La verdadera planificación de la sucesión forma líderes antes de que los necesite.
Si el talento es el oxígeno de una empresa, la planificación de la sucesión es el sistema de soporte vital. Sin embargo, muchas organizaciones lo tratan como un ejercicio de organigrama, esperando hasta que alguien renuncie o se jubile antes de luchar por encontrar un reemplazo.
