Kraft Heinzel gigante de comida empaquetada creada en 2015 por Warren Buffett y la firma de capital privado brasileño 3G Capital, IS Rompiendo oficialmente. El anuncio del martes termina una de las apuestas de más alto perfil de Buffett, y una de las más dolorosas, como la fusión que una vez prometido Eficiencia y dominio en su lugar borrado aproximadamente $ 57 mil millones, o 60%, en valor de mercado.
Las acciones se deslizaron un 7% después del anuncio, y Buffett, cuyo Berkshire Hathaway Todavía posee una participación del 27.5%, fue contundente sobre sus sentimientos.
“Ciertamente no resultó ser una idea brillante para armarlos, pero no creo que desarmarlos lo arreglará”, dijo a CNBC, y agregó que estaba “decepcionado” por la decisión.
Una división en dos
La empresa anunciado que se dividirá en dos negocios que cotizan en bolsa a fines de 2026:
- Global Taste Elevation Co. Se centrará en artículos clásicos de Heinz, como salsas, propagaciones y condimentos, ketchup Heinz, kraft mac & queso y queso crema de Filadelfia entre ellos.
- North American Grocery Co. Será el hogar de productos básicos icónicos como Oscar Mayer, Kraft Singles, Maxwell House y Lunchables. El actual CEO Carlos Abrams-Rivera liderará esta unidad, mientras que la junta busca un nuevo líder para la elevación del gusto global.
El presidente ejecutivo, Miguel Patricio, lanzó el movimiento como una forma de simplificar la asignación de capital y agudizar el enfoque estratégico en un nivel de marketing.
“Podemos asignar el nivel correcto de atención y recursos para desbloquear el potencial de cada marca”, dijo el Wall Street Journal.
La separación se produce después de una década de bajo rendimiento. Desde que Kraft y Heinz se fusionaron en 2015, la acción ha perdido más de $ 57 mil millones en capitalización de mercado, ha sido maltratada por $ 15 mil millones en redaccionesy ondas desgastadas de rechazo del consumidor como Los compradores se alejan de grapas procesadas.
Buffett ha sido sincero sobre el paso en falso. En 2019, él aceptado Berkshire tenía “pagado en exceso por Kraft”. Desde entonces, el Oráculo de Omaha ha escrito miles de millones en la estaca, mientras que 3G Capital se dirigió silenciosamente a la salida, dejando a Berkshire como el accionista en su mayoría expuesto y magullado.
¿Ayudará una división?
La separación plantea un problema más difícil para los inversores: si los consumidores huyen de las marcas de comestibles “antiguas” que no se han adaptado a los estándares de salud y bienestar de hoy, ¿por qué las marcas separadas deberían ir mejor en los mismos silos?
“Más soporte de marketing no es una forma de elixir mágico”, analista y Yahoo Finanzas Editor ejecutivo Brian Sozzi escribió en LinkedIn sobre el trato.
Robert Moskow de TD Cowen argumentó el Diario que los conglomerados de alimentos a menudo sobreestiman los beneficios del tamaño. “Las compañías de alimentos han descubierto que su amplitud de influencia en la tienda de comestibles no necesariamente produce las ventajas que esperaban”, dijo.
En otras palabras, romper Kraft Heinz en dos unidades puede aclarar algunas ineficiencias burocráticas, pero no cambia el hecho de que simplemente hay menos demanda de clientes de perros calientes o alimentos procesados como los almuerzo. Para Buffett, la división es un capítulo de cierre simbólico sobre un error de cálculo de inversión rara. Mientras el Oráculo de Omaha se prepara para entregar el riñones Para Greg Abel al final del año, Kraft Heinz se mantendrá como una historia de advertencia: incluso las marcas más emblemáticas no pueden superar los gustos de los consumidores cambiantes.
