La salida de 2.25 mil millones de dólares me enseña que la pasión del valle de Silicon con 100 horas. Es un maratón corriendo, no correr
Silicon Valley está en la mano del pánico AI. La compañía se apresura a encontrar IA a la velocidad. Breakneck, el tablero está presionando para una inversión más rápida. ¿Dónde están los inversores preguntando a la compañía “AI?” Si ya no saltan sobre el carro.
Como resultado, el CEO está llegando a la reunión con percepciones urgentes sobre la caída, los fundadores están trabajando profundamente y los empresarios son sacrificados en vacaciones y relaciones personales por la causa de la noche antes de lanzar una importante materia prima de la industria de la tecnología, lo que lo convierte en una buena historia para contarlo después de eso. Pero esto es algo diferente. La intensidad es clara. AI Revolution está creando alegría y dolor en un nivel igual con un trabajo reportado de 100 horas o la solicitud de apertura del empleado para trabajar durante un período de 80 horas a largo plazo.
Pero observando esta violencia directamente, creo que hay otros puntos de vista que vale la pena considerar la creación de negocios sostenibles en tiempos de interrupción.
Al crear y vender una empresa a un precio de 2.25 mil millones de dólares estadounidenses, aprendí que los empresarios que crean valor y licencia sostenible que no se queman en cien horas. Son personas que entienden que “el éxito durante la noche tarda siete años en construirse” y trabajar durante 100 horas durante un período de tiempo no es sostenible.
El éxito es un juego mixto.
La construcción de un negocio no está funcionando, es un maratón de carrera. En muchos deportes, como el hockey, los indicadores, “repetir la ejecución” como una mejor predicción de la línea directa. El negocio es de la misma manera: debe saber cuándo presionar. Pero debe aprender a recuperarse de manera rápida y importante, la forma de continuar caminando una y otra vez. El valor real no proviene de trabajar sin rescate para un trimestre. Proviene del diálogo: la capacidad de mezclar experiencia en su industria, reconocer la marca, la mezcla y la confianza de los clientes y la capacidad de mezclar el producto.
Esta combinación sucederá cuando estés en el juego durante mucho tiempo para verla. Y puedes permanecer en el juego solo cuando trabajes de manera sostenible
Aprendí mi límite duro.
Parte de lo que hace que los empresarios o ejecutivos adultos sepan dónde están los límites, tanto para la sostenibilidad a largo plazo y las explosiones a corto plazo, y mezcle este modo de operación con estrategias. Hay muchas veces que ejecutar y el tiempo para pisar sí mismos. La sabiduría está en saber dónde está.
Cuando comencé mi primer negocio a la edad de 18 años, trabajé al mismo tiempo y me gradué de la universidad. Ese paso no será sostenible para mí ahora en mis 40 e hijos. Pero esto es lo que se perdió el locutor de noticias noble de 100 horas: compensé una pequeña diferencia en una hora con experiencia de uso real, conexión y memorización durante décadas.
La semana laboral de 100 horas es una leyenda obvia.
Para hablar honestamente: el derecho a trabajar durante la semana de 100 horas es un trastornos de habla o inestables exagerados. Si bien puede haber una persona única que realmente pueda mantener este ritmo, tanto la experiencia personal como la investigación médica, que muestra continuamente que las personas que no duermen son menos efectivas.
Más importante aún, el desarrollo del negocio y el producto es un juego de apuestas. Hemos recibido una compensación por decisiones importantes bajo incertidumbre, a menudo sin información completa y luego vivimos con las consecuencias. La calidad de estas decisiones disminuyó rápidamente con el agotamiento. ¿Quieres que el cirujano trabaje en una hora 95 de su semana?
Cuando el ‘trabajo duro’ se convierte en una bandera roja
Esto es revelador: cuando los fundadores afirman que están aburridos de trabajar demasiado, hay algo mal. Cuando el fundador trabaja durante mucho tiempo, es realmente sostenible. Por lo general, es un trabajo de amor: no tienen energía del trabajo.
AI Panic está creando actualmente una dinámica diferente. El fundador describe la operación de una paranoia profunda. Trate cada quince minutos que hay una etiqueta de precio que todo es urgente e importante. Esto no es una pasión. Se alarmó y el pánico no tiene una buena decisión a largo plazo
Es un juego mental y si estás en el modo mental equivocado, no serás tratado durante mucho tiempo para ver los beneficios de la integración. Desaparecerá antes de que su formato de negocio se probará antes de que el gel de su equipo antes de que su producto descubra que el mercado es apropiado.
Empresas sobre el equilibrio entre la vida laboral (y lastiman a todos)
Necesito políticas de recursos humanos tanto en Europa como en los Estados Unidos, lo que permite que las empresas y el público en general sean más transparentes sobre las expectativas de trabajo. Es bueno para los fundadores y algunas compañías que presionarán con fuerza; el movimiento a menudo requiere intensidad. Los problemas ocurren cuando la conexión se reduce en las expectativas.
Algunos principiantes necesitan personas que estén dispuestas a trabajar al principio. Algunas personas crecen en ese entorno. El problema es que cuando la compañía pretende ser un equilibrio entre la vida laboral, mientras se espera en secreto 80 horas o cuando los solicitantes evaluaron la ética para demasiado alta durante la entrevista. Esta conexión hace que todos lastimen.
AI cambió todo excepto la biología humana.
Sí, la IA representa cambios tecnológicos importantes. Sí, la empresa debe adaptar la urgencia, es cierto y tener buenos documentos. Sin embargo, las reglas de fisiología y psicología humana aún no cambian. El éxito sostenible aún proviene de crear un equipo fuerte, buenas decisiones y en el juego durante mucho tiempo para que sus ventajas se combinen.
Mi propia experiencia. Verifique esto: la compañía que creé para dejar la salida de 2.25 mil millones de dólares no es el resultado de 100 horas de aplastamiento mucho. Hay mucho que dar. Fundador cansado, pero por la mañana nunca vi los efectos de su mezcla.
La ironía no debe quedarse atrás. Muchas IA están utilizando el modelo de trabajo que garantiza que su negocio no durará mucho para beneficiarse de la revolución de la IA.
Creado a largo plazo, conociendo sus límites y preparándose para el hecho de que hay personas que no pueden igualarlos. Crear excelencia sostenible en todo el equipo. La mezcla se encargará del resto.
Las opiniones que se muestran en los comentarios de Fortune.com son la perspectiva del autor y no necesitan reflejar las opiniones y creencias de suerte–
