia “indica un mercado altamente concentrado”, afirmó. Casi todo Virginia está cubierto por Dominion Energy, una empresa de servicios públicos monopólica. La intensidad de construcción del estado es de 3.540, superando nuevamente el umbral de 1.800 establecido por los investigadores.
Alabama, en último lugar, recibió calificaciones positivas por permitir la propiedad municipal de los servicios públicos y tener una oficina estatal de defensa del consumidor. Recibió puntuaciones negativas por varios factores. Esto incluye la falta de estándares de interconexión en todo el estado. Participación en el mercado mayorista Requisitos oficiales para la convocatoria de concursos y cualquier política de medición neta
Sin embargo, el puntaje del HHI para concentración de clientes es 3210 y para concentración de generación es 2686, ambos puntajes más bajos que los de Virginia.
La participación estatal en organizaciones regionales de transmisión u operadores de sistemas independientes como PJM es “un componente muy importante de la competitividad y la competencia significativa” y “en lo que realmente estamos enfocados en evaluar”, dijo Parajon.
Jackson Ewing, director de política energética y climática del Instituto Nicholas, dijo que las clasificaciones no reflejan eso. “Los estados obtienen puntajes relativamente altos en los indicadores generales de competitividad. Obtuvieron puntajes relativamente bajos en algunos indicadores” y viceversa.
“Creo que la variación en los resultados que estamos observando aquí realmente refleja la variación que estamos viendo en todo el Sudeste en estas cuestiones”, dijo Ewing.
En el futuro, el equipo que produce el panel de instrumentos está interesado en medirlo. Factores como “la dinámica y la política de las colas de interconexión”, dijo Ewing, o el avance. “Para medir el nivel de apoyo y oposición del público a la reconstrucción, transmisión y distribución, podemos permitir retrasos en el tiempo y en los procesos. Estas cosas están fuera de nuestro alcance en este momento. Pero es algo que estamos considerando seriamente”.
Alix Zwane, directora de investigación y estrategia de participación del Instituto Nicholas, dijo que “otro siguiente paso natural” era una auditoría. “La relación entre la competitividad y otros resultados finales es interesante, como el bienestar del consumidor o los resultados medioambientales”.
“Hay muchos recursos que deben extraerse aquí para aprovechar este panel y el trabajo que hemos realizado hasta ahora”, dijo.
