La gestión de su equipo cuando C-Suite no especifica instrucciones estratégicas.

Lauren, vicepresidenta de la compañía de operaciones, que la tecnología crece muy atascada. C-Suite todavía detiene decisiones importantes, incluida la inversión en estructura corporativa y asignación de recursos. Si bien es un liderazgo, la responsabilidad se reduce, Lauren lidia con la confusión, progresa hasta el callejón y un equipo inquieto.