Corporate America está teniendo un extraño verano de tarifas: NPR

Corporate America está viviendo a través de dos experiencias muy diferentes de Summer de tarifa del presidente Trump.

Más de 100 de las compañías estadounidenses más grandes informaron resultados financieros trimestrales en la última semana, actualizando a los inversores sobre cuánto dinero ganaron (o perdieron) y lo que esperan por el resto del año. Estas actualizaciones proporcionan una ventana regular sobre cómo los CEO y otros líderes empresariales sienten no solo sus empresas sino también sobre la economía en general.

Ahora, con otra fecha límite de la Casa Blanca avanzando la próxima semana para acuerdos de tarifa con otros países, y mucha incertidumbre Permanecer sobre lo que estos impuestos finalmente le costarán a las empresas y a los consumidores: los informes de ganancias de este mes se han observado de cerca.

Y han variado salvajemente. Algunas grandes empresas, especialmente los fabricantes de automóviles y otras empresas orientadas al consumidor, informan que el dolor financiero real de las tarifas que Trump ha impuesto hasta ahora. Pero para muchas de las compañías tecnológicas y financieras que dependen menos de las importaciones, han sido unos pocos meses.

“Hay una gran divergencia en las experiencias entre las empresas, algunas de las cuales están muy expuestas a los precios de las importaciones y otros realmente no lo son”, dice Laura Veldkamp, profesora de finanzas y economía en Columbia Business School.

Los inversores parecen estar centrados en las buenas noticias: el Benchmark S&P 500 y el Nasdaq pesado tecnológico alcanzaron una serie de récord de máximos esta semana. (El promedio industrial Dow Jones, que está compuesto por muchas menos empresasfue templado en parte por malas noticias y compartir liquidaciones en Grupo UnitedHealth. Pero también subió más de 500 puntos, o casi 1.3%, esta semana).

Aquí hay tres conclusiones de lo que los CEO y sus compañías dicen sobre la economía este mes.

1. Están un poco cansados de hablar de tarifas

Los CEO y otros líderes empresariales han pasado meses tratando de descubrir Cómo criticar Las políticas de Trump sin dibujar su ira. Y en abril, días después de que el presidente presentó por primera vez sus nuevos aranceles, algunos de los ejecutivos más poderosos de los Estados Unidos usó sus informes de ganancias y otras apariciones públicas para advertir sobre el daño potencial que estos impuestos podrían causar.

El presidente Trump saluda cuando llega al aeropuerto de Glasgow Prestwick en Escocia el 25 de julio. El próximo viernes 1 de agosto marca la última fecha límite que ha establecido para imponer impuestos de importación altos en una gran lista de países.

Andrew Harnik/Getty Images

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Andrew Harnik/Getty Images

Desde entonces, Trump ha retrasado o suavizado algunos de sus aranceles propuestos, aunque queda mucha incertidumbre sobre su forma final. Y los líderes empresariales han continuado recorriendo el Cinco etapas de dolor tarifa.

Pero ahora algunas grandes empresas están intentando, tanto como sea posible, mirar más allá del elefante comercial en la sala.

“La comunidad corporativa … ha aceptado que solo necesitan navegar a través de esto y están seguiendo con eso”, dijo Jeremy Barnum, el director financiero de JPMorganchase, Jeremy Barnum, durante una conferencia telefónica.

Sin embargo, reconoció: “Todavía es un desafío para muchas empresas individuales”.

2. No todas las grandes empresas sienten los mismos efectos

Fabricante de automóviles General Motors dijo esta semana Esos aranceles le costaron más de $ 1 mil millones en los últimos tres meses, uniéndose a un coro de los fabricantes de automóviles heridos, aunque GM aún obtuvo ganancias.

Mientras tanto, cadena de restaurantes Chipotle Dicho a los clientes se preocupan por la economía y compran menos burritos, mientras que la compañía se aparta para pagar más por sus ingredientes.

Pero no todas las empresas orientadas al consumidor fueron agobiadas por los mismos problemas. Por ejemplo, Coca-Cola y Toy Maker Hasbro Ambos publicaron resultados mejores de lo esperado.

En Silicon Valley, Google hizo tan bien que es Lanzar otros $ 10 mil millones en sus esfuerzos de inteligencia artificial. Y en Wall Street, grandes bancos Surfó la volatilidad del mercado de esta primavera a un trimestre excelente.

Veldkamp de Columbia Business School señala que los minoristas y otros vendedores de bienes materiales suelen ser las primeras compañías en sentir el impacto de los aranceles, porque, después de todo, tienen que importar los aguacates o juguetes o componentes de los bienes físicos que venden.

Algunas empresas, incluida Walmarthan dicho que transmitirán algunos precios aumentados a los consumidores; otros Digamos que están tratando de evitar hacerlo (o al menos han evitado anunciarlo hasta ahora).

“Esas empresas podrían tratar de absorber algunas de esas tarifas por un tiempo, especialmente porque las tarifas en sí mismas son inciertas”, agrega Veldkamp.

Pero si eventualmente las empresas “no pueden obtener ganancias vendiendo lo que están vendiendo a los precios que habían estado vendiendo, veremos pasar esos aumentos en los precios a los consumidores”, agrega.

Lo que significa …

3. Todavía estamos a meses de distancia, al menos, de ver el impacto final de los aranceles

Hay señales de que los consumidores ya sienten algo de dolor por los aranceles. Los datos del gobierno publicados la semana pasada muestran que inflación recogida en junio.

Pero todavía hay muchas incógnitas desconocidas. El próximo viernes 1 de agosto, marca la última fecha límite Trump se ha propuesto imponer impuestos de importación altos en una gran lista de países. Esa fecha límite fue retirada de principios de este mes.

Por mucho tiempo que Estados Unidos tarda en finalizar sus nuevas tarifas arancelarias, las empresas no tendrán claridad sobre sus nuevos costos hasta entonces. Y luego tomará aún más tiempo para esos costos, y cómo las empresas deciden manejarlos, gotear con los consumidores y la economía en general de los Estados Unidos.