La mayoría de los líderes de empresas de alto crecimiento creen que la velocidad es primordial en las adquisiciones: intentan comprar competidores rápidamente, acumular acuerdos juntos y ampliar las carteras antes de que los rivales puedan reaccionar. Las conversaciones sobre estrategia están saturadas del lenguaje de la aceleración: ventajas de ser el primero en actuar, escalamiento relámpago, hipercrecimiento.
